摘 要:國有企業(yè)是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障之一,但是國有企業(yè)效率不足、以權(quán)謀私現(xiàn)象的頻發(fā)嚴(yán)重阻礙了我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。基于此,本文將著重探討應(yīng)如何在國企經(jīng)營中用好“監(jiān)督”利器問題,以此實(shí)現(xiàn)提升國有企業(yè)市場競爭力目的,希望為相關(guān)人員提供參考意見。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;應(yīng)用措施
引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),為國有企業(yè)帶來極大地發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也帶來了相應(yīng)地風(fēng)險(xiǎn)。因此,中央加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)管力度具有重要現(xiàn)實(shí)意義,通過進(jìn)一步完善企業(yè)監(jiān)察體系,為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)營造良好的發(fā)展環(huán)境。
一、國有企業(yè)內(nèi)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義
(一)營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境
企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)良好的環(huán)境,為此,需要企業(yè)具備一個(gè)公平的競爭環(huán)境,充分落實(shí)按勞分配原則,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平競爭的良性發(fā)展環(huán)境目的。良好企業(yè)環(huán)境可以有效提高企業(yè)的向心力,促使員工充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性對企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,同時(shí)也能充分激發(fā)員工工作積極性。因此中央應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度,為促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供有利環(huán)境支持。
(二)強(qiáng)化黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)
國有企業(yè)是我國特色經(jīng)濟(jì)制度的產(chǎn)物,是保證我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的必要保障之一,因此中央應(yīng)采取多種措施保證國有企業(yè)始終在黨的領(lǐng)導(dǎo)下。但是,有部分國有企業(yè)被部分投機(jī)分子當(dāng)成“聚寶盆”,不服從中央領(lǐng)導(dǎo),在職權(quán)范圍內(nèi)以權(quán)謀私,對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重負(fù)面影響,同時(shí)也使得國有資產(chǎn)流失。基于此,中央應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度,強(qiáng)化黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
(三)提升國有企業(yè)管理規(guī)范程度
通過在國有企業(yè)中建立紀(jì)檢監(jiān)察部門,可以切實(shí)推動(dòng)企業(yè)管理體系規(guī)范化發(fā)展。借助監(jiān)察部門,企業(yè)管理層可以及時(shí)發(fā)覺經(jīng)營策略中存在的漏洞以及問題,并及時(shí)采取有針對性地措施應(yīng)對,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)監(jiān)察力度還可以有效降低資源浪費(fèi)、能不配位等問題發(fā)生的概率,為企業(yè)規(guī)范化發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
二、加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)監(jiān)管力度的措施研究
(一)強(qiáng)化監(jiān)管部門責(zé)任意識(shí)
為進(jìn)一步加強(qiáng)在國有企業(yè)中應(yīng)用“監(jiān)督”利器的效果,相關(guān)單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)監(jiān)管部門責(zé)任意識(shí)的重要現(xiàn)實(shí)意義,并從此處入手,通過加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門的思想建設(shè)工作力度,切實(shí)提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性[1]。國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門工作人員在實(shí)際工作中應(yīng)充分遵循嚴(yán)守紀(jì)律、拒腐防變原則,嚴(yán)格約束自身,上級監(jiān)察部門在處理監(jiān)管人員監(jiān)守自盜行為時(shí)也應(yīng)采取從嚴(yán)處理原則,以儆效尤。此外,相關(guān)部門還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部思想建設(shè)工作,保證管理層與基層員工的思想覺悟,為改善企業(yè)發(fā)展作風(fēng)提供有利條件支持。
(二)完善現(xiàn)有國有企業(yè)監(jiān)察體系
為切實(shí)提升國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察力度,相關(guān)部門應(yīng)在現(xiàn)有監(jiān)察體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化完善,為監(jiān)察部門提供良好的工作環(huán)境。為此,相關(guān)部門應(yīng)綜合考慮國有企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求,根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及方向有針對性對現(xiàn)行監(jiān)察工作流程以及具體規(guī)章制度進(jìn)行完善,切實(shí)保障監(jiān)察部門的獨(dú)立性,以提升監(jiān)察工作有效性。同時(shí)還應(yīng)明確監(jiān)察人員的職權(quán)范圍,全面提升監(jiān)察工作的質(zhì)量與效率,為促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。相關(guān)部門在優(yōu)化現(xiàn)行監(jiān)察體系時(shí)還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)基層員工監(jiān)察的重要性,重視談話函詢力度,督促管理人員及時(shí)回應(yīng)談話函詢問題,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理層廉政建設(shè)進(jìn)程,為企業(yè)營造健康的管理環(huán)境。監(jiān)察部門應(yīng)建立基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與通信技術(shù)的監(jiān)管平臺(tái),借助先進(jìn)科技的優(yōu)勢,通過加大公示力度,促使企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)管工作透明化,保障監(jiān)管工作質(zhì)量。針對派駐機(jī)構(gòu),監(jiān)管部門應(yīng)給予其相應(yīng)的權(quán)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并采取有針對性地措施,最大限度地增強(qiáng)監(jiān)察工作的主動(dòng)性以及有效性。
(三)積極創(chuàng)新監(jiān)察工作模式
國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門在實(shí)際開展工作之前應(yīng)首先明確自身職責(zé),并以此為工作總綱進(jìn)行反腐倡廉工作以及企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管工作。同時(shí),監(jiān)管部門在充分明確自身定位后,可以以此為前提,對現(xiàn)有監(jiān)管工作流程與體系進(jìn)行創(chuàng)新,充分落實(shí)中央提出的黨風(fēng)建設(shè)、防腐倡廉建設(shè)要求,遵循預(yù)防與懲治相結(jié)合原則開展監(jiān)管工作,在實(shí)際工作中充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢,最大限度地提升監(jiān)察工作的科學(xué)性以及規(guī)范性,為提升監(jiān)察工作有效性提供有利環(huán)境支持[2]。為此,相關(guān)部門在對現(xiàn)有監(jiān)察體系進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新時(shí),可以從提升強(qiáng)化公職人員監(jiān)察范圍以及權(quán)力方面入手,擴(kuò)大監(jiān)管對象覆蓋度,進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)察法內(nèi)容,最大限度地提升對法定監(jiān)察對象檢查力度,保證紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性。依照全要素、寬領(lǐng)域原則優(yōu)化現(xiàn)行工作方法以及審查調(diào)查轉(zhuǎn)接銜接流程,切實(shí)提升工作效率。此外,針對法法銜接流程優(yōu)化創(chuàng)新工作,應(yīng)著重于細(xì)化提前介入、線索轉(zhuǎn)接、補(bǔ)充調(diào)查等環(huán)節(jié)的規(guī)定,明確不同部門的權(quán)責(zé)范圍,促使監(jiān)察、審判、監(jiān)察以及執(zhí)法部門密切配合,同時(shí)相互監(jiān)督約束的監(jiān)管體系。上級監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對全覆蓋派駐工作完成后,機(jī)關(guān)紀(jì)委建設(shè)質(zhì)量的重視程度,進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作效率與質(zhì)量。為此,相關(guān)部門可以支持鼓勵(lì)非公企業(yè)黨組織建立監(jiān)察部門。派駐機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對被派駐企業(yè)管理層與下級管理人員的監(jiān)管力度,充分落實(shí)主體責(zé)任制,不斷加強(qiáng)自身工作能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)措施解決。國有企業(yè)中現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)管部門在實(shí)際工作過程中應(yīng)充分立足于自身工作性質(zhì),緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo),充分落實(shí)黨提出的加大正風(fēng)反腐工作要求,為促進(jìn)國有企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展提供有力保障。
總結(jié)
綜上所述,國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的必要基礎(chǔ)條件,在新發(fā)展常態(tài)背景下,需要建立完善紀(jì)檢監(jiān)察體系促進(jìn)國有企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。為此,相關(guān)部門在實(shí)際工作中應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)對國有企業(yè)監(jiān)察力度的重要意義,在明確紀(jì)檢監(jiān)察部門的定位基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有工作體系進(jìn)行優(yōu)化完善,加強(qiáng)監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí),積極創(chuàng)新工作方法,借此實(shí)現(xiàn)全面提升監(jiān)管工作規(guī)范性、科學(xué)性以及有效性的目的,為促進(jìn)國有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介:李可,1986年3月,女,河南周口人,本科,國企紀(jì)檢方向。