石油企業紀檢監察工作的問題及對策探究

盧新

摘要：隨著國內經濟的不斷發展，石油企業已經進入了轉型發展的新階段。面對未來發展形勢，石油企業需要做好紀檢監察工作，進一步強化反腐倡廉和黨風廉政建設，這是實現石油企業轉型發展的關鍵。結合實際工作現狀分析，目前石油企業的紀檢監察工作還存在一些問題，需要在現行制度和體制上深化工作模式創新。以下筆者結合實際工作經驗對現階段石油企業紀檢監察工作中存在的問題進行了分析探究，并提出了相應的優化改革策略，希望對推進相關工作的優化改革有所幫助。

關鍵詞：石油企業;紀檢監察;現存問題;對策

石油企業是國內工業體系的重要組成部分，其經營發展狀況將直接影響到國內經濟的穩定性。雖說目前針對石油企業經營管理體制的優化改革已經取得了新進展，但在體制運行和制度執行中，還是存在一定程度的貪污腐敗事件，這類問題的存在會嚴重影響到石油企業的健康發展。因此需要通過強化紀檢監察工作來改進這一局面，以下是筆者由此展開的分析探究。

一、現階段石油企業紀檢監察工作中存在的問題

（一）紀檢監察部門的職能定位不準確

石油企業內，紀檢監察工作對企業的健康發展發揮著重要作用。但縱觀油企內部現狀，個別工作人員在職能定位上還存在一定偏差，有些將貪污腐敗簡單地定義為紀檢監察部門的核心工作，這種錯誤認知很容易使得紀檢監察工作偏離預設的工作目標，無法對提升企業的管理水平發揮應有的作用。從本質意義上來講，紀檢監察部門并不屬于黨內的公檢法部門，因此其核心職責也不單單是監察貪污受賄情況，這是國內很多石油企業都存在的問題。此外，職能定位不準確，一定程度上夸大了紀檢監察部門的職能范圍，使得其把精力放到了原本應當屬于其他部門負責的工作上，卻沒有將本部門工作職責落實到位，進而影響到了紀檢監察工作的優化改革。對員工來說，大都還停留在被動完成上級領導交付的任務，實際所取得的效果非常有限。

（二）紀檢監察工作法制化有待加強

過去石油企業大都利用群眾監督機制來開展紀檢監察工作，但實際效果卻并不理想。對于群眾反映的問題，紀檢部門雖能及時、有效地進行處理，但這僅僅是事后追責，沒有充分發揮“抓早抓小、防微杜漸”的震懾作用，有些問題線索追查后發現是“挾私報復”或因一己私利誣告，卻缺乏有力有效的制度辦法為委屈者正名，這些問題都給石油企業紀檢監察工作的法制化建設帶來了不良影響。綜上所述，今后需要推進紀檢監察工作的法制化建設，要規范工作流程、明確具體的監察范圍及監察模式。

二、解決上述問題，優化石油企業紀檢監察工作的具體策略

（一）明確紀檢監察部門的工作職責

面對全新的工作形勢，石油企業需要進一步轉變工作模式、革新工作作風，要明確紀檢監察部門的工作職責以及這部分工作的實際定位。[2]之后還應當重視紀檢監察工作在強化企業內部紀律方面的作用，進而約束石油企業的生產及運營管理。對那些不屬于紀檢監察范圍的工作，要將其交由其他部門處理，以確保紀檢監察部門可以集中力量把控好日常工作中的細節，最終創造出全新的紀檢監察格局。實際工作中，應當以“安全生產、提升效益”為原則開展紀檢監察工作，以確保能夠使這部分工作立足于實踐，進而為企業的健康發展保駕護航。

（二）完善管理機制，推進紀檢監察工作的法制化改革

相關政府部門要完善這方面的法律法規，而石油企業也需要健全紀檢監察工作的管理機制，并推動這部分工作的法制化改革。實際工作中，要通過“廠務公開”、“業務公開”、“民主測評”以及“職工代表大會”等工作內容逐步克服傳統紀檢監察模式的缺陷，只有這樣才能夠在石油企業內部構建起兼具一體化及科學化的管理體制，最終保證各項細節工作的優化落實。[3]以上述工作為基礎，石油企業紀檢監察工作的改革中，我們還需要明確石油企業內其他業務部門所要承擔的工作職責，以避免出現相互扯皮、推諉責任的問題。可以嘗試將這部分問題納入部門或下級公司的業務考核指標，從而規范工作秩序。

（三）加強紀檢監察人才隊伍建設

石油企業紀檢監察工作的特殊性決定了相關負責人員的專業素質將直接影響到實際工作質量，因此在將常規工作落實到位的基礎上石油企業也必須要加強紀檢監察人才隊伍建設。首先要從人才引進環節著手為石油企業打造一支高素質的紀檢監察隊伍，之后還需要做好相關工作人員的培訓并將其廉政教育、責任意識教育落實到位。要讓其深刻認識自己所肩負的使命，之后才能夠配合相應的監督激勵制度提高其工作熱情。其次要重視紀檢監察人員業務技能的提升，定期組織相關法律、技術、經濟方面的培訓研討會，幫助其提高自身的專業技能。實際工作中，紀檢監察人才隊伍建設可以按照長期培訓與短期培訓相結合的原則完成，通過長期培訓提高其業務技能、引導其革新工作技巧，通過短期培訓幫助其正確認識工作中存在的問題、查缺補漏，最終創造出全新的工作格局。

三、總結

為了推動石油企業的健康發展，我們必須從企業的內部改革入手，優化和完善企業現有的管理體制，加強反腐倡廉等優秀思想的宣傳推廣，進一步強化員工的思想觀念。此外，石油企業還要加強對紀檢監察工作的重視，從企業的實際情況出發，健全相關部門的工作體制，加強對員工的嚴格要求，使其能夠始終堅持公正、公開、公平的工作態度，為石油企業的進一步發展貢獻力量。本文筆者結合個人實際經驗對此類問題進行了總結，旨在對相關問題的解決有所幫助。

參考文獻：

[1]季運茂.石油企業紀檢監察工作的問題及對策探究[J].辦公室業務，2019（14）：104.

[2]車煥喜.淺議石油企業紀檢監察干部的工作能力如何有效提升[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2019（04）：128-129.

[3]高雪芝.新時期石油企業紀檢監察隊伍素質的提升路徑[J].企業改革與管理，2019（02）：173+182.