風險導向下國有林場內部審計的常見問題分析及其策略探討

蘭玄玲

摘 要：國有林場要想在市場中保持一定的競爭性，應該意識到內部審計的重要性，并且在風險導向下，不斷優化內部審計制度，對林場的財務工作進行有效控制，規避相應的風險，這樣才能夠使國有林場能夠持續性的發展下去。本文主要闡述了在風險導向下，國有林場內部審計的重要性，并根據目前存在的問題，制定了相關的策略。

關鍵詞：風險導向? 林場? 內部審計

改革開放以后，我國經濟水平不斷的提高，在國際上也提高了影響力。國有林場在我國經濟體系中扮演著重要的角色，并且具有規模大、資金流動大的特點，想要保證國有林場正常的運行，應該再風險導向下重視內部審計工作。同時，內部審計工作對林場的經濟效益有著密切的關系，因此國有林場應該在風險導向下對內部審計進行有效的管理與控制，以此使林場的經濟效益不斷的提升，促進國有林場的可持續發展。

一、風險導向下國有林場內部審計工作的現狀

（一）有利于提高國有林場的財務管理能力

國有林場內部審計工作原理主要分為兩點：第一點，對林場產生經濟效益項目進行資產評估，主要評估資產的可行性與有效性。這樣在風險導向下，才能夠明確財務管理的方向，避免投資項目的風險性。第二點，考察正在進行項目的財務計劃能否真實、有效的進行，對財產的保值性能否準確的評估。根據這一特點判斷正在進行的經濟項目能否繼續進行投資，這樣不僅能夠及時發現國有林場財務管理的問題，同時也能夠在風險導向下回避相應的財務風險。

（二）確保國有林場的資金能夠合理的運用

1、國有林場資金的合理利用

在風險導向下，加強對國有林場財務資金進行內部審計，這樣不僅可以確保資金的安全性，同時還能夠保證林場的資金能夠合理的運用。如湖南省青羊湖國有林場在進行內部審計時，對林場項目的建設資金進行了合理的檢查，避免資金出現浪費、不合理的現象，并且當出現這樣的問題時，可以利用相關策略有效解決這此類問題。就目前情況來看，國有林場應該認真對待審計工作的每一個環節，確保國有林場資金的安全性。

2、國有林場內部審計的重要性

在風險導向下，內部審計可以確保國有資產的完整性，且在一定程度上可以保障國有林場的各類生產活動能夠有效開展。同時，內部審計夠及時掌握國有林場當前的經營管理狀況，對國有林場的各項制度和經濟計劃執行情況的審查，查看其是否能夠達到預期的目標，從而反映出經濟計劃的執行情況。除此之外，國有林場的內部審計能夠對經濟運行情況進行細致化分析，從而進一步促進國有林場生產和管理效率的提高。

二、風險導向下國有林場內部審計存在的問題

（一）資金缺乏規范化管理

在風險導向下，目前絕大多數國有林場對資金的管理還不夠規范，其中主要表現以下三個方面。第一，資金沒有根據預算指標進行合理的使用，林場在進行建立經濟項目時，不能夠對資金進行合理的運用，并且還會出現浪費的現象，這也證明了國有林場的預算制度存在一定的問題。第二，在經濟項目投資的過程中，存在一定的盲目性，這是由于在投資項目時沒有以風險導向為基礎，同時沒有及時對所要投資的項目進行價值評估，進而盲目的投資，導致了大量的資金流失。

（二）國有林場缺乏健全的控制制度

在風險導向下，國有林場內部的控制制度相對不夠健全，主要表現在這兩個方面。第一，國有林場不夠重視控制制度的重要性，缺乏對內部控制制度的建設。第二，內部控制制度不能夠有效的執行。目前內部控制制度沒有進行全面的建設，雖然國有林場已經建立相關的內部審計制度，但內部審計制度還存在一定的問題，并沒有及時的去完善。

（三）內部審計隊伍建設不足

就目前情況來看，國有林場的內部審計隊伍建設不足，導致在進行內部審計時，財務相關人員無法發揮出內部審計的作用。以安徽省廣德市五龍山國有林場為例，該國有林場由于前期的內部審計人員業務水平較差，導致了經濟效益的逐年降低，其原因是由于在實際內部審計隊伍建設中缺乏針對性的培訓工作。但該國有林場通過一系列措施解決了內部審計隊伍建設不足的問題，使林場經濟效益不斷提高。

二、風險導向下優化國有林場內部審計工作的策略

（一）加強對資金進行管理，提高對資金的使用效率

想要優化國有林場內部的審計環節，首先應該加強對企業資金的管理，使資金能夠合理的運用，提高資金的使用效率。在風險指導下，應該對資金進行統一的管理與使用，這樣才能夠加強國有林場資金的管理力度，進而提高資金的流動效率。在國有林場建立專業管理資金的部門，并且聘請高水平的工作人員進行指導，對資金進行合理的使用，并且掌控好投資項目的風險性。為了加強監督資金的使用，可以在內部建立財務管理部門，在風險導向的基礎上，能夠對國有林場的資金進行合理的控制，并且能夠合理的運用資金。

（二）國有林場內部建立健全的控制制度

在風險導向下，國有林場應該在內部建立健全的控制制度。首先應該建立健全的內部審計制度，在建立的過程中，應該按照今后的發展趨勢進行建立，其中內部審計制度主要包括審計過程、審計監督、監督懲罰三個過程，保證審計工作人員能夠有效的完成工作。其次，加強內部審計制度的執行力度，建立健全的獎懲制度，提高審計工作人員的執行力，并且能夠嚴格的遵守審計制度進行工作，進而確保內部審計工作能夠順利有效的進行。

（三）建設高水平的內部審計隊伍

在風險導向下，國有林場應該建設高水平的內部審計隊伍。例如，安徽省廣德市五龍山國有林場首先對內部審計人員進行了定期培訓，提高了審計工作人員的業務水平，且在培訓過程中聘請了專業人士進行指導，使工作人員的職業素養不斷的提高。除此之外，該國有林場在應聘審計工作人員時進行專業技能的考查，以此提高審計工作人員的工作效率。且該國有林場在此基礎上設置了各類監督條例，進而提高審計工作人員的綜合素質。

四、結束語

綜上所述，在風險導向下，國有林場應該重視內部審計工作，這樣不僅可以保證經濟效益持續性的升高，還能夠加強林場內部的財務管理能力，提高資金的利用效率。除此之外，國有林場應該加強對資金的管理，不斷完善內部控制制度，提高內部審計工作人員的綜合素質，進而促進國有林場可持續性發展。

參考文獻

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