市政施工技術現狀及改進措施分析

摘 要：隨著時代的發展和城市現代化建設的推進，各大城市對基礎設施建設的重視程度與日俱增。但是，和雨后春筍般涌現的市政施工企業同時到來的，是人們所憂心的市政施工質量問題。結合我國現階段的市場施工建設情況來說，由于部分單位企業對經濟利益的過分追求，施工水平相對來說比較滯后，施工質量監管工作也很難談得上落實到位。面對這種情況，市政施工企業單位必須憑借社會責任意識，加大對工程施工質量的監管力度，拒絕豆腐渣工程。

關鍵詞：市政工程;施工技術;現狀;改進措施

市政工程建設在我國現代化建設中發揮著舉足輕重的作用，各大城市的基礎設施建設不僅會提升人們的物質生活水平，更能夠推動整個時代的進步。因此，市政工程施工企業應該意識到工程為人們的生活工作帶來的積極意義，對施工技術進行優化調整，根除現階段施工所帶來的噪音污染，粉塵污染以及交通擁擠等現實問題。對復雜的建設工序、繁多的配套建設項目進行合理安排，降低施工難度，提高施工效率，真正推動我國現代化建設的進程。

1 市政施工技術現狀

1.1 不重視施工質量監管

科學有效的市政工程施工質量監管是推動現代化建設的根本保障，但結合我國現階段的城市基礎設施建設情況來說，施工單位的工作核心明顯與施工質量監管存在較大偏差，甚至部分市政工程施工企業不具備基本的質量意識，在制定發展規劃時僅聚焦于短期行為，而沒有側重企業的長期發展。這部分企業在施工的過程中往往不會把質量作為建設目標，因而在實際施工中設備投放也好、人員安排也罷，都忽略了對行業規定和實際情況的分析，因而不能排除在設備和物料方面存在重要問題。而且，由于市政工程項目規模較大，施工企業可能要選擇多家分包商共同展開施工建設，導致違法分包和轉包的現象時有發生，一旦項目幫助沒有資質的分包單位，而中標單位又不重視對工程的質量監管工作，那么毫無疑問市政工程將會漏洞百出。最后，在市政工程項目的實際施工中，不排除有施工單位與監管單位合謀偷工減料的情況，不合理的組織施工會直接擾亂施工現場秩序，對工程的質量問題埋下重重隱患。

1.2 工程管理體系不健全

在市政工程建設的過程中，很大一部分實物企業片面重視工期，希望對工期的壓縮能夠幫企業創造更高的經濟效益，因而忽略了質量方面的風險管控，以犧牲質量來趕工期的行為并不可取，其會嚴重威脅到企業的長遠利益。除此以外，市政工程管理體系不健全、管理人員素質參差不齊、施工人員往來魚龍混雜也會進一步加大市政工程管理的難度。倘若這一情況不能得到有效緩解，管理體系沒有被徹底確立，那么施工過程中盲目指揮、肆意干涉、放認不管等極端行為仍舊會長期存在，不僅無法實現資源的有效配置，同時還有可能會導致各施工單位之間的矛盾升級，導致企業的市政項目工程管理名存實亡。

1.3 人員素質層次不齊

管理人員素質參差不齊也是制約市政工程施工企業施工質量的重要因素。一般情況下，管理能力強、專業水平、職業素質高的人員才能真正受任市政工程的質量監管工作。但是現階段市政工程企業單位如同雨后春筍般迅速涌現，人員的配置還不能滿足企業發展的長期需求，監理人員魚龍混雜，素質水平參差不齊。直接導致市政工程施工單位內部管理混亂，尤其是現場監理工作更是有待改進。總的來說，現階段市政工程施工管理人員的最突出特點就是責任大、能力不足，制約了我國城市基礎設施建設的步伐。

2 市政施工技術改進措施

2.1 制定項目質量管理目標

市政工程建設項目整體來說工期較長、規模較大、涉及到的人員單位比較復雜。所以，市政工程施工單位應該結合城市化建設的基本需求制定項目質量管理的總目標，并在總目標的基礎上制定短期分目標，按部就班的實現相應的建設目標。具體來說，企業方面在制定目標時應該保證雙管齊下，一方面要結合每個單位實際工作情況分別制定質量管理目標，確保所有相關單位能夠按照相應的目標方向展開作業。另一方面，市政施工企業要結合現有的資源條件實現對資源的優化配置，保障項目建設活動和管理活動始終與資源條件相一致。只有如此，項目質量的監管人員才能夠有充足的依據制定系統化的質量管理計劃，進而對市政工程施工中所涉及的各項因素進行理性分析，排除因素對市政工程質量的干擾作用，保障施工的順利開展。

2.2 加強項目基本內容管理

質量管理在市政工程施工建設的過程中占有決定性地位，是市政施工企業增加自身核心競爭力的重要抓手。所以，市政工程施工企業若想提高工程質量，務必要對項目的基本內容實現強化管理，具體來說，工程建設用料以及相關的機械設備會直接影響工程實體質量，抓住這些基礎內容的質量管理能夠保證后期施工工序的順利對接。因此，企業方面應該指派專業人員從事相應的管理工作，確保原材料和設備的數量與質量與施工要求和一致，一旦發現存在偏差要立即上報，在第一時間消除設備和材料所帶來的質量隱患。與此同時，錯誤的人工操作也會導致項目質量監管的不穩定性。，因而企業方面要嚴把工序質量關，對每一道工序建立嚴格的檢查制度，增設現場管理崗位，確保每一名現場施工人員都能夠以高度的責任意識投入到一線工作中，為普通人民群眾的生命財產安全負責。最后，制作施工企業方面應該嚴格按照施工方案設計展開規范化施工與科學性管理，促使每一名技術施工人員都能夠在施工過程中發揮全部價值，協力保障工程施工質量。

2.3 提高項目管理人員素質

市政工程項目施工過程中，不僅涉及到人員流動性大的問題，更涉及到多方技術人員的有效協調問題。施工人員、操作人員、管理人員銜接起了市政工程項目施工的各個環節，對工程質量具有決定性作用。面對這一現實問題，市政施工企業單位有必要把提高項目管理人員的綜合素質作為人才團隊構建的核心重點，對于人員流動和人員管理施加干預，保障人員在崗工作情況的有序性與協調性，避免為工程項目帶來不可挽回的損失。在此基礎上，市政施工企業可以適當采取激勵制度、競爭制度、獎懲制度等推動人員綜合素質的提升，保證各單位人員自覺為工程質量的監管工作添磚加瓦，共同成為現代化、城市化建設的推動者。

3 結語

綜上所述，優質的施工質量管理不僅是對市政工程項目把關，更是為人們的基礎設施服務把關。因此，市政施工企業方面務必要認識到市政施工的本質特征，分析施工過程中常見的技術問題和管理問題，健全質量監管體系、優化人員物料配置。認真對待、嚴謹控制、全面把關，推動我國市政工程質量管理工作邁入新臺階，打造讓人們滿意的市政工程項目。

參考文獻：

[1]方元.軟基處理施工技術在市政公路施工中的應用[J].工程建設與設計，2020（04）：68-69.

[2]張玉明.軟基處理技術在市政公路施工中的應用[J].科技創新與應用，2020（03）：153-155.

[3]劉程，任炯華，張小紅.市政施工技術常見通病及改進措施分析[J].居舍，2018（17）：32.

[4]馬穗勇.市政施工技術常見通病及改進措施分析[J].農家參謀，2018（02）：201.

作者簡介：田基磊（1990.04.20）男，漢族，陜西武功人，專科，助理工程師，研究方向：市政工程技術。