張明
摘 要 本文分別就建筑裝飾裝修施工管理方法、施工質(zhì)量控制進(jìn)行分析,給出進(jìn)度管理方法、現(xiàn)場管理方法以及針對關(guān)鍵參數(shù)的質(zhì)量控制、針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制、針對常規(guī)施工的質(zhì)量控制等內(nèi)容,服務(wù)后續(xù)工作。
關(guān)鍵詞 建筑裝飾裝修施工;施工管理;質(zhì)量控制;關(guān)鍵參數(shù)
前言
現(xiàn)代建筑的功能更加多樣,這與有效的建筑裝飾裝修施工相關(guān)。裝飾裝修施工能夠保護(hù)建筑物各種構(gòu)件免受自然的風(fēng)、雨、潮氣的侵蝕,改善隔熱、隔聲以及防潮功能,提高建筑物耐久性,為用戶創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。從改善裝飾裝修施工效果的角度出發(fā),要求在現(xiàn)有基礎(chǔ)上重視施工管理和質(zhì)量控制工作。
1建筑裝飾裝修施工管理方法
1.1 進(jìn)度管理方法
建筑裝飾裝修施工管理中,進(jìn)度管理是核心管理項(xiàng)目之一,要求在施工活動(dòng)開始前給出明確的施工計(jì)劃、對應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì),以《建筑裝飾裝修工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》等為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),安排各個(gè)施工周期的工作內(nèi)容。如在土建工作中,牽涉到進(jìn)度的因素包括技術(shù)是否熟練、材料是否得當(dāng)、工藝是否規(guī)范等,一般要求熟悉工程施工知識、鋼筋混凝土的有關(guān)性質(zhì)、施工工藝等。可在管理工作具體開展的過程中,結(jié)合既有計(jì)劃,逐一進(jìn)行進(jìn)度管理,如規(guī)定水電工程應(yīng)在10天內(nèi)完成,可根據(jù)工程量進(jìn)行每日工作進(jìn)度安排,并予以跟蹤,每日記錄工程完成情況、分析未完成的部分和原因,予以改進(jìn),確保施工進(jìn)度處于計(jì)劃范圍內(nèi),同時(shí)避免趕工造成施工效果下降的問題[1]。
1.2 質(zhì)量管理方法
質(zhì)量管理主要考慮三個(gè)方面內(nèi)容,一是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),二是施工全周期控制,三是穩(wěn)定的執(zhí)行框架。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上,以《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)以及工程具體要求為基準(zhǔn),施工前應(yīng)予以確定和記錄。如“地面瓷磚間隙不得大于1.5mm”、“地板施工完成后不可出現(xiàn)拱起問題”等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確后,將其納入到各項(xiàng)目、各階段的標(biāo)準(zhǔn)文件中予以推行,持續(xù)施工全周期,包括施工啟動(dòng)到驗(yàn)收完成。在施工周期內(nèi),當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題、隱患時(shí),應(yīng)單獨(dú)予以記錄,如所用建材強(qiáng)度不足、出現(xiàn)浸水問題等,需分析原因,給予責(zé)任人處罰,并在后續(xù)工作中予以規(guī)避。執(zhí)行框架上,所有工作均需強(qiáng)調(diào)以制度為基礎(chǔ)推行,設(shè)定監(jiān)督崗位、明確崗位責(zé)任、工作方法和工作標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)人事流動(dòng)前做好交接,確保質(zhì)量管理工作始終由專人負(fù)責(zé)。
1.3 現(xiàn)場管理方法
建筑裝飾裝修施工管理活動(dòng)周期長、內(nèi)容復(fù)雜,在進(jìn)行管理的過程中,應(yīng)強(qiáng)調(diào)針對性,同時(shí)應(yīng)重視小周期管理,以免質(zhì)量不佳、大面積返工。建議在工作中推行高質(zhì)量的現(xiàn)場管理模式,所有現(xiàn)場管理工作應(yīng)在施工前1天確定內(nèi)容、工程量和管理指標(biāo),如“完成30%的地面部分裝飾”、“完成水電測試和安全施工”等等。進(jìn)入現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)后,施工人員和管理人員需要做好技術(shù)交底,結(jié)合既有的施工方案、施工組織設(shè)計(jì),與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,確保現(xiàn)場管理工作能夠充分契合設(shè)計(jì)要求。施工過程中,應(yīng)確保技術(shù)應(yīng)用得當(dāng)、規(guī)范,如外墻施工應(yīng)保證人員安全,安全繩、安全帽等均應(yīng)規(guī)范佩戴。完成當(dāng)日施工后,核對無誤應(yīng)由負(fù)責(zé)人員簽字確認(rèn),另就次日工作進(jìn)行分析,做好現(xiàn)場管理準(zhǔn)備[2]。
2建筑裝飾裝修施工質(zhì)量控制
2.1 針對關(guān)鍵參數(shù)的質(zhì)量控制
建筑裝飾裝修施工質(zhì)量受到多個(gè)因素影響,牽涉到材料質(zhì)量、施工工藝選取和參數(shù)分析等。如在進(jìn)行墻體施工時(shí),混凝土材料質(zhì)量、配比,影響墻體膨脹系數(shù)以及是否出現(xiàn)裂縫、中空等問題,要求在施工前給予明確。無特殊要求的情況下,水灰比控制在0.5左右。如果施工區(qū)域較為干燥、空氣濕度小,應(yīng)考慮應(yīng)用減水劑。骨料方面,應(yīng)確保粗骨料大小均勻,細(xì)骨料的粒徑應(yīng)在1.5到3.5mm之間。水泥和骨料的配合比,主要受到粗骨料平均粒徑影響,粗骨料的粒徑平均達(dá)到2cm,水泥用量可控制在200kg/m3,粗骨料的粒徑平均達(dá)到4cm,水泥用量可控制在250kg/m3,粗骨料的粒徑平均達(dá)到6cm,水泥用量可控制在300kg/m3,粗骨料的粒徑平均達(dá)到8cm,水泥用量可控制在400kg/m3。其他參數(shù)的確定也遵循類似方法,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量合格、參數(shù)合理,以此保證施工質(zhì)量。
2.2 針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制
建筑裝飾裝修施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié),是指技術(shù)難度大、施工影響突出的各類技術(shù)環(huán)節(jié),如混凝土的養(yǎng)護(hù)、坍落度分析、強(qiáng)度分析、室內(nèi)甲醛含量控制等等。此前曾有施工質(zhì)量管理不力、甲醛超標(biāo)導(dǎo)致人員罹患白血病的報(bào)道,對重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制提出了高要求。以甲醛分析為例,具體工作中,應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)出具甲醛控制要求,施工活動(dòng)開始后,每日進(jìn)行至少一次室內(nèi)甲醛含量的測定,并對照既有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行含量分析,如果檢測結(jié)果表明,室內(nèi)甲醛含量低于標(biāo)準(zhǔn)要求,可不做處理;如果檢測結(jié)果標(biāo)準(zhǔn),室內(nèi)甲醛含量高于或與危險(xiǎn)值接近,應(yīng)暫停施工,進(jìn)行專業(yè)的除甲醛活動(dòng),以保證室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量,避免影響施工人員或用戶健康。
2.3 針對常規(guī)施工的質(zhì)量控制
常規(guī)施工的質(zhì)量控制,主要強(qiáng)調(diào)以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)框架、有效的監(jiān)督執(zhí)行以及必要的現(xiàn)場調(diào)整,保證施工全過程井然有序,能夠在工期要求內(nèi)高質(zhì)量完成。如室內(nèi)裝修活動(dòng)一般包括抹灰工程、涂飾工程、飾面板(磚)工程、裱糊與軟包工程、地面裝飾工程、門窗工程、吊頂工程、幕墻工程、輕質(zhì)隔墻工程等,上述各個(gè)部分均應(yīng)明確質(zhì)量指標(biāo),并通過現(xiàn)場管理、周期檢查的方式予以控制。以地面裝飾工程為例,常規(guī)質(zhì)量控制包括施工準(zhǔn)備活動(dòng)是否完善,是否準(zhǔn)確進(jìn)行了數(shù)據(jù)測量和記錄,是否有效完成了材料管理和質(zhì)量分析等。如用于地面鋪貼的瓷磚規(guī)格,應(yīng)在600×600mm或800×800mm左右,要求為全瓷通體磚,保證質(zhì)量可靠。
3結(jié)束語
綜上,建筑裝飾裝修施工管理及質(zhì)量控制具有積極作用,也具有較高的可行性。從管理方法層面上看,主要可通過進(jìn)度管理方法、質(zhì)量管理方法、現(xiàn)場管理方法提供幫助,從質(zhì)量控制的角度上看,強(qiáng)調(diào)針對關(guān)鍵參數(shù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和常規(guī)施工進(jìn)行總體控制。后續(xù)工作中可根據(jù)管理要求,有效保證裝飾裝修施工效果。
參考文獻(xiàn)
[1] 李火勝.淺析學(xué)校建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制與管理[J].四川水泥,2019,(12):258.
[2] 周本科.建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理策略分析[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019,(8):143.