☉李月

基層作為部隊的神經末梢,是一切制度規定和問題矛盾的最直接受體,對于具體工作怎么干、幫帶指導怎么抓,基層最有發言權,內容極具參考價值。基層官兵向上級提意見當是“知無不言、言無不盡”的心聲表達,理應“有什么說什么”。然而,從現實情況看,有些基層單位最怕提意見建議,接到關于上級收集意見的通知,第一反應多半是“無”,偶有意見建議也是“不痛不癢”,點到即止。
細細思量,其中的緣由頗多:有些意見不敢提,尤其是涉及黨委決策的事情,提了怕上級不高興,一不小心失了位子、丟了帽子;有些意見不愿提,特別是單位存在的一些隱性問題,提了顯得單位矛盾問題多、領導能力素質弱;有些意見不會提,很多紅本本都未出過柜、拆過封,腦袋里“無貨”,自然搞不懂、摸不透。
“言能聽,道乃進。”官兵的真話、實話、心里話不一定都是真知灼見,但一定是肺腑之言。想要真正獲取基層的心聲,黨委機關特別是領導干部應做好表率,在持續深化作風轉改中養成側耳傾聽的習慣。同時,更要杜絕“只聽樓梯響,不見人下來”的陋習,持續跟進意見建議的落地落實,將官兵的好想法、好建議切實轉化為決策和行動,才能讓他們感到自己的一片誠心受到了尊重,進而形成廣開言路、諫者如流的風尚。
吐真言是人之本能,說真話權在己身。想不想說真話、會不會說真話的權利還是在于廣大官兵。因此,基層官兵當秉持對個人負責、對單位負責、對歷史負責的態度,丟掉害怕得罪人的錯誤認識,積極提意見、提建議、提困難、提要求。如此,各級組織、廣大官兵上下協力以公心行大道,方能助力單位在破解問題中始終保持良好發展態勢。