建筑工程管理的影響因素與對策分析

張樹青

摘要：隨著經濟不斷的發展，建筑工程也在不斷的發展和進步中，建筑工程在給企業帶來效益的同時，也給企業管理帶來了困難。建筑工程企業在長期發展和施工中，受各種因素的影響而使其工作進度、工作質量、安全管理得不到保證及成本得不到控制?；诖私ㄖこ唐髽I必須加大工程管理質量，針對可能出現的問題提出相應建議，以確保工程質量提高企業效益。

引言

建筑工程施工環境較為復雜，建筑材料、施工設備、施工人員等影響因素較多，因此工程管理具有一定的復雜性、整體性及動態性。施工企業在工程管理工作中，必須要統籌全局，做好各方面的管理工作，這樣才能實現資源的合理分配，充分發揮工程管理的重要作用。但是大多數施工企業在工程管理方面存在許多問題，這就需要施工企業提高重視并加以解決，這樣才能夠在激勵的市場競爭中站穩腳跟。

1 影響建筑工程管理因素

建筑業作為分工細致、勞動密集型產業，在施工管理中具有施工人數多、工序復雜、分散性和移動性強的特點，這在一定程度上加大了管理難度。為了保證建筑工程管理工作順利進行，就必須對相關影響因素進行分析目前來看，影響建筑工程管理因素主要有人為因素、材料質量因素、機械設備因素和環境安全因素等。

1.1 受人為因素的影響

建筑工程施工中，人作為貫穿整個工程始終的主體，其對建筑工程質量的影響最大。在工程施工中，需要人進行決策、組織、操作和指揮，不管是直接參與還是間接參與，人對工程建設質量都會產生影響，勘察、設計、施工、業主、監理和監督檢測等方面都離不開人，這些人的專業知識、技術和監督效果如何將直接影響工程質量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必須高度重視人為因素，以保證建筑工程施工工作順利進行。

1.2 受材料質量因素的影響

建筑工程管理中，除了主體人之外，最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入場后的材料，其質量優劣直接影響建筑工程質量、節能環保和其他使用功能。一般建筑材料、進場需要對其進行抽樣檢測合格后方能進場的，否則劣質材料進場后將會影響建筑工程整體質量。因此，必須材料入場前必須進行質量和性能鑒定，以確保建筑工程整體質量。

1.3 受機械設備因素的影響

機械設備是建筑工程中重要的工具，隨著科學技術不斷的發展而在建筑工程中得到廣泛使用。建筑工程開始機械設備購買、配置或使用中管理不當都會影響整個工程順利進行，同時一體化、自動化機械設備在建筑工程中使用，不僅能縮短工期提高速度，也能減少勞動強度，提高工程施工效率。因此，工程施工管理中應重視機械設備對工程施工的影響，從而更好的降低工程成本。

1.4 受環境安全素的影響

環境作為不確定因素對工程管理影響也是不可忽視的，建筑施工過程中會產生大量的粉塵影響周圍人們生活質量，從而引起工程糾紛;工程施工中會使用大量的水資源，同時產生大量的污水，污水處理不當會影響周圍的自然環境，從而影響工程施工企業聲譽;工程施工中產生的大量垃圾，分類堆放處理不當不僅會增加工程成本，也會出現工期拖延現象。此外，工程施工中也可能對附近的河流有所影響。因此，在施工管理中必須高度重視環境安全因素的影響，最大限度的減少工程糾紛減少環境污染和降低成本。

2 建筑工程管理中容易出現的問題

2.1 材料的管理

材料是建筑工程施工的關鍵，是施工活動正常開展的物資基礎，如果材料管理不到位，材料質最不符合規范要求的標準，那么將會阻礙施工活動的正常開展，甚至給建筑工程整體質量帶來嚴重影響?？梢哉f，加強材料管理是提高工程質量的重要保障。但是，目前我國建筑工程管理在材料管理方面存在許多問題，例如沒有嚴格遵循國家建筑的相關標準來選購材料，材料進場質量檢測驗收不嚴格、在材料質量無法保障的情況下就準許其進入施工現場。另外，在材料保管方面，也沒有遵循相關規范及技巧，從而導致材料在庫存管理過程中質量下降，最終影響工程整體質量。

2.2 技術及安全管理

工程質量、成本及進度相互關聯，目前施工企業在經濟利益的驅使下，往往在施工過程中存在偷工減料的現象，這就導致施工工藝無法發揮應有的作用。受資金等因素的影響，一些先進的施工工藝及施工技術更是無法應用到施工中來，因而工程施工質量無法得到保障。施工存在的影響因素較多，這就需要加強施工安全管理，例如通過配置安全裝備、禁止亂搭接電線、搭建腳手架等來解決存在的施工安全問題。但是，目前許多施工企業在施工過程中都沒有設立安全管理小組，安全教育培訓活動也流于形式，因而并沒有發揮應有的作用。

2.3 監督系統不健全

長期以來，我國對建筑工程項目的管理主要限于監督站管理，從而達到監管目的。但是隨之建筑行業不斷的發展，監督站中的很多制度已經不能更好滿足實際需求，監督管理工作逐漸增多，而監督人員卻有限，一定程度上加大了工作難度再加上行政監督工作有容易滋生社會一些負面現象，一些質量監督站將盈利作為工作標準，或是政企不分開監督站下屬企業檢驗工作必須政治單位完成，并由其掌管監督權力。這些現象的出現，使得監督站失去了公正性，進而也影響了建筑工程施工管理質量。

3 解決建筑工程管理問題有效途徑

3.1 加強施工材料管理

材料在工程中耗費資金最多，對建筑材料的采購及使用加強管控，能夠有效地提高建筑材料的使用效率，將工程造價降到最低。工程管理人員需要對施工材料及其使用情況加強管理與控制，例如嚴格監督砂石、鋼材及木材的供應狀況及使用狀況，這不僅是施工過程中的某個環節，而是全過程的監督與管理，即材料的采購、入庫、使用及退換等環節。建筑材料消耗量較大的施工環節，更需要作為監管的重點，每月進行物資材料節超考核是減少物資材料浪費的有效手段，就是根據已完成工程數量和需消耗物資材料數量進行對比（發料數量- 已完工程數量- 庫存量）。材料管控工作可以交由項目經理負責，這樣能夠將材料管理責任落實到位，有效提高材料管理質量。管理人員需要在施工活動開展前，根據工程具體內容來確定材料用量，從而嚴格控制施工材料。

3.2 加強施工工藝的管理

在項目施工作業中，需要加大對于圖紙的審查力度，同時采用現代現代的工藝進行施工，特別是對于隱蔽工程進行重點的檢查，在施工過程中遇到質量問題，要進行及時反饋，解決這一道工序中的質量問題之后才可進行下一道工序的施工。

3.3 完善監理系統

建筑工程監理制度作為工程質量重要制度措施，對建筑工程管理有重要作用而工程監理作為項目委托監督人員，其對工程項目質量的完善工作進行全方位監督，也是工程管理中必不可少的制度。這就需要對競爭手段從中選取最佳監理隊伍，對于工程施工中的重要環節，應該聘請綜合能較強、知名度高、信譽好的監理公司進行監理，以確保建筑工程質量。同時監理機構也應該以建筑方面的法律法規為依據，充分發揮監理職責。監督單位本身也需要對自身不足之處進行完善，以確保監督過程中能更好的履行自己職責，對施工單位和社會負責。為了更好的確保工程質量，監理人員應該在材料進場時，對材料進行抽樣檢查，以避免因材料質量問題而使各項管理工作不能順利進行。

4 結語

綜上所述，建筑工程作為與人們生產生活息息相關的工程，其質量如何將直接影響著人們生命財產安全。在管理方面涉及的因素非常多，要對這些因素進行分析，找到更好的管理方法，加強管理能夠保證建筑工程施工更加順利進行，強化管理才能保證整個工程順利驗收。

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（作者身份證號碼：130983198905060733）