縣級融媒體中心建設的難點與途徑分析

李紅梅

摘要：本文首先對級融媒體中心的建設進行了分析，然后對縣級融媒體中心建設的主要挑戰進行了詳細的闡述，最后對縣級融媒體中心建設的難點與途徑進行了總結，期望本文能夠對后續的縣級融媒體中心的建設給予一定的幫助。

關鍵詞：縣級融媒體中心;媒體融合;治國理政：新平臺

縣級融媒體中心建設是系統性的重大工程，具備全面性的服務功能，在構建縣級融媒體中心的過程中，需要跳出媒體看媒體，各個地區需要依據當地現實狀況因地制宜選取最合理的方案，并在理念與定位等方面進行系統化的轉型。

一、加快縣級融媒體中心的建設

新媒體的快速發展，使得信息量和傳播渠道急劇增多，無論是文字、照片，還是音頻、視頻，輕輕一點，天下互聯，瞬間廣泛迅速傳播，更增加了理論武裝、輿論引導、精神文明建設等諸多方方面面的外宣挑戰。縣級融媒體中心的修建是我國媒體融合戰略的進一步下沉，黨中央高度注重并對其進行了相對成熟的頂層設計。

習近平同志在全國傳播思想工作會議上提出，需要穩步做好縣級融媒體中心的構建，完美地指引人民群眾，服務人民群眾。一方面需要在指引好人民群眾的同時服務好人民群眾，進而對于縣級媒體融合的方向提出更高的標準;另一方面，需要迅速構建縣級融媒體中心。

二、縣級融媒體中心建設的主要挑戰

1.縣級融媒體中心的新舊媒體融合，比新建融媒體中心更難

目前縣級媒體的主要形式為縣級電視臺，直接決定著縣級融媒體中心需要以縣級電視為中心進行開展整頓，那么就需要整合本地其他媒體資源進行建設。媒體融合的實踐已經表明，這種方式對于舊媒體的整合式融合需要面臨觀念的改變、工作人員的整頓等一系列的問題，進而導致縣級融媒體中心修建面臨的挑戰將會比直接構建新媒體的難度相對更大。

2.當地縣級主政與縣級以往媒體“兩個一把手”缺失問題突出

縣級融媒體中心想要獲得實質性的發展，需要將“兩個一把手”作為前提條件，即當地主政領導與以往媒體的領導。其中，當地主政領導需要了解各媒體的融合，同時愿意通入大量的經費與資源去推動縣級融媒體中心的修建，需要選擇與委派一名年輕能干的優秀干部去帶領縣級融媒體中心。縣級融媒體中心主任需要了解傳媒與媒體之間的發展局勢，還需有意愿與魄力去進行處理各種類型的困難，同時需要有良好的綜合素質。

3.縣級以往的媒體錯誤定位，仍然難以跳出媒體看媒體

現如今，由于觀念、路徑依賴等原因的壓制，諸多數縣級融媒體中心依然將自身定義為媒體，進而縣級媒體沒有跳出媒體看媒體，同時也沒有充分采用體制性的優勢來爭取其他稀有的資源，更是未能成為本地治理能力體系的好幫手。

然而在以互聯網為傳媒行業主導的情況下，太單一的傳媒難以具有獨特的自我造血的能力。即單一的媒體己不能夠完成良性的自我運行，需要借鑒其他優質的資源來延伸自身的產業，經過其他的收入來源來反哺傳媒，進而維持生存。在傳媒行業的實踐過程中充分論證得出，單一的傳媒市場已經難為維持自身的消耗，而諸多地市級電視臺，特別是縣級電視臺主要靠財政補貼進行維持生存，這就需要從新時代背景下重新為自己定位，進而尋求發展。

4.縣級傳媒企業觀念陳舊，路徑依賴

現如今，從傳媒業發展實踐的總體來講，在觀念上，以往媒體落后于互聯網，以往的報刊領先于以往電視，地級市電視臺，特別是中央與省級電視臺領先于縣級電視臺。能夠這樣講，諸多縣級電視臺的觀念依然停在十年之前甚至可能更久的時間，他們不但自身觀念傳統、落后，諸多人還存在盲目的自信與傲嬌的情緒。

三、促進縣級融媒體中心構建的策略

1.將縣級融媒體打造成本地新時代的治國理政新平臺

縣級融媒體中心修建不能夠僅僅看作是以往媒體自身的事情，而是需要走出媒體看融合的程度，將縣級融媒體中心與省級融合技術平臺結合，創造新時代的治國理政的新平臺，即經過建設互聯網+媒體等智能的媒體新平臺。然后使用自身的規章制度的優勢將獲得的優質資源最大化，從而將優質的資源轉變成治國理政的新能力。

縣級融媒體中心是新時代治國理政的新興平臺，需要充分的給予本地黨委與政府治理的能力，詳細具有下面幾項能力：（1）縣級融媒體中心修建能夠作為本地指揮城市構建的領頭方與指揮城市運行的運營方，進而成為黨委與政府提高現代化治理能力的好幫手。（2）縣級融媒體中心需要積極主動的進行下沉戰略，需要下沉至街道與農村等區域，成為本地社會信息交流、相互促進的關鍵空間，進而完美提高城市的文明。（3）在整頓縣級政務網站等制度優勢資源的根源上，需要成為當地用戶提供政務服務為中心的平臺。

2.互聯網充分的整理各種類型的資源

互聯網是一個規模化與集約化的平臺，主要體現在各種類型的整理與歸納，以及各個部門之間的緊密性，因此，在縣級融媒體中的修建過程中，需要遵循互聯網規律的標準，采用“互聯網+”的思路，突破各個部門之間的隔閡，充分促進各種類型資源的整理，進而建立一個縣級融媒體中心。將本地全部媒體資源納入縣級融媒體中心。現如今，縣級地區要切實增強做好新時代外宣工作的責任感和使命感，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神和全國、全省宣傳思想工作會議精神，以“九個堅持”為根本遵循，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，牢固樹立“四個意識”、不斷堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，建立一個良好的縣級融媒體中心。

3.構建縣級融媒體中心改變觀念，提升自身的能力出路取決于思路，思路取決于觀念，觀念引導著一切的行動，縣級融媒體中心的修建需要經過有效的策略才能完成全體工作人員與機構之間的改變，遵循互聯網發展的規律與新聞宣傳的規律，更進一步的提升自身的能力。

平臺創新是新時代對外宣傳工作的有效途徑，利用陜西省融媒體建設規范，推動傳統媒體和新興媒體融合發展，強化互聯網思維，堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展。把延安市和縣級融媒體中心融合，打造全新大格局外宣采編審發流程并發生融合“化學反應”，使外宣融媒體發揮出“1+1>2”的整合效應。借力新技術進行平臺創新，有效增強對外宣傳工作的影響力。縣級電視臺經過觀念的改變，調整自身的定位與拓展邊界，充分采用制度性的優點，收集當地各種類型的政黨資訊，從而成為本地黨政部門對于互聯網的治理平臺的好幫手，從而優化自身的制度。

4.縣級電視臺區域聯動運營商

區域聯動是新時代對外宣傳工作的融合之道，隨著延安互聯網快速發展，各縣融媒體建設加速推進，以“借船出海”“借簡傳聲”“自建靚艦”為特色的合作傳播是推動延安走出去的有效途徑，既可以共享、共贏，實現本土化運作，也可以進行內容、技術優化配置，實現區域合作傳播上新突破，探索向世界介紹延安的新視角。從縣級融媒體中心的角度來講，雖然不同的區域經濟水平與市場等都有很大的差異，但是都能夠經過當地城市的運行延伸收入來源方向，進而使得縣級融媒體構建速度加快，從而讓縣級融媒體中心更好的生存，即將自身定義為互聯網的城市運營商。

四、結論

綜合上文所述，想要做好縣級融媒體中心建設，就需要了解縣級融媒體中心建設的主要挑戰，其中包括新舊媒體的融合，將會比新建更難、“兩個一把手”缺失問題突出、錯誤的定位，仍然無法跳出媒體進行看媒體，需要采用將融媒體打造成本地新時代的治國理政新平臺、充分的整理各種類型的資源、改變觀念，提升自身的能力等方式進行克服挑戰，才能夠做好縣級融媒體中心的建設。