房屋建筑施工管理存在的問題及對策研究

靳棟梁

摘 要 我國經濟的不斷發展促使我國居民對于物質的需求得以基本滿足，城鎮化的完善，住房建設的不斷增加，這都直接導致了我國房屋建設出現了許多問題。在我國房屋建設施工管理過程中，往往會出現一些不必要的麻煩，都會給人們的正常生產生活帶來極大的困擾。因此，本文將針對房屋建筑施工管理過程中出現的問題進行具體的探討，同時希望提出一些合理有效的建議能為同行所借鑒。

關鍵詞 房屋建設;施工管理;問題所造;改良措施;對策研究

前言

眾所周知，我國的建筑行業作為我國經濟的支柱性產業，建筑行業的經濟發展走勢將直接影響到我國居民的生活水準。房屋建設過程是一個極為復雜的過程，其中涵蓋了許多方面的綜合技術，而房屋建筑施工管理可以將整個施工過程進行整合，不斷發揮建筑產業的先進作用。但我國施工管理方面還存在著許多問題，盡快地發現相關存在的問題并及時解決，將為我國建筑行業的發展提供良好的基礎。

1房屋建筑施工管理的重要性

（1）降低不良因素對施工質量的影響。房屋建設過程中的不確定因素很多，包括環境、地基、周邊建筑等，這些因素的存在都會為我國房屋建設的質量建設帶來很大的威脅。房屋建筑施工管理的出現很大程度上減少了相關因素對于該方面的影響，通過對各方環節的前期構成將直接為房屋建設的質量帶來很大的幫助。施工管理不僅是對施工現場的管控，同時還包括對于前期設計、技術操作等重要環節的管控，對質量化的發展奠定了良好的基礎。

（2）利于工程順利進行。施工建設的進行需要對各個環節做出合理的安排，施工管理的全面開展不僅能夠為建筑工程做出良好的規劃，同時也會給現場施工進程做出正確的方向。建筑企業開展較為高效的施工建設管理，可以通過良好的管控手段對施工過程中存在的安全隱患進行防避，同時也可以建立更加完善的施工保障體系，為整個企業的正常運轉開設更加穩定的空間[1]。

（3）增加企業經濟社會效益。我國的建筑行業數量在世界范圍內屬于較多層次，市場內部競爭尤為激烈。因此，要想整個企業在社會競爭的浪潮中能夠順利發展，企業內部在施工建設過程中就應進行良好管理，從施工設計到施工建設過程，這些都將為我國建筑企業的發展帶來良好的發展空間。并且通過施工管理可以有效降低工程建設施工的成本，從而提高整個工程的經濟效益。良好的技術要求也將提高我國建筑企業的質量，進而提高企業的社會效益。

2房屋建筑施工管理中存在的基本問題

（1）建筑施工管理意識不到位。通過近些年施工過程中出現的事故來看，我們很容易發現施工過程中的施工人員對于相關施工管理的意識極不到位。在施工建設過程中，往往會出現工程管理的一些相關問題。在項目施工過程中，建筑企業的管理者并不能重視施工管理的重要性，這直接導致了施工建設的各個環節不能有序進行，進而影響了整個工程建設的質量和效率，同時，有一些工程建設者并不能將工程施工管理舉措落實到實處。這樣不僅會降低工程建設的質量，同時也會影響到整個施工管理大環境的良好發展[2]。

（2）施工人員綜合素質較低。我國工程施工人員往往都是學歷水準較低的農民工，這些工人在一定程度上并不能很好地適應當前建筑施工的發展現狀，并不具備良好的專業技能和適應環境的能力。我國目前許多建筑企業對于人才的招聘力度并不足，很難在社會上招聘到綜合素質良好的年輕人，很多施工人員并不具備良好的專業知識，并且也不具備創新創造的綜合能力。也有一部分工程管理者只追求工程施工的速度，從而忽視了施工人員的技術和能力，導致了我國施工管理水準不高。

（3）施工管理體制不健全。施工管理能力的高低取決于管理體系的好壞，而我國目前建筑企業并沒有明文規定相關施工管理體制，很難更大程度的提高我國工程建設的質量。我國目前對于施工管理的力度正在不斷加強，但并沒有因此而改變相關體制落后的面目，很難建立出更加穩定可靠的施工管理體制。盡管有些企業已將施工管理作為主要提高對象，但其并沒有得到有效的發展，并且很難因此而落實。

3房屋建筑施工管理的有效解決措施

3.1 提高施工人員綜合素養

為了能夠更好地發揮房屋建筑施工管理的優越性，建筑企業應盡可能提高人員的綜合素養，應做到以下兩點：一是企業應從招聘過程中挖掘綜合素質能力較高的人才，通過對高校的選擇，人員的調配來提高綜合施工人員的基本素養，同時也要加強對其的具體要求，通過高品質要求來提高企業施工人員的綜合素養;二是企業應加強對施工人員的技術培訓，通過座談培訓考察等手段來進一步提高企業內部人員的綜合素質和技術水準，并且及時對施工人員的工作做出獎勵，提高他們對于工作的熱情和積極性[3]。

3.2 加強施工現場管理工作

房屋建筑施工管理的一個重要領域就是施工現場的管理，通過對施工現場各方面的管控，不斷提高施工現場的工程建設水平，從而提高施工現場的綜合建設要求。為了能夠更好地結合施工現場的管理工作，企業的高層管理人員應設立專門負責的技術管理小組，通過對現場施工過程的監督，不斷提高施工管理的水準，進而維護整個施工現場的順利進行。

3.3 建立健全的施工管理體制

體系的健全是整個施工管理的重中之重，只有將整個建設體制更加明確化，才能更好地結合現實建設當中的具體要求，從而提高整個工作的基本質量。在施工管理實踐過程中，需要企業管理者對整個施工環節進行具體的分析，通過對施工建設的效率、質量等問題進行完善，同時提高整個工程建設的基本技術。施工管理體制的完全建立還體現在相關制度的落實，只有將每個環節嚴格執行，才能更好地發揮施工管理制度在工程建設中的優勢，從而進一步提高施工管理的質量。

4結束語

綜上所述，我們能夠很好地發現工程施工管理的重要性，并且通過良好的改良措施來提高工程施工管理的效率。通過對施工建設過程中的具體分析，不斷地摸索施工過程中的重要發展方式，積極發揮施工管理的積極作用，從而加強我國工程建設的基本質量。

參考文獻

[1] 鄭鯤.論高層建筑施工管理存在的問題及控制措施[J].中國城市經濟，2011（26）：226.

[2] 劉業金.房屋建設施工管理存在的問題及對策分析[J].建筑標準化，2019（7）：37-38.

[3] 張志博.房屋建筑施工管理存在的問題及對策[J].住宅與房地產，

2019，（11）：130.