成都市縣級廣電媒體的轉型策略研究

陳衡

摘 要：隨著我國信息技術的飛速發展，人們獲取信息的渠道逐漸增多，整個社會的消費場景、產業邏輯、價值維度以及認知渠道都逐漸發生轉變，人們的生活朝著智能化發展，媒體行業也迎來了巨大的發展機遇與挑戰。在媒體行業變革的過程中，實現媒體轉型已成為縣級廣電媒體在市場中求生的主要渠道。成都市縣級廣電媒體建設較成都市薄弱，隨著新媒體的發展，縣級廣電媒體面臨著人力、財力等方面巨大的生存困境。基于此，本文主要闡述成都周邊縣級廣電媒體轉型中所存在的問題，研究成都市縣級廣電的轉型策略，希望能夠為相關研究人員提供參考。

關鍵詞：縣級廣電媒體;轉型策略

中圖分類號：G229.2 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 21-00-02

伴隨著國家對于縣級融媒體中心建設的重視，縣級廣電媒體已迎來了發展的機遇。縱觀縣級廣電媒體發展情況，長時間處在東強西弱的狀態，西部地區的媒體融合建設工作進程較為緩慢，成都作為四川省的省會城市，如何幫助成都周邊縣級融媒體抓住轉型機遇，已成為人們關注的重點。因此，成都市縣級廣電媒體需要探尋出有效的轉型策略，結合地區實際的媒體發展情況，解決轉型過程中所存在的問題，進而創設出新型、符合時代發展的縣級融媒體，推動成都市縣級融媒體的發展。

一、成都市縣級廣電媒體戰略轉型存在的困境

（一）只重視短期的受益，忽略了長期的效益

目前各個行業中競爭日漸激烈，縣級的廣電管理部門也在面臨著戰略轉型，大部分的縣級廣電部門都因為缺乏了具有針對性措施的實施，只是以經濟收入為重，重視收視率和社會的關注度，一味地追求節目資源所具備的娛樂性與廣告上的收入，雖然在短期內經濟效益是比較可觀的，但是從長期發展角度來說，對成都市縣級廣電企業的口碑與形象都是一種不良的影響。結合目前新媒體形態逐漸豐富的情況下，用戶在處理信息的過程中會更加的快捷，這種情況下，就導致很多用戶群體出現了流失，對于縣級廣電轉型工作的進展非常不利，更不用說達到提高服務質量以及農村現代化建設這一目標。

（二）重視建設傳播渠道，忽略制作具有價值的內容

目前，新媒體傳播渠道變得越來越多樣化，這樣為越來越多媒體企業的發展帶來了全新的機會，一般傳統廣播電視傳播渠道已經不能成為縣級廣電部門的優勢項目。而在當前三網融合的大環境下，在進行農村信息化建設的過程中，需要關注傳播的途徑與建設等各方面問題，這樣就會耗費比較大的人力與物力，還需要花費大量的精力去對農村雙向網絡進行改造與升級，所以就需要進一步關注農村網絡，提升農村網絡中的傳輸的質量與穩定性。但是，由于工作量較多，也存在著忽略不同地區的時長調研工作，導致大部分的媒體資源仍然是千篇一律。

（三）廣電業務過于單一，缺少增值服務

由于傳統的縣級廣電部門，在當地農村市場中還是具有非常權威的地位，這種情況也逐漸弱化了廣電部門服務的意識與動力，即便目前經濟效益穩定發展，但是這種只是依賴與廣告的收入模式，也會因為各種數字化媒體的影響，導致競爭逐漸激烈，在行業內間缺少一定的競爭力，甚至還有可能會降低收入。

二、成都市縣級廣電媒體的轉型策略

（1） 創新廣電媒體人員的新思維。隨著人們對于生活水平要求逐漸升高，為了滿足人民群眾的精神需求，廣播電視類型的節目逐漸增多。各廣播電視節目為了提高人民對其的關注度，各單位之間的競爭強度也逐漸激烈。處于這樣時代背景下的廣播電視新聞行業，其發展形勢不容樂觀，特別是新媒體行業的出現，嚴重影響了廣播電視媒體行業的發展。若想要改變當前廣播電視行業的處境，首先需要改變傳統的廣播電視內容，提升編輯工作人員的創新能力以及編輯能力，并將其作為基礎，利用新媒體技術創新編輯人員的工作水平。工作人員不僅需要提升自身的編輯能力，還需要培養其創新思維，并能將其廣泛應用在日常編輯工作中，從而滿足社會大眾的實際需求，逐漸提升人們對廣播電視的接受程度，實現廣電媒體的轉型，并提高信息傳播效果。除此之外，廣電媒體工作人員還需要具備全新的思想，可以與時代發展的步伐一致，將媒介融合到實際工作中，進而促進廣播電視媒體的多元發展，實現成都市縣級廣電媒體的轉型。

（2） 革新傳統用人制度，引進更多人才。成都市縣級廣電媒體想要實現高質量的轉型工作，需要積極汲取其他廣電媒體成功轉型的經驗，通過結合當地的實際狀況，合理制定轉型機制以及體系，而轉型的首要工作就是轉變傳統的用人制度。通過積極展開公開的人員招聘，成都市縣級廣電媒體可以采取雙向選擇、競爭上崗的方法。并且，成都市縣級廣電媒體通過制定完善的規章制度以及分配制度，可以充調動工作人員的積極性，發揮出成都市縣級廣電媒體具有的熱情，有助于成都市縣級廣電媒體形成良好的工作環境氛圍。

與此同時，成都市縣級廣電媒體也需要引進、培育更多高素質的人才，通過提升廣電內部工作人員的綜合能力，讓廣電內部的工作人員可以滿足時代對其的基本需求。因此，成都市縣級廣電媒體可以使用請進來、走出去的培訓制度，讓廣電內部的工作人員積極參與到其他廣電的業務培訓工作、實地考察，并定期邀請專家對工作人員進行培訓，促使工作人員通過參與廣電的培訓工作，可以顯著提升成都市縣級廣電媒體的整體質量，便于提升競爭因素。

（3） 構建主流輿論陣地，打造多樣化的傳播途徑以及平臺。順應時代的發展，充分利用多種先進的媒體技術，遵守多變性以及協調性的發展原則，加快傳播途徑以及平臺的革新工作，并樹立良好的網絡意識，建立兩微一端的網絡平臺，以成都市視覺宣傳黨中央大政方針，宣傳黨的創新理論和社會主義核心價值觀，集中力量打造客戶端，著力提高下載量，提高在縣域內的覆蓋面，綜合運用微博、微信、手機報、手機臺、電子閱報欄、戶外大屏等多個終端，形成分眾傳播、分類覆蓋的格局，實現傳播效果最大化，及時對使用人員推送實時的媒體信息，充分滿足當地人員對惠民策略、致富信息等實際需求，為用戶提供高質量的服務內容，充分發揮出成都市縣級廣電所具有的有利因素。