新形勢下的國企紀檢監(jiān)察工作的提升策略分析

龔繼超

摘要：國有企業(yè)是我國市場經(jīng)濟的重要構成部分，是國民經(jīng)濟的支柱，近年來隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，有力推動了我國的經(jīng)濟發(fā)展。目前，正是國有企業(yè)轉型升級的關鍵時期，國有企業(yè)要實現(xiàn)良性發(fā)展，必須要貫徹落實我黨十九大會議精神，推進全面從嚴治黨，落實反腐倡廉工作。國企紀檢監(jiān)察部門要切實承擔責任，加強監(jiān)督力度，為國有企業(yè)構建良好的內部環(huán)境，推動國有企業(yè)良好發(fā)展。

關鍵詞：市場經(jīng)濟：企業(yè)改革

一、紀檢監(jiān)察工作在國企中發(fā)揮的作用

1、有利于樹立良好的國家形象

紀檢監(jiān)察部門通過貫徹與執(zhí)行黨的相應政策，充分、科學地把黨政理論以及我國政治思想滲入我國各大企業(yè)的運行當中。使得國企單位能夠創(chuàng)建起有秩序、有素質、積極向上的企業(yè)形象，讓社會各界都能夠看到中國人民的優(yōu)秀政治面貌，進而讓我國人民以及其他國家友人感受到素質優(yōu)良的國家形象。

2、有利于國企實現(xiàn)企業(yè)價值

紀檢監(jiān)察工作的進行能夠很好地引領國企精準地定位企業(yè)發(fā)展方向，把國家政府部門制定的政策以及方針貫徹到企業(yè)運營當中，讓企業(yè)的利益與國家的利益能夠聯(lián)系起來。紀檢監(jiān)察工作能夠更好地把從嚴治黨以及反腐倡廉的國家政策融入企業(yè)的各個層面當中，正確引導國企全體職工的思想認知以及工作行為，把企業(yè)堅持為人民服務、堅持企業(yè)廉潔發(fā)展、堅持企業(yè)運營遵紀守法等中國優(yōu)良傳統(tǒng)與國企的經(jīng)營活動相結合。

二、現(xiàn)階段國企紀檢監(jiān)察工作存在的問題

1、國企領導對于紀檢監(jiān)察工作的重視程度不高

目前，國企紀檢監(jiān)察工作存在的首要問題就是企業(yè)領導對紀檢監(jiān)察工作缺乏重視，對于紀檢監(jiān)察工作的必要性認識不足。國企紀檢監(jiān)察部門在開展相關工作時，部分企業(yè)領導以國企與行政機關的工作有區(qū)別為由，干擾紀檢監(jiān)察部門正常開展工作或者是消極參與。甚至有部分國企領導將紀檢監(jiān)察工作視為例行公事，簡單走過場即可，這導致國企紀檢監(jiān)察工作往往取得實質性的效果。

2、國企紀檢監(jiān)察機制缺乏針對性

近年來，隨著我國國有企業(yè)改革的持續(xù)推進，也出臺了關于國企紀檢監(jiān)察工作的相關政策法規(guī)，但從實際情況來看，國企紀檢監(jiān)察機制仍然存在針對性不強的問題，實施細則不明確，這對國企紀檢監(jiān)察部門職能的發(fā)揮形成了一定的制約。國企領導人的權力過于集中，紀檢監(jiān)察部門作為與其他職能部門平級的單位，難以對國企領導進行實質性的監(jiān)督，因此，貪污腐敗問題屢禁不止，使得國有資產(chǎn)遭受重大損失。

3、紀檢監(jiān)察人員缺乏履職擔當

國企紀檢監(jiān)察部門與行政機關的紀檢監(jiān)察部門存在一定的差異，國企紀檢監(jiān)察部門由國企負責人領導，紀檢監(jiān)察工作人員的績效考核、職級評定、升遷等受制于國企，并且紀檢監(jiān)察部門并非獨立的體系。這就導致在開展工作的過程中，紀檢監(jiān)察人員缺乏履職擔當，執(zhí)紀比較寬松，甚至于不敢執(zhí)紀，對于國企領導也無法形成制約，紀檢監(jiān)察工作整體上缺乏有效性。

三、新形勢下的國企紀檢監(jiān)察工作的提升策略

1、提升國企領導對紀檢監(jiān)察工作的重視

作為國企領導必須要客觀認識紀檢監(jiān)察工作的必要性以及積極作用，有效的紀檢監(jiān)察工作可以為企業(yè)營造良好的內部環(huán)境，對于企業(yè)的發(fā)展有極大的促進作用。國企領導大力支持紀檢監(jiān)察部門開展工作，并積極配合，讓紀檢監(jiān)察部門參與企業(yè)管理以及經(jīng)營決策當中，有效監(jiān)督企業(yè)各項工作的開展。這樣可以有效規(guī)范國企工作人員的行為，減少違規(guī)操作，遏制企業(yè)內部的不良風氣，確保各項工作嚴格按照相關制度或者程序進行。國企領導要深刻認識到，企業(yè)要想實現(xiàn)長遠發(fā)展，必須加強內部監(jiān)督，強化黨風廉政建設，營造良好的政治生態(tài)環(huán)境。

2、完善紀檢監(jiān)察機制

就當前國企的紀檢監(jiān)察機制而言，仍需進一步完善，國企的工作與行政機關的工作存在一定差別，因此，在紀檢監(jiān)察機制方面需要適應國企工作的特點。首先，國企紀檢監(jiān)察部門應直接接受上級紀檢監(jiān)察機關的領導，關于紀檢監(jiān)察工作人員的人事任免、職級評定以及績效考核等有上級紀檢監(jiān)察機關負責。其次在企業(yè)內部，紀檢監(jiān)察部門保持獨立的地位，這樣紀檢監(jiān)察部門的工作才能有效開展，工作人員才敢于迎難而上。在此情況下，國企紀檢監(jiān)察部門也能對國企領導形成有效的監(jiān)督和制約，避免國企領導大權獨攬，損害國家利益，導致國有資產(chǎn)流失。

3、培養(yǎng)紀檢監(jiān)察工作人員履職擔當

國企紀檢監(jiān)察部門不要具有三方面的作用，其一是在企業(yè)內部進行黨風廉政教育，提高國企內部人員是思想認識;其二是對企業(yè)內部各項工作實施監(jiān)督，這是國企紀檢監(jiān)察部門的關鍵性智能，可以規(guī)范企業(yè)管理;其三是對企業(yè)內部存在的違法違紀、貪污腐敗等問題進行問責，并追究責任，在企業(yè)內部形成良好的風氣，維護企業(yè)內部環(huán)境。作為紀檢監(jiān)察工作人員必須要深刻認識自身的職責，嚴格落實我黨全面從嚴治黨以及反腐倡廉的要求，要敢于任職。在工作過程中要分清集體利益與個人利益的關系，不能因為同時關系或者領導等因素的影響，就寬松執(zhí)紀，時刻要牢記紀檢監(jiān)察部門的使命和責任，堅決落實紀檢監(jiān)察工作，對企業(yè)經(jīng)營管理、決策等諸多環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)督。國企紀檢監(jiān)察部門要注重提升工作人員的思想認識，培養(yǎng)工作人員的履職擔當，確保各項工作可以有序開展，并取得實質性的成果。

四、結論

綜上所述，國企紀檢監(jiān)察工作的有效開展對于國有企業(yè)的發(fā)展具有極大的促進作用，紀檢監(jiān)察工作過人員要深刻領會十九大會議精神，提高自身思想認識，積極發(fā)揮自身的作用，不斷提升紀檢監(jiān)察工作質量，在企業(yè)內部樹立良好的風氣，推動國有企業(yè)又好又快發(fā)展。