999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

訂單分揀系統(tǒng)中分區(qū)數(shù)量的策略研究

2020-10-20 05:47:06余磊
中國集體經(jīng)濟 2020年26期

余磊

摘要:訂單分揀系統(tǒng)包含分揀、運輸和包裝,對于給定布局的倉庫,更大數(shù)量的分區(qū)減少了分揀時間,但是增加了包裝前的等待時間,因為需要等到所有批次的貨物全部到達包裝區(qū)才能開始包裝。因此文章的目的是確定最優(yōu)的分區(qū)數(shù)量,從而使訂單合并批次的總時間最小,首先建立了基于巷道相似系數(shù)的訂單分批模型和行走時間模型,然后在不同分區(qū)方案和分揀車容量下確定最優(yōu)的分區(qū)數(shù)量,并用算例驗證了方法的可行性。

關(guān)鍵詞:訂單分揀系統(tǒng);分批策略;分區(qū)策略

一、引言

倉庫是企業(yè)供應鏈的基本構(gòu)成單元,其運作效率的高低會直接影響到供應鏈的績效。訂單揀選,即從其存儲區(qū)域挑選產(chǎn)品以滿足客戶訂單的過程,是倉庫中最重要的活動(Tompkins et al. 2003),長期以來被人們認為是勞動密集型作業(yè),時間約占倉庫整體運作的30%~40%,成本約占總成本的90%。由于這些原因,倉庫專業(yè)人員認為訂單分揀是提高生產(chǎn)力的最高優(yōu)先級活動。

訂單分批是將客戶訂單組合在一起,并聯(lián)合分配給分揀員以供揀選的過程,主要目標就是減少分揀員每次揀貨的行走距離,它決定了哪些訂單一起進行分揀。分區(qū)策略將分揀區(qū)劃分為幾個分區(qū),每個分區(qū)都由一個或幾個專門的分揀員負責,與分區(qū)策略相關(guān)的一個基本的未解決的問題是如何確定分區(qū)的大小。具體來講,對于一個給定布局、路由策略、分批策略和貨位分配策略的倉庫,如何將分揀區(qū)劃分成多個區(qū)域,以便使某個目標最大化或者最小化。假設倉庫內(nèi)所有巷道相同、所有分區(qū)大小相同(擁有相同數(shù)量的巷道),那么區(qū)域劃分問題就變成了確定一個分區(qū)的最佳巷道數(shù)量的問題。

二、訂單分揀系統(tǒng)

本文考慮的訂單分揀系統(tǒng)如圖1所示。該系統(tǒng)由兩部分組成:分揀區(qū)和包裝區(qū)。分揀員在各自的分區(qū)完成一次分揀作業(yè)后,將分揀物品放在傳送帶上運輸至包裝區(qū),當某一訂單的所有品項全部完成分揀并運輸至包裝區(qū)時,包裝人員開始進行包裝。主要包括以下流程:

批次生成:在預定的時間間隔內(nèi)到達的訂單將被分在同一個組,然后根據(jù)分批規(guī)則分成相應的批次;分揀作業(yè):各分區(qū)的分揀員對本分區(qū)所有批次的物品實行分揀作業(yè),分揀完成后將貨物放在運輸傳送帶上運輸至包裝區(qū);包裝作業(yè):只有當某一訂單的所有品項全部分揀完運輸至包裝區(qū)后,方可進行包裝作業(yè),最后裝車配送給客戶。

訂單分揀系統(tǒng)的優(yōu)化目標通常是最小化合并批次的總完成時間,本文考慮的也是如此,但本文的訂單分揀系統(tǒng)由分揀、運輸、包裝組成,而不僅只考慮貨物的分揀。其中有兩個主要因素會影響訂單合并批次的總完成時間:分批和分區(qū)。

在現(xiàn)實的倉庫運作中,巷道個數(shù)是有限的,因此當假設各分區(qū)的巷道數(shù)相同時,可以從有限個可能的分區(qū)方案中進行選擇。比如,某倉庫中有8條巷道,那么可能的分區(qū)方案為:1、2、4、8個巷道(分別對應8、4、2、1個分區(qū))。對于訂單分揀系統(tǒng)而言,首先解決訂單分批問題,然后改變分區(qū)巷道數(shù)量就能找出使合并批次總體完成時間最小的分區(qū)數(shù)。

三、模型構(gòu)建

針對上述單區(qū)型布局的倉庫,本文提出了基于巷道相似系數(shù)的訂單分批模型,但這類模型都很難大規(guī)模求得最優(yōu)解,故而采用一種啟發(fā)式算法來求解分批問題,之后又給出了訂單分揀系統(tǒng)績效評價的量化模型,即行走時間模型,通過行走時間來衡量不同情形下訂單分揀系統(tǒng)的績效。

(一)基于巷道相似系數(shù)的訂單分批模型

巷道相似系數(shù)通過兩訂單共同擁有的巷道數(shù)量來進行度量。設Ai為訂單i中物品分布的巷道集合,Aj為訂單j中物品分布的巷道集合,則巷道相似系數(shù)可用公式表示為:

其中,|A∩A|表示訂單i與訂單j的相同揀選巷道數(shù);|A∪A|表示訂單i與訂單i合并后總共的揀選巷道數(shù)。兩訂單包含的相同揀選巷道越多,相似系數(shù)就越大,合并的幾率就越大。

基于上述的巷道相似系數(shù),構(gòu)建訂單分批問題的數(shù)學模型:

目標函數(shù):maxSij*Xij(1)

約束條件:Xij=1,i=1,…,n(2)

Xi≤Xj,j=1,…,n(3)

CiXij≤C,j=1,…,n(4)

其中,目標函數(shù)(1)表示生成訂單批次后,同一批的訂單間相似系數(shù)的和最大約束條件(2)確保一個訂單只能分配到一個批次中,約束條件(3)確保只有當批次j存在時,訂單i才能分配給批次j,約束條件(4)為每批訂單包含的品項數(shù)不能超過分揀車的容量。

上述模型是一個0-1整數(shù)規(guī)劃模型,同時也是個NP-hard問題,因此大規(guī)模求解較為困難,本節(jié)則采用啟發(fā)式算法,對分批問題進行求解,具體步驟如下:

1. 將所有訂單兩兩組合,并判斷其品項總數(shù)是否超過分揀車容量,對未超過容量的訂單組合計算巷道相似系數(shù)Sij。

2. 將Sij最大的兩個訂單組成一批,若有多個相同的Sij,則優(yōu)先選擇品項數(shù)最多的組合。

3. 將已合并成一批的訂單i,j看作是一個新的訂單,重復步驟(1)、(2),直至無法生成新的批次為止。

(二)并行分區(qū)下的行走時間模型

行走時間是刻畫不同分區(qū)大小下訂單分揀系統(tǒng)績效的重要指標,本節(jié)給出并行分區(qū)下的行走時間模型。為簡化模型的計算量,本文作出如下假設:

1. 所有分區(qū)具有相同數(shù)量的巷道,巷道的入口在每個分區(qū)的最左邊。

2. 分揀員總是從各自分區(qū)的最左邊開始分揀,完成分揀作業(yè)后還回到最左邊,并將貨物放到運輸傳送帶上,等待新的揀選任務。

3. 在一個區(qū)域內(nèi),行走距離取決于每次分揀的貨物數(shù)、區(qū)域大小、貨位分配方法和路由策略,本文采用隨機分配的存儲方法和S型路由策略;

模型符號如下:

L:巷道長度

B:巷道總數(shù)

qj:批次j中的貨物數(shù)

W:相鄰兩個巷道的中間距離

V人:分揀人員的平均行走速度

V機:運輸傳送帶的平均運輸速度

Vp:包裝人員的平均打包速度

Aij:在分區(qū)i揀選批次j所需行走的巷道數(shù)

A:在分區(qū)i內(nèi)揀選批次j所需行走的最左邊的巷道編號

Tij:完成分區(qū)i中批次j的揀選任務時所需的行走時間

D:完成分區(qū)i中批次j的揀選任務時,所需行走的前面過道至最遠巷道中最遠商品的直線距離。

根據(jù)以上分析,得出分區(qū)i內(nèi)的分揀員完成批次j的貨物的行走時間Tij由三部分組成:存儲巷道內(nèi)的行走時間、跨巷道的行走時間、返回區(qū)域最左邊出發(fā)點的行走時間,表達式如下:

完成某一批次的總時間Tj,是由該批次中所有貨物的分揀時間、運輸至傳送帶的時間和包裝時間組成,而并行分區(qū)下,只有當訂單的所有貨物全部運輸至包裝區(qū)才能整合成完整的訂單,而各分區(qū)的分揀時間以及從各分區(qū)運輸至包裝區(qū)的時間不同,因此該批次的最終完成時間取決于從開始分揀到運輸至包裝區(qū)所用時間最長的那個貨物,再加上包裝時間,故表達式如下:

四、算例分析

(一)實驗參數(shù)設計

本文考慮的案例是一家小型的電商倉庫,倉庫布局參數(shù)如下:倉庫共有8條巷道,4個分揀員,因此有3種可能的分區(qū)方案,每條巷道長15個單位,相鄰2個巷道的中間距離為5,共儲存240種商品,分揀車有三種容量,分別是6、8、10。分揀員的平均行走速度為1單位/秒,運輸傳送帶的平均運輸速度為2單位/秒,包裝員的平均包裝速度為1個/秒??紤]到該倉庫是一小型電商倉庫,訂單具有小批量的特征,故設置訂單環(huán)境設置為訂單商品數(shù)量滿足[1,5]的隨機分布,訂單個數(shù)均為8。

基于上述實驗參數(shù)設計,對3種可能的分區(qū)方案逐一求出行走時間,并通過行走時間的比較確定最優(yōu)的分區(qū)數(shù)量。首先根據(jù)訂單環(huán)境隨機生成各訂單的貨物數(shù),再利用基于巷道相似系數(shù)模型對這些訂單進行分批處理,求得批次,最后在不同的分區(qū)數(shù)下求出對應的行走時間。由于篇幅原因,下面以分揀車容量為8為例,算出其行走時間。

現(xiàn)有8個需要揀選的訂單,每個訂單的品項數(shù)分別為:訂單1:2品項;訂單2:4品項;訂單3:3品項;訂單4:5品項;訂單5:1品項;訂單6:3品項;訂單7:2品項;訂單8:4品項,每個訂單品項的位置圖1所示。

(二)基于巷道相似系數(shù)的訂單分批過程

1. 將所有訂單兩兩組合,并判斷qij是否超過C,對超過的組合打×,未超過的組合計算巷道相似系數(shù)Sij,其中Sij=Sji,計算結(jié)果如表1所示。

2. 選擇巷道相似系數(shù)最大的4、6組合,生成一個批次,同時將(4,6)看成一個新的訂單,與其余訂單組成新的訂單集,求出其巷道相似系數(shù)。

3. 同理,將訂單組合(1,5)、(1,8)具有相同的相似系數(shù),選擇品項數(shù)較多的組合(1,8)生成一個批次,同時將(1,8)看成一個新的訂單,與其余訂單組成新的訂單集,求出其巷道相似系數(shù)。

4. 選擇巷道相似系數(shù)最大的(1,8)、5組合,生成一個批次,同時將(1,5,8)看成一個新的訂單,與其余訂單組成新的訂單集,求出其巷道相似系數(shù)。

5. 選擇巷道相似系數(shù)最大的2、7組合,生成一個批次,同時將(2,7)看成一個新的訂單,與其余訂單組成新的訂單集,求出其巷道相似系數(shù)。

6. 訂單3自成一批,得到的分批結(jié)果為:批次1:(1,5,8)、批次2:(2,7)、批次3:(3)、批次4:(4、6)。

(三)三種分區(qū)方案下的總時間

方案一的分區(qū)數(shù)為1。假設四個分揀員為甲乙丙丁,四人各拿一個批次的訂單同時從第一條巷道開始按S型路線進行分揀,分揀完成后將貨物放在運輸傳送帶上運輸至包裝區(qū)包裝,最后求得4個批次的總時間。因此總時間=max(批次1,批次2,批次3,批次4)+包裝時間(批次1的時間是指該批次的貨物分揀時間+運輸至包裝區(qū)的時間),求解結(jié)果如表2所示。

方案二的分區(qū)數(shù)為2。假設甲乙在分區(qū)一內(nèi),丙丁在分區(qū)二內(nèi),那么甲和丙同時開始在各自分區(qū)內(nèi)分揀批次1,同一時間,乙和丁在各自分區(qū)內(nèi)分揀批次3,當甲丙和乙丁完成任務后立即開始批次2、4的分揀,取時間之和較大的那組作為總時間,因此總時間=max(批次1+批次2,批次3+批次4)+包裝時間,求解結(jié)果如表2所示。

方案三的分區(qū)數(shù)為4。每個分區(qū)各一個分揀員,因此求出4個分區(qū)的各批次的分揀運輸時間,取最大的時間作為該批次的分揀運輸時間,再加上包裝時間,求得4個批次的總時間,求解結(jié)果如表2所示。

上述過程只是分揀車容量為8時的總時間,按上述同樣步驟可求得分揀車容量為6和10的總時間,分揀車容量為6時,不分區(qū)的總時間為313,兩分區(qū)為232.5,四分區(qū)為243.5;分揀車容量為10時,不分區(qū)的總時間為176,兩分區(qū)為175,四分區(qū)為186.5。

(四)結(jié)果分析

由上述的結(jié)果數(shù)據(jù)可知:

1. 三種分揀車容量環(huán)境下,訂單合并批次的總時間最短的方案全都是方案二,即兩個分區(qū),訂單合并批次的總時間最長的方案分別是方案三、方案一和方案三。

2. 訂單合并批次的總時間最小的是分揀車容量為8、分區(qū)方案為2個分區(qū),相比于分揀車容量為6、不分區(qū)時,分揀績效提高了47.28%。

因此,找出最優(yōu)的分揀車容量和分區(qū)數(shù)可以大幅度提高公司的分揀績效。

五、結(jié)語

本文詳細闡述了在訂單分揀系統(tǒng)中選擇適當數(shù)量的分區(qū)的問題,結(jié)果表明,不同訂單環(huán)境下,該倉庫的最優(yōu)分區(qū)數(shù)均為2,且大多數(shù)情況下,分揀車容量越大,總時間越小,分揀績效越優(yōu),最終分揀績效的提高程度高達47.28%。因此,本文研究成果可為電商時代物流分撥中心、快速周轉(zhuǎn)環(huán)境下周轉(zhuǎn)倉庫等分揀效率的提高提供一種新的思路。

參考文獻:

[1]De Koster R,Le-Duc T,Roodbergen K J. Design and control of warehouse order picking: A literature review[J].European Journal of Operational Research, 2007,182(02):481-501.

[2]張曉川.物流學:系統(tǒng)網(wǎng)絡和物流鏈[M].北京:化學工業(yè)出版社,2005.

[3]Hausman W H, Schwarz L B, Graves S C. Optimal Storage Assignment in Automatic Warehousing Systems[J].Management Science,1976,22(06):629-638.

[4]Jarvis J, Mcdowell E. Optimal Product Layout in an Order Picking Warehouse[J].A I I E Transactions,1991,23(01):93-102.

[5]Roodbergenab K J. A survey of literature on automated storage and retrieval systems[J].European Journal of Operational Research,2009,194(02):343-362.

[6]Chan F T S , Chan H K . Improving the productivity of order-picking of a manual-pick and multi-level rack distribution warehouse through the implementation of class-based storage[J].Expert Systems with Applications,2011,38(03):2686-2700.

(作者單位:昆明理工大學管理與經(jīng)濟學院)

主站蜘蛛池模板: 国产九九精品视频| 香蕉久久永久视频| 亚洲综合欧美在线一区在线播放| 亚洲婷婷在线视频| 久久99精品久久久大学生| 喷潮白浆直流在线播放| 欧美一级在线| 9cao视频精品| 伊人婷婷色香五月综合缴缴情| 久久天天躁狠狠躁夜夜2020一| 国产玖玖玖精品视频| 国内精品视频| 亚洲αv毛片| 2022国产无码在线| 久久综合九色综合97网| 99久久无色码中文字幕| 美女内射视频WWW网站午夜| 国产va视频| 欧美亚洲国产精品久久蜜芽| 日本免费新一区视频| 97青青青国产在线播放| 欧美国产菊爆免费观看| 中文字幕在线观看日本| 国产一区二区三区在线观看免费| 亚洲综合九九| 91色综合综合热五月激情| 精品国产中文一级毛片在线看| 欧美在线三级| 成人综合网址| 亚洲综合激情另类专区| 亚洲 欧美 中文 AⅤ在线视频| 91青青草视频在线观看的| 熟妇丰满人妻| 天天躁日日躁狠狠躁中文字幕| 国内精品九九久久久精品| 欧美精品影院| 亚洲视频色图| 谁有在线观看日韩亚洲最新视频 | 性网站在线观看| 日韩黄色精品| 国产日本一线在线观看免费| 久久a级片| 免费无码又爽又黄又刺激网站| 国产精品久久久久无码网站| 99在线视频精品| 国产18在线| 精品久久久久成人码免费动漫| 免费无码网站| 亚洲欧美一区二区三区蜜芽| 亚洲AⅤ永久无码精品毛片| 亚洲va欧美ⅴa国产va影院| 69av在线| 亚洲无码91视频| 中文字幕在线欧美| 香蕉eeww99国产在线观看| 国产人成网线在线播放va| 18黑白丝水手服自慰喷水网站| 免费国产无遮挡又黄又爽| 狠狠色狠狠综合久久| 天天色天天操综合网| 99re在线视频观看| 国产视频a| 日韩 欧美 国产 精品 综合| 久久综合丝袜日本网| 欧美成一级| 免费在线色| 久久超级碰| 亚洲区第一页| 亚洲va在线观看| 国产丝袜丝视频在线观看| 成人午夜网址| 亚洲精品第1页| 国产在线观看人成激情视频| 国产一线在线| 国产女人18水真多毛片18精品| 国产精品对白刺激| 无码AV高清毛片中国一级毛片 | 亚洲最新网址| 天天色综合4| 538国产在线| 日韩欧美国产成人| 亚洲国语自产一区第二页|