土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施分析

褚建軍

摘要：隨著現(xiàn)代社會的迅速發(fā)展，人們對工程項目的質(zhì)量要求越來越高，而土木工程的復雜龐大的工程特性給其管理工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。而其中質(zhì)量控制作為工程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，往往貫穿于整個施工過程當中，是工程最終質(zhì)量的決定性因素。有效的質(zhì)量控制可以對于土木工程的整個施工過程進行監(jiān)督，保證最終竣工的成果質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：土木工程施工管理;質(zhì)量控制;措施

中圖分類號：TU712 ? ? 文獻標識碼：A

1 引言

土木工程行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱行業(yè)，加強土木工程施工管理過程中的質(zhì)量控制，對于保證工程項目的整體質(zhì)量、降低土木工程施工成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益等方面都有著十分重要的現(xiàn)實意義。因此，我國土木工程企業(yè)應(yīng)該加強對工程項目施工管理過程中的質(zhì)量控制工作的研究，以現(xiàn)階段我國土木工程施工管理和質(zhì)量控制工作中的問題為基點，研究相關(guān)的優(yōu)化措施，為企業(yè)的長久發(fā)展保駕護航。

2 土木工程施工質(zhì)量控制的涵義

土木工程施工質(zhì)量控制就是指對土木工程施工過程中的一系列相互聯(lián)系、相互銜接的工序組成，進行有效的控制，使各工序施工質(zhì)量得以保證，同時為土木工程項目實現(xiàn)預(yù)期的整體質(zhì)量目標奠定基礎(chǔ)。一般情況下，施工工序質(zhì)量的控制包括對工序活動條件和工序活動效果兩方面的控制，工序活動條件和效果之間存在相互的聯(lián)系，控制工序活動條件的質(zhì)量，即是對每一道工序投入的“人、材、機”質(zhì)量和現(xiàn)場施工環(huán)境是否按照規(guī)范要求的情況作嚴格管理，而控制工序活動效果的質(zhì)量，即是對每一道工序完成品質(zhì)是否已達到有關(guān)質(zhì)量標準作嚴格管理。

3 施工過程實施質(zhì)量控制的工作現(xiàn)狀

3.1 監(jiān)管體系尚不完善

對于土木工程而言，監(jiān)管體系能夠?qū)κ┕ぷ鳂I(yè)起到重要規(guī)范作用，同時相關(guān)單位也可借助監(jiān)督管理來把握現(xiàn)場狀況，確保施工質(zhì)量得到有效把控?，F(xiàn)階段，由于部分施工企業(yè)規(guī)模較小，未能針對監(jiān)管體系做到深入了解，甚至部分企業(yè)覺得監(jiān)管體系毫無作用。但對于工程施工來說，若監(jiān)管體系無法契合施工實際，不但會使工程施工受阻，還會導致工程質(zhì)量遭受影響。

3.2 施工人員的綜合素養(yǎng)還有待提升

土木工程的施工人員作為工程建設(shè)的直接負責人，其綜合素質(zhì)直接影響著整個工程的建設(shè)質(zhì)量，同時也影響著企業(yè)的工程施工管理和質(zhì)量控制工作。但是，就我國土木工程企業(yè)施工管理和質(zhì)量控制工作的基本現(xiàn)狀來看，施工人員整體的素質(zhì)還有待提高。具體表現(xiàn)為：第一，我國土木工程企業(yè)在施工人員招聘上，門檻還有待提高，部分施工人員的專業(yè)水平還有所欠缺;第二，企業(yè)缺乏對施工人員的培訓，導致施工人員的技能水平停滯不前。

3.3 土木工程建筑材料嚴重影響了施工質(zhì)量

土木工程施工中，對施工質(zhì)量造成影響最大的就是建筑材料，部分施工單位為了節(jié)約施工成本采用劣質(zhì)的施工材料，不僅嚴重降低了土木工程的整體性能，還會縮短土木工程的使用壽命。隨著時代的發(fā)展，科技的不斷進步，我國在城市的改造和建設(shè)方面一直都在不斷的進行著。而在大規(guī)模的土木工程建設(shè)時，土木工程的基礎(chǔ)材料至關(guān)重要，建筑材料質(zhì)量的好壞可以嚴重的影響到整個工程的質(zhì)量。一些施工的單位一心只向利益看齊，根本沒有將施工的質(zhì)量放在心上，因此就導致了大量的不合格的建筑材料混入建筑場地，從而嚴重的影響到了整個建筑施工的質(zhì)量，同時嚴重的威脅到了廣大人民群眾的財產(chǎn)安全和生命安全。

4 土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施

4.1 提升施工環(huán)節(jié)間的聯(lián)系

土工工程通常兼具規(guī)模性和復雜性，涉及諸多施工環(huán)節(jié)。因此，若想從施工過程出發(fā)強化質(zhì)量控制，必須針對各項環(huán)節(jié)加以細化。從施工管理整體層面來看，針對施工環(huán)節(jié)加以細化可以確保整體質(zhì)量得到有效把控，其中環(huán)節(jié)細化可以從如下層面開展：首先，從施工設(shè)計方案出發(fā)加以確認。對于施工管理來說，除了設(shè)計人員針對設(shè)計方案進行反復確認之外，施工人員也應(yīng)于施工前就設(shè)計方案加以確認，從而對方案與工程實際間伴有的誤差進行規(guī)避，避免工程質(zhì)量以及工期等遭受影響。其次，項目管理人員還應(yīng)從施工環(huán)節(jié)出發(fā)予以確認。對于工程管理來說，施工人員需要明確認知施工環(huán)節(jié)，強化自身的專業(yè)性，確保各項環(huán)節(jié)得到細化，針對施工問題做到切實、及時解決。

4.2 創(chuàng)新技術(shù)條件

知識經(jīng)濟時代背景下，土木工程領(lǐng)域的新科技不斷涌現(xiàn)，為整體土木工程建設(shè)的發(fā)展，帶來了更多的發(fā)展契機。對此，建筑施工單位在進行技術(shù)管理的過程中，需要重視先進技術(shù)條件的應(yīng)用優(yōu)勢，并利用科技條件，提升工程建設(shè)質(zhì)量。注意在這一工作思想中，還要注意控制新技術(shù)條件與工程建設(shè)的適應(yīng)性狀態(tài)。如果工程施工現(xiàn)場中，工程建設(shè)條件與新技術(shù)措施的匹配度較低，就需要對應(yīng)用技術(shù)手段作出調(diào)整，將工程質(zhì)量作為第一目標，保證現(xiàn)場管理的高質(zhì)量狀態(tài)。另外，從質(zhì)量檢測的角度出發(fā)，也要嘗試采用新型的科技手段，優(yōu)化質(zhì)量檢測工作的執(zhí)行效果與效率水平。

4.3 加大土木工程項目的資金管理力度

土木工程企業(yè)要想提高工程施工管理和質(zhì)量控制工作的效益，還應(yīng)該加大對工程項目的資金管理的力度。為此，企業(yè)應(yīng)該做到：第一，要制定周密的資金使用計劃，加強工程施工的預(yù)算管理，避免施工過程中的資金浪費;第二，在進行施工材料選購時，相關(guān)采購人員應(yīng)該加強對施工材料的性價比研究，進而在保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約采購成本，實現(xiàn)資金的最大化利用;第三，財務(wù)人員要加強對進出資金的分析和記錄，加強工程成本控制工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4.4 加強施工安全管理措施

施工人員在進行土木工程施工時，要加大對施工管理的重視，定期開展土木工程施工管理安全施工教育工作，以提高施工人員的安全意識，減少土木工程施工時出現(xiàn)的安全問題。另外，在制定施工安全管理措施時，施工人員要針對突發(fā)事故和偶然事件制定應(yīng)急管理措施，完善現(xiàn)有的施工方案，準備相應(yīng)的應(yīng)援物資，定期舉辦安全施工演練，以保障土木工程施工的安全性，完善現(xiàn)有的救援系統(tǒng)，以便當安全事故發(fā)生時，能及時啟動應(yīng)急救援措施。

4.5 優(yōu)化人員素質(zhì)

施工人員是執(zhí)行施工計劃的主體，也是完成施工操作的核心。在施工質(zhì)量管理的工作中，不能忽視操作人員的重要性，應(yīng)在建立系統(tǒng)培訓體系的同時，保證素質(zhì)能力、技能水平與崗位工作的匹配程度。由此才能保證施工技術(shù)的執(zhí)行效果，為工程施工的質(zhì)量管理提供基礎(chǔ)性的人資條件。例如，在崗位人員素質(zhì)優(yōu)化工作中，可以通過培訓的形式，對施工內(nèi)容進行說明，并強調(diào)施工質(zhì)量管理的重要性。而為了使這種規(guī)范性的技術(shù)研究成為每一名施工參與者的行為準則，可以將質(zhì)量化施工的內(nèi)容，與工作人員的經(jīng)濟收入對接起來，從而保證工作人員能夠真正的重視質(zhì)量管理工作內(nèi)容，并主動、自覺地參與到施工質(zhì)量管理的范圍內(nèi)，維護整體工程項目的高質(zhì)量執(zhí)行狀態(tài)。

5 結(jié)束語

綜上所述，在進行土木工程施工時，施工人員要對土木工程施工時出現(xiàn)的問題進行分析，找到這些問題出現(xiàn)的原因，并制定針對性的施工質(zhì)量控制措施，對土木工程施工進行實時監(jiān)控，以提升土木工程施工的安全性。

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（作者身份證號碼：132421196703095299）