論述優化建筑施工管理以提高建筑工程質量

賀延強

摘要：近年來，在社會經濟不斷發展的背景下，人們生活水平逐漸上升，對建筑工程質量也提出了較高要求。而且，建筑工程質量與建筑使用者的權益及安全有著十分密切的關聯，為了保障建筑使用者的財產安全及生命安全，一定要對建筑施工質量加以重視，不斷優化施工管理，真正提高建筑工程質量。基于此，本文對建筑施工管理優化措施進行了分析，有利于提高建筑工程質量，從而充分滿足人們的生活需求。

關鍵詞：建筑施工管理;建筑工程;質量控制

中圖分類號：TU723 ? ? 文獻標識碼：A

引言

質量管理是項目管理最重要的部分，對建筑的質量和壽命均有著極其重大的影響。如今在國內建筑行業形式一片良好的背景下，國內建筑的數量與規模都在不斷增加，為城市化的發展提供了巨大的幫助。為確保人們能夠使用到更加可靠、安全的居住環境，建筑工程的質量控制成為了關鍵。當前國內建筑工程質量管理仍有許多問題，包括管理體制、技術水平、施工材料等，都會影響建筑工程質量，甚至影響人們的生命財產安全。所以建筑質量管理需引起施工管理者的高度重視，這是實現建筑行業可持續發展的必要措施。

1建筑工程施工現場管理的重要性分析

1.1從使用者的視角上展開分析

現階段，我國整體的產業結構正在不斷的升級與轉型，致使在工程建設的過程中，現場管理也面臨著一系列的升級與改革。工程最終的建設質量不單單代表了企業的綜合實力及行業態度，更是我國現階段綜合國力的一種體現，同時，其對于人民群眾的生產及生活也會帶來較大的影響，決定著我國能否得以穩定的發展。由此可見，在建設工程時候，對施工現場加以有效的管控是非常重要的。

1.2從建筑企業自身的視角上展開分析

從現階段的實際現狀上看，一些施工單位在工程實施的過程中，依然存在著克扣及縮減安全經費的現狀，以對整個施工安全及工程質量帶來了負面的影響。甚至還有一部分企業單位，在購買建筑材料時，不斷的收取供應商給的回扣，購買一些不合格、廉價的材料，以在施工中偷工減料，不僅大大的影響了工程質量，甚至還會對施工人員及居民們的生命安全造成威脅。因此，為了有效的杜絕此類現象的發生，對施工現場有效的實施好管理工作是十分必要的。

1.3從提高企業形象的視角上展開分析

伴隨著社會的進步及發展，人們在提升生活水平的同時，也對于工程建筑提出了更多、更高的要求，基于此，人們除了會關注工程質量之外，也會將目光放置在工程的內部設計、周邊環境、相關的配套設施等諸多方面上。而通過對施工現場加以有效的管理，不僅可以更好的落實人們所提出的這些要求，也能夠大大的提升企業聲譽，幫助企業營造一個正面的形象，從而為建筑企業帶來更多的顧客，使企業自身的經濟效應得以最大化的提高。

2優化建筑施工管理，提高建筑工程質量

2.1強化質量意識是提高工程質量的思想基礎

通過教育能夠使員工的質量意識得到提高，激發員工的責任感。質量意識的提高是員工對質量態度與認識的總體表現，是工程質量得到保證的前提條件，同時更是質量管理提高的第一道關卡。只有讓每個員工都認識到工程質量的好壞是與每一位員工互相關聯的，各個地區以及部門需要協調配合起來對工程質量進行綜合監督與改善，這樣才能使我國的工程質量在思想上得到不斷地進步，這些將會幫助企業的工程質量重要性意識得到大幅度的提高。并且使得我國的工程質量管理水平在較短的時間內得到顯著的好轉。

2.2建立健全管理制度，全面提升人員素質

新時期，建筑工程的施工管理呈現出新的發展動態，不僅需要從各個角度、各個層面進行施工管理制度的優化與完善，還應充分發揮其管理作用，使施工的各個階段都能在科學的管理狀態下發揮出高能、高效的生產動力。在確保工程質量的前提下，防止安全隱患問題出現，使施工成本降低的同時獲得了更大的經濟效益。這一過程中，至關重要的一項工作就是要不斷提升人員的綜合素質，通過全面而客觀地分析人員管理方面的問題，并制定出科學合理的培訓方案，使其無論是在技術技能的學習與掌握中，還是在質量安全管理的意識提升上，都能與企業發展目標相結合，不斷提升職業道德素養，不斷完善自身的知識體系，使其專業技能能夠在建筑施工科學管理的各個環節中充分發揮出積極作用，由此將扎實的管理滲透到施工管理中，既能高效地解決施工管理中的各項問題，還能使工程進度得以保證，使施工成本得到有效控制，從而全面提升建筑工程的整體質量。

2.3強化施工材料的選擇和管理

建筑工程的建設，施工材料的選用是關鍵的重點，在材料的選購上一定要選擇有營業執照的合法經營的建材公司，開具正規的發票和材料建材合格說明書，一旦材料的使用出現了任何問題，可以及時找到售賣的商家，也可以通過法律的渠道對于違反行業規定和國家法律規定的違法經營的建材企業進行舉報，確保施工單位購買合格的施工材料。

2.4構建信息化管理系統

在計算機網絡技術的強大推動下，要想確保建筑工程施工各項數據信息的真實性與準確性，就必須要積極構建完善的信息化管理系統，嚴格監督與控制整個工程施工中的質量，充分掌握建筑工程項目的實際施工進度，進而真正做到及時發現問題并解決問題。

2.5健全工程質量體系建設

目前的質量體系要以貫徹ISO9000系列標準為前提，并圍繞這一體系來對工程的質量體系進行改造、完善、更新與健全。完善的質量體系是保證工程質量得到實現需要的機構、過程程序與資源，通過健全的工程質量體系的建設，對工程施工建設全過程的質量進行系統的設計、分析以及全方位的控制。注重有效持續的運行，培訓企業內部的質量審核人員，通過對質量體系的運行、審查、評判與改進，使體系的高效運行得到保證。要重視質量管理體系的可操作性，不能將以前的質量管理方法全部推翻，應該對比制定的標準進行更新、補充、完善與健全。

2.6加強企業施工現場過程管理

①工程中的關鍵點、重點以難點等，是建筑企業在施工過程中需要重點關注的環節，不僅要對工程節點的質量管理加以重視，還要做好自檢，并且配合監理單位對關鍵節點的工程質量進行驗收，針對不合格工程及時改進，防止工程質量存在缺失問題。②隱蔽工程是建筑工程中不容忽視的一項工程，更是建筑工程施工質量管理的關鍵環節，如果隱蔽工程在施工中被隱藏，二次驗收時要將其進行剝離，這樣會導致施工成本的增加。因此，為了避免出現隱蔽工程，在工程驗收時要認真對待，以防殘留質量問題。③分部分項工程的質量管理在建筑工程施工管理中也是一項非常重要的環節，在日常施工中，要將分部分項工程的質量管理作為階段性管理目標，從最初檢驗審批開始，一定要對過程的質量驗收加以重視，順利完成分部分項工程的質量管理目標，形成一個基于建筑工程質量的聯保機制。

結束語

綜上所述，想要確保工程質量，建筑企業要重視建筑工程管理，在結合自身實際基礎上不斷創新工作理念，通過建筑工程管理工作來提高建筑質量，并為企業帶來更多經濟效益和社會效益，從而促進我國整個建筑行業的持續健康發展。優化施工管理，對建筑工程施工的全過程監理與動態調控，更好地推進我國建筑工程的發展。

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（作者身份證號碼：130434198206106013）