機(jī)電安裝工程造價(jià)中的問題和對策分析

丁鵬舉

摘要：如今我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，建筑行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷增快，機(jī)電工程屬于一種重要的建筑工程，不僅需要保障機(jī)電安裝質(zhì)量，而且需要增強(qiáng)對于安裝成本投入的控制。如今在進(jìn)行審計(jì)的時(shí)候還是存在較多的不足之處，所以需要合理的方法來增強(qiáng)造價(jià)結(jié)算審計(jì)工作，降低機(jī)電安裝工程造價(jià)，確保安裝質(zhì)量可以得到提升。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;安裝造價(jià);結(jié)算審計(jì);存在問題;解決對策

中圖分類號(hào)：TU753.3?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制是在整個(gè)施工過程中都需要考慮的問題。由于機(jī)電設(shè)備的安裝相對比較復(fù)雜，牽涉到的項(xiàng)目類型和范圍都很廣。而且隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對于機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量和要求也逐漸提高。影響機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的因素是多方面的，有人為因素和自然因素，如何控制這些影響因素以降低機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)是人們不得不面對的難題，本文對這些影響因素進(jìn)行了詳細(xì)分析并提出有針對性的處理對策。

1、機(jī)電工程安裝造價(jià)存在的問題

1.1 設(shè)計(jì)方案問題

對于機(jī)電工程，在項(xiàng)目招投標(biāo)階段，不論是招標(biāo)單位的標(biāo)底價(jià)還是投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)，都是以工程安裝設(shè)計(jì)方案為依據(jù)計(jì)算得出的，所以工程安裝方案的設(shè)計(jì)水平直接影響著中標(biāo)價(jià)，也一定程度影響著安裝工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)。當(dāng)前大部分建設(shè)工程要求進(jìn)度較快，同時(shí)設(shè)計(jì)單位為節(jié)省成本，設(shè)計(jì)人員數(shù)量有限，為了追趕設(shè)計(jì)進(jìn)度而忽視設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案許多內(nèi)容不甚明確，相關(guān)人員沒有實(shí)踐檢查設(shè)計(jì)方案是否存在漏洞，極大地影響設(shè)計(jì)方案的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性。除此之外，還有一些設(shè)計(jì)人員只顧追求設(shè)計(jì)方案的視覺效果，而忽視了經(jīng)濟(jì)因素，導(dǎo)致制定出的設(shè)計(jì)方案存在問題與不足，致使安裝過程中一些不必要的資源和成本浪費(fèi)。

1.2 各個(gè)時(shí)期的管理不到位

機(jī)電安裝工程需要涉及較多的內(nèi)容，在進(jìn)行管理的時(shí)候整體的工作比較復(fù)雜，對于各個(gè)施工環(huán)節(jié)有著較高的需求。所以審計(jì)人員在進(jìn)行工作的時(shí)候需要深入施工現(xiàn)場，仔細(xì)地分析實(shí)際的施工情況，明確工程中存在的安全隱患和質(zhì)量問題。不過在這個(gè)時(shí)期一些機(jī)電安裝工程審計(jì)人員沒有深入施工現(xiàn)場，而且沒有仔細(xì)地管理各個(gè)環(huán)節(jié)，因此審計(jì)工作和管理工作存在漏洞的情況，整體的工程造價(jià)難以順利地進(jìn)行。

1.3施工企業(yè)的管理理念與技術(shù)水平的影響

無論是施工單位管理水平，還是技術(shù)水平，都可能會(huì)影響到機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理與控制。一般情況下，機(jī)電安裝會(huì)針對專業(yè)工程實(shí)施發(fā)包，在這個(gè)過程中，一定要和承包單位之間建立溝通與聯(lián)系。當(dāng)雙方簽訂合同時(shí)，針對合同細(xì)節(jié)條例缺乏完善的規(guī)劃與布置，就很可能會(huì)影響到后面安裝工作的開展，從而使工程造價(jià)超標(biāo)。

2、機(jī)電工程造價(jià)存在問題的對策

2.1 合理選擇安裝設(shè)計(jì)方案

安裝項(xiàng)目的造價(jià)可以通過安裝設(shè)計(jì)方案計(jì)算得出，一份科學(xué)合理的安裝設(shè)計(jì)方案不僅會(huì)減少不必要的資金投入，還有助于后期造價(jià)結(jié)算審計(jì)工作的順利進(jìn)行。為了設(shè)計(jì)出一份科學(xué)合理的安裝方案，設(shè)計(jì)工作人員首先要對影響安裝項(xiàng)目的因素進(jìn)行全面分析，然后了解機(jī)電工程安裝期間要注意事項(xiàng)，了解在此期間的預(yù)算因素。另外，安裝設(shè)計(jì)方案的資金預(yù)算方案也要合理，應(yīng)以機(jī)電安裝的實(shí)際過程為依據(jù)盡最大努力優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從而最大可能地降低資本投入，更好地控制造價(jià)，開展結(jié)算審計(jì)工作。除此之外，安裝設(shè)計(jì)人員在追求設(shè)計(jì)效果的同時(shí)還要考慮經(jīng)濟(jì)因素，比如市場上相關(guān)建材的價(jià)格，建設(shè)單位所能投入的資金限額等，并且結(jié)合安裝項(xiàng)目的具體情況，進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，再制定設(shè)計(jì)方案。

2.2 正確選擇施工單位，增強(qiáng)工程量審計(jì)工作

對于建設(shè)單位來說需要選擇合理的施工合作方，明確施工單位的資質(zhì)條件是否可以滿足相關(guān)的需求，施工單位的負(fù)責(zé)人員職業(yè)道德需要符合有關(guān)的規(guī)定要求，而且需要具備較強(qiáng)的法律觀念。在這個(gè)時(shí)期，要是施工負(fù)責(zé)人員具備較強(qiáng)的職業(yè)道德素養(yǎng)和法律觀念，施工單位的各種資質(zhì)條件可以符合有關(guān)的規(guī)定需求，如此施工單位就幾乎不會(huì)出現(xiàn)工程量多計(jì)的情況，施工工程項(xiàng)目質(zhì)量合格的概率也就更高。不僅如此，要是出現(xiàn)了工程量多計(jì)的情況，就會(huì)給建設(shè)單位造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，建設(shè)單位需要增強(qiáng)對于施工工程量的統(tǒng)計(jì)和審查，要是存在多計(jì)的情況，就需要及時(shí)地采取措施來進(jìn)行處理。

2.3 科學(xué)制定安裝工程造價(jià)控制目標(biāo)

正式開展工程施工前，對招標(biāo)文件、施工圖紙、相關(guān)合同等進(jìn)行仔細(xì)閱讀，找到其中存在的缺陷和漏洞，結(jié)合具體情況進(jìn)行綜合分析，明確造價(jià)控制的關(guān)鍵位置，并提前做好可能出現(xiàn)問題的預(yù)防措施。機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，安裝過程中需要安裝密集的管線，由于管線數(shù)量較多，在設(shè)計(jì)過程中難免考慮不周，導(dǎo)致不同管線之間出現(xiàn)交叉重疊問題。為了盡可能避免該問題的出現(xiàn)，必須要做好施工圖紙交底會(huì)審任務(wù)，這樣施工單位就可以針對這些問題提前預(yù)防和控制。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在缺陷問題，應(yīng)該在第一時(shí)間匯報(bào)給設(shè)計(jì)單位，并要求他們盡快修改，直到滿足要求為止。通過這種對策，盡早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，防止在施工過程中或者完成施工后才發(fā)現(xiàn)問題，這樣會(huì)導(dǎo)致返工，增加施工建設(shè)成本，提升工程造價(jià)。

2.4 合理使用材料、設(shè)備詢價(jià)體系并進(jìn)行公開招標(biāo)

由于機(jī)電設(shè)備安裝過程中會(huì)用到大量的材料，因此對材料成本進(jìn)行嚴(yán)格控制是降低整體工程造價(jià)的有效方法。很多機(jī)電設(shè)備在安裝過程中還需要進(jìn)行調(diào)試處理，且調(diào)試費(fèi)用很高。某些設(shè)備價(jià)格高、專業(yè)性強(qiáng)，會(huì)對整體工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響。針對這些特殊的機(jī)電設(shè)備，需要進(jìn)行科學(xué)合理招標(biāo)，在招標(biāo)時(shí)綜合考慮供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、服務(wù)水平、付款方式、技術(shù)性等關(guān)鍵因素，從而選擇最優(yōu)的供貨商。通過公平公開的招標(biāo)能夠得到性價(jià)比最高的產(chǎn)品。比如某公司在安裝空氣能熱泵機(jī)組設(shè)備時(shí)，在正式招標(biāo)之前，通過市場了解到該設(shè)備總共的價(jià)格在 160 萬元，但是該公司通過嚴(yán)格的招標(biāo)篩選，最終的成交價(jià)格在 110 萬元，為公司節(jié)省了 50萬元的開支。可見，公開招標(biāo)的方式可以有效控制機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)。

2.5 提高施工人員的綜合素質(zhì)

人是開展機(jī)電工程的主導(dǎo)，參與到工程施工中的管理人員和施工人員必須把理論知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合起來，才能確保機(jī)電工程的安裝質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對機(jī)電工程造價(jià)管理。因此，企業(yè)要想獲得預(yù)期的工程質(zhì)量和更多的效益，盡可能降低損失，就必須加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)，組織工作人員開展有針對性的培訓(xùn)，以此來豐富他們的知識(shí)儲(chǔ)備，傳授他們更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。并且通過培訓(xùn)，來引導(dǎo)員工樹立責(zé)任意識(shí)，使他們在工作中能保持良好的態(tài)度。另外，還需要設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)起他們的工作積極性和主動(dòng)性。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的造價(jià)管理由多個(gè)環(huán)節(jié)組成，其中最為重要的就有機(jī)電工程安裝。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展下，企業(yè)要想增加收益，就必須加強(qiáng)對機(jī)電工程造價(jià)管理的重視。企業(yè)要合理制定控制目標(biāo)，從材料采購方面入手來加強(qiáng)工程造價(jià)控制;同時(shí)不能忽視對施工人員實(shí)踐能力的培養(yǎng)，以此確保機(jī)電工程的整體質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)對機(jī)電工程造價(jià)的合理控制。

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