企業財務管理優化策略

張美華

摘 要：雖然傳統的企業管理模式發揮了巨大的作用，但隨著市場經濟的日漸深入，過去企業財務管理模式局限性不斷顯現出來，而且還潛藏著很多風險問題，無法在第一時間發現與解決，抵御市場風險方面還存在很大不足，這對提升企業經營效益是非常不利的。為此，面對新的發展形勢，應當采取有效措施，不斷優化企業財務管理工作，促進企業健康發展，增強企業競爭實力，這對穩定市場經濟也有非常重要的現實意義。

關鍵詞：企業財務管理 問題? 優化? 策略

當前，隨著經濟社會高速發展，經濟全球化日漸加深，市場經濟環境變得瞬息萬變，難以精確把握，同時企業重組兼并變得更加頻繁，市場競爭形勢越發白熱化。在激烈的市場競爭環境下，企業要想獲得更好的發展，增強自身競爭實力，應當將財務管理工作作為重中之重，這也是企業實現持續健康發展的必然選擇。通過科學的財務管理手段，對企業經營中的各項經濟業務合理的管理與控制，保證企業持續穩定經營，獲得更高的經濟收益，增強自身競爭實力，才能進一步推動企業的持續穩步發展。但是當前企業財務管理中還存在一些問題，過去應用的傳統企業管理模式，現在已經很難適應現代新形勢的發展需要，必須要充分考慮當前市場發展需求，采用有效的優化措施提升財務管理水平，才能為企業持續穩步發展奠定堅實的基礎。

一、當前企業財務管理中的存在的主要問題

（一）財務管理人員素質能力較低

財務人員在企業財務管理工作當中扮演的角色非常重要，財務工作人員的能力高低與素質高低，對財務管理工作水平有著至關重要的影響。尤其隨著當前經濟社會高速發展，要求財務管理工作人員具備較高的素質能力，才能更好地滿足當前財務管理工作需求。但就企業財務管理工作實踐而言，很多財務管理工作人員，專業能力方面還存在很大不足，在財務管理知識方面還亟待提升，而且也不能科學，高效的利用會計軟件開展企業財務管理工作，這對企業財務管理工作的實效性造成很大影響，用降低財務管理工作效率和質量，阻礙到企業的持續穩步發展。

（二）財務管理制度不完善，會計信息失真

當前，經濟社會不斷發展，但在企業財務管理方面，還存在管理制度不完善的情況，沒能緊跟時代發展要求，依然采取傳統的管理模式和方法進行財務管理工作，管理體系亟待完善，對財務管理工作的科學高效開展造成很大影響，有時甚至導致會計信息失真，難以為企業決策者提供有效的數據參考，這對企業的持續穩步發展造成很大影響，而且有的企業在進行財務管理工作實際，對于信息化建設重視不夠，信息化建設明顯不足，還會導致企業利益遭受巨大的損失。

（三）企業內部控制制度不健全

在企業財務管理工作當中，企業內部控制是最為重要的工作內容，但是很多企業在內控體系上還缺乏完善性，對于內控工作不能形成良好的規范，更難以將有關控制制度充分落到實處，導致越權處理現象發生，有應急事件出現時難以得到快速解決，由于企業當中缺乏完善的內部控制制度，在現金流管理方面，一些管理者常常被忽視，極易導致資金難以流轉問題的發生，對企業的持續穩步發展造成很大影響，必須要引起足夠的重視。

（四）財務風險防控意識薄弱，缺乏有效的約束機制

企業在監督財務管理工作過程當中，應當對內部審計環節給予充分重視，加強內部審計工作，能夠使企業更好地了解和掌握企業內部資金情況，同時利于企業及時發現工作實際當中發生的一些控制問題。然而很多企業，在企業財務風險防控方面還存在很大不足，沒有充分認識到此項工作的重要性，而且還將財務審計環節取消，導致無法充分掌握企業資金流向。而且企業在進行財務管理過程時，工作人員對財務風險沒有引起足夠的重視，識別財務風險方面還亟待提升，而且很多時候都是將基礎財務工作作為重點，財務風險預警體系還亟待完善，導致企業中資金流失比較嚴重，影響企業發展。

二、企業財務管理工作的具體優化措施

（一）提高財務人員的素質能力水平

財務管理工作人員業務素質高低，等對企業財務管理工作有著至關重要的影響，所以為了進一步提高企業財務管理工作水平，應當對財務管理工作人員加強培訓與管理工作，增強工作人員知識儲備，增強他們的業務能力，同時，在工作當中還應當具備較強的責任心，明確自身職責，促進財務管理工作人員綜合業務素質得到全面發展，這樣才能進一步推動企業財務管理工作的高效發展，創造更大的經濟效益。

（二）完善制度體系建設，著力提升財務管理水平

對企業財務管理制度不斷完善，對有關管理體系不斷建立與完善，提升企業財務管理水平，增強企業財務管理工作人員責任意識，不僅要對相關的財務管理制度體系逐漸完善，同時還要抓好落實工作，依照相關要求科學地進行執行，另外，企業還必須要重視財務管理工作方面的信息化建設，將現代先進的技術手段應用于企業財務管理工作當中，有效解決和應對財務管理工作當中出現的各種問題。

（三）完善內部控制制度體系，加大內部控制實施力度

與企業發展實際充分結合，對相關內控體系不斷完善，采取有效的措施規避工作當中遇到的一些財務風險，并注重細節處理工作，通過相應制度建設，針對性的處理好工作當中的特殊部分，在財務檢查和記錄工作當中，必須要加強透明化管理，將內控制度充分地落到實處，保證內控工作實效。

（四）健全財務風險預警體系，加強監督管理

作為企業財務管理工作者，必須要具備較強的風險意識，更要對市場變化情況加強有效監控，對于企業經營決策科學地進行調整，來降低控制經營過程當中遇到的各種風險問題，對企業財務風險預警體系不斷地進行完善，將現代信息軟件應用其中，制定相應方案，不斷優化企業財務管理工作。另外，還加強企業財務管理工作的創新，改變過去傳統的財務管理模式，對管理工作方式不斷創新，加強監督管理，多舉并措推動企業財務管理工作的高效開展。

三、結束語

在當前經濟社會高速發展背景下，企業要想獲得更好的發展，應當對管理工作給予充分重視，尤其要進一步加強財務管理工作，這樣才能有效地規避企業財務管理工作當中遇到的各種風險問題，創造更大的經濟效益，推動企業穩步健康發展。但這需要財務管理工作人員對自己嚴格要求，不斷學習新的財務知識，提高企業財務管理工作技能，加強創新，進一步增強企業競爭實力，促進企業健康發展。

參考文獻

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