張亮：名爵抓住90后

文 / 管宏業

在面向品牌百年啟動的Mission 100戰略中，名爵品牌正戰力全開。

談起第三代名爵6上市以來的好成績，張亮認為，這得益于它在年輕群體中觸發的共鳴。

都說今年車市乏善可陳，上半年乘用車下滑了22%，多家車企滑至出局邊緣。但如果將目光放至上汽名爵，則是一番不一樣的風景。

上半年，上汽自主品牌海外整體銷量達到7.9萬輛，在所有出口汽車中，MG名爵保持中國出口單一品牌第一。

不只是墻外開花，墻內同樣香飄四溢。7月10日上市時間不長，第三代上汽名爵MG6就打出了一個小高潮，短短短14天時間，訂單收獲破萬輛。讓人更加看好的是，這其中，超過80%預訂車主是90后，將近一半預訂車主是95后。某種程度上，名爵MG6已成為90后年輕消費者心中運動轎車的首選。

名爵MG6高潮迭起，上汽乘用車乘熱打鐵，不久前第三代名爵6 PHEV首次亮相。

作為上汽名爵“Mission 100”戰略的首款車型，第三代名爵6至關重要。今年5月12日，名爵連放大招，發布品牌全新戰略“Mission 100”：錨定在名爵品牌誕生第100年之際即2023年，熱銷全球100個地區、達成年銷量100萬輛、力爭用戶滿意度100%。

也正是處于品牌發展關鍵時刻，名爵迎來實力少壯派。不久前，上汽集團數據業務部副總經理、上汽乘用車公司首席數字官（CDO）兼營銷執行總監張亮在原有職務不變的情況下，直接管理名爵品牌銷售、市場及公關等全方面工作。

談起第三代名爵6上市以來的好成績，張亮認為，這得益于它在年輕群體中觸發的共鳴。首先是產品，設計、智能科技足夠出新，給年輕人帶來的第一印象足夠深刻；其次是營銷，通過采用年輕人喜聞樂見的方式，成為了一種社會現象。

以不久前第三代名爵6上市發布會為例，不僅將《奇葩說》的辯論賽搬到了現場，張亮與上汽集團技術中心副總設計師兼全球設計總監邵景峰更是聯袂出演獻上一段相聲，自稱“胖頭俞”的上汽乘用車公司副總經理俞經民拿著木魚登場，再次顛覆了之前搖滾青年形象。

張亮表示，用多姿多彩演繹的方式和消費者溝通，表明了名爵的年輕態度。名爵品牌跟相聲很像，都有悠久的傳統，但是不斷創新、不斷變革，不斷朝前看。“雖然我們的演技是業余水平，但是我們表達了和年輕人的共鳴。把品牌升級的觀點用活靈活現的方式展現給了消費者。”

上汽集團數據業務部副總經理、上汽乘用車公司首席數字官（CDO）兼營銷執行總監 張亮

事實上，第三代名爵6上市后，通過“遇見一抹綠”活動，在汽車圈引發不小的綠色浪潮。尤其是萬名上汽名爵6訂單中，超過35%的車主都選擇了“賽道綠”顏色。一款鮮艷打眼，但在以往看來小眾甚至冒險的顏色成為名爵6的主打色，也證明了名爵年輕化的成功。

中國車市正以遠超預期的速度奔向年輕化。張亮認為，除了能夠引發年輕人尖叫的明星產品外，更需要推動品牌年輕化轉型。年輕化最好的方式，就是走進年輕人的生活，成為他們中的一分子。

即使在今年疫情最嚴重的時候，上汽乘用車在汽車行業開創了高管直播的先河，2月14日開啟高管情人節直播，此外還相繼開啟短視頻話題營銷模式，以多元化、娛樂化、數字化多種溝通方式，進一步拉近了與年輕人的距離。

張亮說，在面向品牌百年啟動的Mission 100戰略中，名爵品牌正戰力全開。未來幾年，名爵將持續專注“四大煥新”，通過品牌重振、模式重構、產品重生、體驗重塑，來建立名爵品牌全球化、年輕化、數字化的三大標簽。

站在品牌新百年的節點，對于這個“中國人運作的國際品牌”，張亮充滿期待。他表示，名爵正得到原來越多全球消費者的喜愛，到2025年，名爵MG一定能將年銷量突破一百萬大關；品牌的年輕化也漸入人心，第三代名爵6得到這么多90后青睞確實是個好兆頭；而作為上汽乘用車的首席數字官，他更相信，從底層數據平臺打通到經銷商渠道數字化建設，名爵的數字化，將為用戶帶來更多價值。