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關于建筑工程施工管理的影響因素及解決對策

2020-10-20 00:08:43馬雪竹
廣告大觀 2020年10期
關鍵詞:解決對策施工管理影響因素

馬雪竹

摘要:提高質量,保障安全是建筑工程施工管理的最終目標,也是其核心要素,這些都是建筑行業發展的基礎和根本。全新的時代背景之下,建筑行業取得了有目共睹的成就,不僅可以滿足人們的多樣化需求,還在不斷研究與應用的過程中推出了諸多新型的建筑結構和施工技術。這為建筑行業的進一步發展注入了新鮮的血液,也為社會和經濟建設提供了源源不絕的動力。但建筑行業仍然沒有徹底擺脫建筑工程施工管理中的不利因素,所以,建筑工程的整體質量始終沒有達到預期的目標。建筑行業的當務之急就是要了解影響建筑工程施工管理的不利因素,根據其中的問題制定解決策略,維護建筑行業發展的持續性。

關鍵詞:建筑工程;施工管理;影響因素;解決對策

中圖分類號:TU71?文獻標識碼:B

引言

眾所周知,現代建筑工程規模龐大,技術要求較高,且施工周期相對較長,所以在進行施工建設的過程中,其施工質量往往會受到諸多因素的影響,從而出現質量問題,影響建筑工程綜合效益的發揮,對此,還需要相關單位加大施工管理力度,通過科學有效的管理措施,不斷提升建筑工程的施工質量,這對于建筑領域的健康發展具有非常重要的意義,因此,有必要針對強化建筑工程施工管理質量的措施進行深入的研究。

1、影響建筑工程施工管理質量的相關因素

1.1人為因素影響

對于建筑工程的施工管理而言,想要對其施工質量加以保證,必須要有相應的管理工作作為支撐,而管理人員作為施工管理工作的主體,其自身的綜合素質會對管理工作的效果和質量造成直接的影響。尤其是建筑工程施工本身具有較強的技術性,如果管理人員的專業素質不強,往往很難發現施工中的技術問題,甚至會在工程當中埋下安全隱患,對工程的整體質量造成不利影響。與此同時,由于部分施工管理人員管理意識薄弱,對于工程的施工管理不夠重視,無法對各項管理措施進行有效的落實,致使工程的施工管理存在嚴重的形式化問題,未能真正發揮該項工作的質量控制效果。

1.2材料因素影響

在建筑工程當中,施工材料是最為基礎的內容,其在建筑工程當中的比重能夠占據60%-75%,因此,施工材料也是影響工程施工質量的重要因素之一,更是施工管理工作的重點所在,如果在工程建設當中,施工材料存在質量問題,不但需要對所需材料進行重新的采購,增加工程的成本投入,降低企業的經濟效益,還會降低工程的整體質量,甚至影響相關單位的市場信譽。因此,能否根據工程特點對各項施工材料進行合理的選擇,并對施工材料的質量與性能進行全面的檢驗,將會對施工管理工作的質量造成巨大的影響。

1.3其他客觀因素

建筑工程施工事一項綜合性的工程,從客觀建筑工程管理的影響因素來看,主要有環境因素、施工工藝和政府、建筑企業的監管因素。首先,環境的影響因素,施工現場的施工環境不僅是指風、雨、雷、電等自然環境還包括地質水文、噪音、供電、污染等社會因素的影響,這些影響因素大部分的都是不可控的,且對工程管理造成巨大影響,在此影響因素下只能做好相關的預防工作,提高管理水平。其次,建筑工程施工工藝。

1.4機械設備因素

施工過程中,需要使用很多的機械設備,不但使施工效率有所提升,也幫助施工企業減少了一些施工成本。但工程中使用的設備數量非常多,種類復雜,這便會產生一些不可控的因素,在管理方面存在一定的難度。在具體操作中,因為是人員操作,如稍有疏忽,還會出現失誤等情況,這些存在的因素,都對施工進度造成了嚴重的影響。

2、建筑施工管理的對策措施

2.1提升工作人員的技能以及素質修養

對于施工人員的技能以及素質修養提升,要從各個方面著手:①針對施工現場需要工作人員依照制定的工程質量標量,在安全的前提下如期完成。其中,需要技術力量的支持,更需要良好的管理以及科學的集體建設;②強化技術交底管理。在施工當中,各個施工環節會比較繁瑣和復雜,所以需要結合不同的情況對相應的技術交底措施給予制定,并對施工人員的崗前培訓工作給予強化,以便工作人員能夠對相應的施工技術以及工藝有全面性的掌握;③嚴格落實施工責任制,企業需要對工作人員的工作職責給予明確,并對其中的質量管理給予加強,對工作人員的施工安全意識培養,尤其是針對一些高風險指標、特殊工作種類、更要提出高質量的要求,并對施工的各項環節給予細致把控和管理,指派技術能力強的人員開展各項工作。同時對于人員的選拔管理工作也要給予強化,對嚴格的選拔標準給予制定,確保每位工作人員都能符合崗位需求,其中要對人員的綜合素養能力等綜合考量。

2.2強化施工質量管理

為了對項目建設的施工質量給予加強,政府部門需要對項目的監督管理進行強化,以便自身的監督職能得到充分發揮,并對施工質量監督體系給予完善,為建設質量提供制度上的保障。此外,政府還需要針對具體的項目給予細致化的監督管理,針對勘察單位、監理方以及施工方的管理要細致化、明確化、系統化,確保各位參與人員的資質都與相關標準規定相符,這對施工質量的保證十分關鍵。在現場,管理人員對于設備要有高度的關注,由于機械設備有著一定的復雜性,使用的工藝也比較繁雜,如果產生了故障,在短時間內很難維修,會影響施工的進度和質量。此外,如有意外情況發生,也很難及時找到可以替換的人員,進而對工期造成了延誤,所以相關部門需要對設備管理方法合理制定。同時還需要強化對施工材料的管理,在正式開展工作之前,針對設備及材料的質量進行細致化的監督和管理,以便對其質量標準給予保障。員工針對建筑材料的采買需要依照建筑材料的數量和規格嚴格采購,同時,施工方對于材料的驗收管理也要制定相應的制度,并有序發放材料,避免有不合格的材料應用于建設當中。

2.3完善工程管理系統

保障工程施工質量的基礎條件就是需要一套完善的工程管理系統。完善適宜建筑企業自身發展情況的施工管理系統對企業具有重要意義,可以從以下幾個方面做起,第一,加強建筑工程監督管理工作,保障施工管理工作的公平公正順利進行,可以協調整政府監管部門合力完成。第二,當出現問題是及時解決,可以實現制定預案,用來做應急處理,責任個人化,將責任具體到每個人上,實施全面優化,避免建筑工程施工管理中的問題擴大化,具體實施時選用簽署責任制的方式進行。第三,將新型計算機技術引入到建筑工程管理系統中,運用計算機對系統的有效數據分析,制定針對性強的改善措施。此外可以引進國外優秀的管理技術,完善企業自身的工程管理系統。

結束語

綜上所述,建筑工程施工管理水平受到人為因素、環境因素、技術因素等多方面的影響,想要提升建筑工程施工管理水平必須從這幾點因素入手,優化創新建筑工程施工管理理念,提升建筑工程施工人員綜合素養,不斷完善工程管理系統,嚴格按照相關規定施工,全面提升我國建筑工程施工管理水平。

參考文獻:

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(作者身份證號碼:130684199009144968)

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