新冠疫情下小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析

王霆煜 胡碩

【摘要】在現(xiàn)階段新冠疫情的影響無疑加重了小微企業(yè)的負(fù)擔(dān)，使得小微企業(yè)原有的自身劣勢進(jìn)一步加深，企業(yè)的生存和發(fā)展都遭受重創(chuàng)，嚴(yán)重形況下甚至導(dǎo)致倒閉。小微企業(yè)的管理者應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的國家優(yōu)惠政策，用專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)正確認(rèn)識(shí)市場，及時(shí)糾正原有財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)及運(yùn)行上的問題，以克服疫情影響的困難，贏得市場的挑戰(zhàn)。

【關(guān)鍵詞】新冠疫情;小微企業(yè);財(cái)務(wù)管理

一、引言

小微企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成，也是金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略資產(chǎn)配置的重要部分，在國際經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色，同時(shí)在科技創(chuàng)新、稅收收入、國民整體收入增長、增加市場經(jīng)濟(jì)活力以及解決社會(huì)就業(yè)方面有著不可替代的貢獻(xiàn)。自19年12月底，新冠肺炎爆發(fā)，其傳染性極強(qiáng)，且具有較長的潛伏期。隨著疫情的持續(xù)發(fā)展，全國各省陸續(xù)采取行動(dòng)，限制人口流動(dòng)，防范境外接觸。同時(shí)，政府要求全社會(huì)企業(yè)延遲復(fù)工，來抑制并進(jìn)一步控制新冠病毒的傳播。全國絕大多公司被迫停工停產(chǎn)停業(yè)，給企業(yè)帶來巨大損失，截止到6月15日，全國共累計(jì)確診84783例，死亡4645例，治愈79914例，疫情得到基本控制。基于小微企業(yè)自身的劣勢，疫情期間將承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，那么小微企業(yè)該怎樣調(diào)整財(cái)務(wù)管理才能在新冠疫情期間得以生存和發(fā)展就是我們將要探討的問題。

二、疫情下小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題

（1）公司的資金鏈不穩(wěn)定，融資困難。小微企業(yè)的資金流動(dòng)性價(jià)差，尤其是近年來國家對(duì)金融體系管理更加嚴(yán)格，使得企業(yè)在銀行的借款難度更大。同時(shí)，小微企業(yè)因?yàn)樽陨戆l(fā)展的不穩(wěn)定性，在新冠疫情爆發(fā)后，大部分企業(yè)延遲復(fù)工，產(chǎn)品銷售滯銷嚴(yán)重，民眾意識(shí)到市場的低迷，民間資本對(duì)小微企業(yè)更是失去了投資信心，對(duì)大部分小微企業(yè)的資金鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊，甚至?xí)蛊髽I(yè)復(fù)工后無法獲取資金進(jìn)行生產(chǎn)。

（2）公司財(cái)務(wù)資金浪費(fèi)嚴(yán)重。小微企業(yè)的資金總量少，業(yè)務(wù)量盈利性動(dòng)能不足，但是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要大量的流動(dòng)資金來維持企業(yè)運(yùn)營，所以小微企業(yè)擁有較高的資金流動(dòng)率。資金流動(dòng)期間會(huì)造成資金的浪費(fèi)，產(chǎn)生很多非必要的費(fèi)用，經(jīng)營成本增加，得不到有效的控制，導(dǎo)致成本過高，造成資金浪費(fèi)。企業(yè)停工停產(chǎn)、延遲復(fù)工，使原有的原材料、生產(chǎn)場地、辦公場所等依舊在消耗著資金，增大企業(yè)的生產(chǎn)成本，導(dǎo)致企業(yè)原本的利潤急劇下降，甚至入不敷出，加劇對(duì)企業(yè)自身的消耗。而過多的浪費(fèi)資金，又無法保證企業(yè)的再次生產(chǎn)，致使企業(yè)存活陷入循環(huán)僵局。

（3）缺乏合理規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度。小微企業(yè)的整體實(shí)力偏低，企業(yè)規(guī)模小，部分小微企業(yè)缺少內(nèi)部監(jiān)督，缺乏正確完善的財(cái)務(wù)制度，甚至沒有聘用專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，進(jìn)行規(guī)范的財(cái)務(wù)記錄與分析，新冠疫情也增加了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理難度。新的稅務(wù)問題出現(xiàn)更是沖擊小微企業(yè)會(huì)計(jì)處理，小微企業(yè)無法面對(duì)這些新增的稅務(wù)處理，使得企業(yè)無法合理避稅，造成損失。鑒于疫情的嚴(yán)峻性，政府要求各企業(yè)采用遠(yuǎn)程辦公，但是仍然具有時(shí)效性和準(zhǔn)確性的問題，并且復(fù)雜的會(huì)計(jì)信息溝通不暢等因素也會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)受到不良影響。

三、疫情下財(cái)務(wù)管理問題的解決辦法

（1）小微企業(yè)應(yīng)積極爭取政策以及信貸支持，維持現(xiàn)金流。新冠疫情期間，大多數(shù)小微企業(yè)都受到了很大的沖擊。針對(duì)新冠疫情的防治局勢，國家財(cái)政部針對(duì)企業(yè)在疫情期間出現(xiàn)的問題發(fā)布了相關(guān)的通知，指出企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定配合所屬的各地規(guī)定進(jìn)行新冠病毒肺炎的防控防治，并且政府會(huì)給各地有困難的復(fù)工企業(yè)提供資金流支持，這對(duì)小微企業(yè)來說，無疑是雪中送炭。小微企業(yè)把握此次機(jī)遇，積極落實(shí)財(cái)稅金融政策，保證有效信息流，為維持企業(yè)現(xiàn)金流提供可靠資料。

（2）建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，提高管理者素質(zhì)。新冠疫情的沖擊使得小微企業(yè)的短板不斷暴露甚至進(jìn)一步加深，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)正視企業(yè)自身發(fā)展的問題，化困難為機(jī)遇。小微企業(yè)應(yīng)勇于改變原有的傳統(tǒng)型的財(cái)務(wù)管理方式和高層管理模式，而建立新型的、先進(jìn)的企業(yè)管理模式，嚴(yán)格按照法律規(guī)定，服從政府政策，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范建立，不僅能具體化、規(guī)范化財(cái)務(wù)工作，同時(shí)能夠明確各個(gè)財(cái)務(wù)工作人員的分工，使財(cái)務(wù)責(zé)任具體到人，促使公司的財(cái)務(wù)工作安全規(guī)范有序進(jìn)行。同時(shí)小微企業(yè)的管理者應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)公司的實(shí)際運(yùn)營情況來制定最適合自己的公司情況的財(cái)務(wù)管理方法，適時(shí)的借助第三方力量，使得小微企業(yè)自身不斷完善，可以承擔(dān)起不可控風(fēng)險(xiǎn)的影響。

（3）小微企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急管理。小微企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，那么應(yīng)急管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在企業(yè)的生存與發(fā)展中顯得尤為重要。小微企業(yè)要具備風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，比如在此次新冠疫情期間，企業(yè)運(yùn)營受到了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)影響，小微企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況，熟悉事態(tài)發(fā)展趨勢，根據(jù)當(dāng)前情形快速制定應(yīng)急處理方案，主動(dòng)應(yīng)對(duì)不利影響，減少可能帶來的損失?，F(xiàn)金流對(duì)小微企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展是不可或缺的，小微企業(yè)的管理運(yùn)營，需要注重企業(yè)投融資及生產(chǎn)經(jīng)營的過程中可能出現(xiàn)的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)，即需要注重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的作用。

（4）提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，加強(qiáng)小微企業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作。小微企業(yè)由于自身?xiàng)l件不足，缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)，在疫情期間處理會(huì)計(jì)工作時(shí)效率低、漏洞多，造成稅務(wù)問題。而且面對(duì)各種疫情下新的會(huì)計(jì)稅務(wù)報(bào)備處理時(shí)，沒有經(jīng)驗(yàn)，造成不必要的麻煩，這就要求小微企業(yè)需要提高會(huì)計(jì)人員的工作素質(zhì)，尤其是面對(duì)新會(huì)計(jì)處理問題時(shí)的應(yīng)變能力，為企業(yè)合理避稅，同時(shí)，工商稅務(wù)等部門需要加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，了解疫情下對(duì)于公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方案的報(bào)備，協(xié)助小微企業(yè)人員搭建遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程報(bào)稅的平臺(tái)，使小微企業(yè)快速融入疫情下新的會(huì)計(jì)工作模式，保證企業(yè)工作有序進(jìn)行。

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作者簡介：通訊作者：胡碩（1998-），女，本科，會(huì)計(jì)理論與方法。