土木工程施工中的質(zhì)量控制分析

伍自力

摘? ? 要：近年來，土木工程管理中的質(zhì)量控制監(jiān)督管理水平明顯提高，但是，其中還是存在著一些問題，在具體施工過程中缺乏必要的質(zhì)量控制意識，導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)。為了有效的避免此類狀況需重視土木工程施工質(zhì)量控制措施研究。

關(guān)鍵詞：土木工程;質(zhì)量控制;方法

引言

土木工程作為復(fù)雜工程項目施工體系中的重要組成部分，其施工質(zhì)量高低往往對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量有著全局性影響，因此需要做好土木工程質(zhì)量管理工作。

一、加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管理的意義

目前國內(nèi)建筑行業(yè)牽涉大量的土木工程建設(shè)任務(wù)，它已構(gòu)成了一種具有關(guān)鍵地位的建設(shè)形式。在工程建設(shè)環(huán)節(jié)，必須做好土木工程的質(zhì)量控制工作，確保達(dá)到有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與施工章程，引導(dǎo)各工序正常進(jìn)行、妥善落實。此外，因為土木工程建設(shè)具有一定復(fù)雜性，例如在施工過程中需要諸多人力、物力和財力資源做支撐，會牽涉多個學(xué)科的知識，必須由不同職能部門進(jìn)行合作，且施工現(xiàn)場環(huán)境具有許多不可控因素，這就導(dǎo)致土木工程質(zhì)量面臨一系列隱患，對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制也就顯得不可避免。

二、土木工程施工中的質(zhì)量問題分析

1、施工前缺乏規(guī)劃

在以往傳統(tǒng)的房建工程施工中，土木工程房建施工隊伍過度追求工程的施工規(guī)模和施工速度，無法有效實現(xiàn)對工程施工的科學(xué)規(guī)劃，經(jīng)常因缺乏規(guī)劃和缺乏計劃就開始了對工程項目的施工，并且很多工程項目也沒有經(jīng)過科學(xué)的測量和分析，無法及時發(fā)現(xiàn)施工中潛在的風(fēng)險因素。如果工程缺乏相應(yīng)的勘察和分析，將會在施工中埋下風(fēng)險隱患，也會因各種因素誘發(fā)施工中的安全事故，不利于工程項目施工，還會給房建工程埋下巨大的質(zhì)量隱患。

2、施工過程缺乏有效的質(zhì)量控制舉措

土木工程施工過程當(dāng)中由于質(zhì)量控制不到位，經(jīng)常會對一些隱蔽工程缺乏檢查和驗收，導(dǎo)致了土木工程施工的質(zhì)量大打折扣。比如在進(jìn)行技術(shù)工程施工時會涉及到混凝土施工和鋼筋施工，如果不能夠?qū)@些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量把控的話，那么將會造成質(zhì)量隱患，尤其是對一些消防設(shè)備的安裝以及調(diào)試不夠重視，經(jīng)常會出現(xiàn)驗收不合格的現(xiàn)象，影響到了項目建設(shè)的進(jìn)度，也威脅到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

3、施工隊伍的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升

隨著我國施工項目逐年遞增，對施工單位市場需求增加，施工單位準(zhǔn)入門檻卻不斷降低，施工技術(shù)水平參差不齊，難以滿足施工的質(zhì)量要求，而且還會造成市場上的惡性競爭，導(dǎo)致了整個工程的質(zhì)量難以得到有效的保障。

三、土木工程施工中的質(zhì)量控制措施

1、制定施工計劃

在土木工程建筑施工前期，需要工程施工的各管理部門協(xié)調(diào)合作，加大對施工計劃的研究與探討，針對施工中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q措施。在探討完畢之后，需要由工作人員做相應(yīng)的文字總結(jié)，以工程施工中的要求為依據(jù)制定工程施工的管理制度，將管理制度和各部門的管理職責(zé)落實到個人。在工程項目開展之前，施工企業(yè)需要加強(qiáng)對管理人員的分析，所有的管理人員都需要具備良好的管理經(jīng)驗和相應(yīng)的管理知識，實現(xiàn)對土木工程房屋工程的科學(xué)化監(jiān)管，推進(jìn)工程順利施工。

2、全面加強(qiáng)對施工過程當(dāng)中的質(zhì)量控制

在采購材料時，要明確不同產(chǎn)品的出廠日期及地址等信息，與市場信譽(yù)良好的廠家合作，以免質(zhì)量不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。此外，要根據(jù)施工之前編制的施工方案合理選擇特定技術(shù)工藝，并且在實際施工中根據(jù)實際情況采取合理的方案變更和技術(shù)創(chuàng)新，提高工程項目的技術(shù)含量。除此之外，由于土木工程施工周期較短，因此必須要做好施工過程中的質(zhì)量控制工作，一方面要完善質(zhì)量保障體系，通過明確分工將質(zhì)量目標(biāo)以及責(zé)任落實到每一個人的身上，才能夠提高所有施工人員的質(zhì)量意識，確保嚴(yán)格的按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來展開工作。因此要建立質(zhì)量責(zé)任制，并且堅持保質(zhì)保量的完成各項工作，同時要嚴(yán)格控制施工工序，確保工序的規(guī)范性和合理性。首先應(yīng)該對風(fēng)電場土木工程施工質(zhì)量的驗評范圍進(jìn)行劃分，然后由施工單位對驗收評定的范圍進(jìn)一步劃分，以便做好后期的監(jiān)督和檢測工作。監(jiān)理單位和施工單位共同來確定關(guān)鍵的工序以及對隱蔽工程的驗收，在對隱蔽工程驗收時要驗收合格之后才能夠進(jìn)行下步工序，比如在進(jìn)行地基處理地基的驗槽、鋼筋工程、地下混凝土結(jié)構(gòu)工程以及地下防水工程時，必須要進(jìn)行事先的驗收;如果施工單位沒有進(jìn)行驗收而自行進(jìn)行隱蔽，那么將會由施工單位承擔(dān)相應(yīng)的后果，最后要進(jìn)行技術(shù)上的復(fù)檢。監(jiān)理單位應(yīng)定期對施工單位的技術(shù)進(jìn)行交底記錄，在施工現(xiàn)場去檢查操作人員是否按照技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行操作，如復(fù)查測量放線記錄，確保測量的準(zhǔn)確度等。

3、提高施工質(zhì)量控制人員的綜合素質(zhì)

施工企業(yè)必須加強(qiáng)隊伍建設(shè)工作，在前期的人才招聘環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格審查其理論知識水平與技術(shù)實操能力，在關(guān)注其專業(yè)素質(zhì)的同時查看其綜合素質(zhì)與道德素養(yǎng)，確保其能夠勝任該項工作。而在長期的質(zhì)量控制工作過程中，施工單位還要注意組織專業(yè)的員工培訓(xùn)活動，幫助其接觸行業(yè)前沿資訊，了解因質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致的重大安全事故等案例，使其不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感與業(yè)務(wù)水平。

4、提高施工技術(shù)做好施工的技術(shù)監(jiān)督工作

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在進(jìn)行風(fēng)電場的土建施工質(zhì)量控制時，必須要采取先進(jìn)的技術(shù)來對保證施工質(zhì)量，例如通過借助于GPS技術(shù)能夠?qū)κ┕さ墓ば蛞约笆┕さ倪M(jìn)度進(jìn)行遠(yuǎn)程的監(jiān)控。另外要加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和檢測，必要可以采取第三方監(jiān)督的方式，通過強(qiáng)化監(jiān)督，提高所有人員的質(zhì)量意識，避免出現(xiàn)蒙混過關(guān)的現(xiàn)象，全面提高土木工程施工的總體質(zhì)量。

四、結(jié)論

綜上所述，加強(qiáng)對影響土木工程質(zhì)量管理的因素及解決措施的探討意義重大。相關(guān)工作人員需要明確土木工程質(zhì)量管理的影響因素以及加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管理的意義，在此基礎(chǔ)上提出加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管理的措施：會審施工圖紙，對施工材料、技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，強(qiáng)化綜合型管理人才的培養(yǎng)工作，實現(xiàn)全過程質(zhì)量管控。

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