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運用哲學思維創新部隊管理

2020-10-21 11:47:36李德文
神州·上旬刊 2020年7期
關鍵詞:管理工作思維管理

李德文

摘要:在快速發展的時代背景下,如何創新部隊管理,已經成為值得重視和思考的問題。哲學學科作為一門深入思想的研究學科,其思維方法能對部隊的管理工作提供幫助。由此作為契機,本文淺要論述了當下部隊管理中所遇到的問題瓶頸,并由此以哲學的思維方式提供解決的思路和方法,希望為日后的部隊管理職工中提供更好的措施策略。

關鍵詞:哲學思維;部隊管理

引言:

部隊的管理是一項綜合性藝術,不僅需要嚴格按照國家的規定標準,還要根據時代特點進行開擴創新。哲學作為一門深入思想的研究學科,是運用辯證思維的眼光,客觀看待事物的發展變化。所以,很多的思維和對待事物的態度和管理是相通的,在當下快速發展的社會環境中,部隊的創新管理要充分利用哲學知識,以及哲學的思考方式和分析步驟,解決在部隊管理中出現的新的問題和情況,幫助推動我國部隊管理的發展。

一、當前部隊管理存在的問題

(一)士兵成分的多元化

在以往的部隊成員組成中,大多數的士兵都來自較為貧困的農村地區,且因為士兵們生活的地方,經濟發展較為落后以及物質資源的匱乏,導致了文化生活也相對簡單。文化生活的簡單,對于部隊嚴格的管理來說他們能迅速的適應,也能很好的服從指揮和調配。但我國經濟快速發展,因受市場經濟與城市化建設進程的影響[1],部隊內部的結構發生了很大的變化,部隊中增加了許多獨生子女士兵、高學歷士兵、生活經歷復雜士兵、家門口士兵以及關系兵等。由于士兵們來自不同的渠道,且當兵前的文化生活豐富,生活自由等情況,他們的性格特征以及抗壓力能力大相徑庭,導致了部隊中出現無法正確對待榮譽、批評和困難的情況發生,這無疑給部隊的管理帶來了巨大困難和挑戰。

(二)管理制度有待完全落實

部隊管理制度在我國經過長久的發展已經具備相對完善的結構和具體條例的解析,針對一部分重點條例內容還做出了禁止的規定。但是從具體的調查和了解來看,制度中的部分內容未能充分的進行落實實施。例如,在某些部隊的管理工作中,僅僅是用下發文件的形式把制定管理制度內容發送給下屬士兵,特別針對于當下多元化士兵的部隊現況來說,只是停留在紙上的制度條例,更加不能讓士兵在部隊中培養的責任意識以及對自身的嚴格要求管理,對部隊管理同樣也帶來困難和挑戰。

二、哲學思想下的部隊管理

(一)管理思想由主觀意識向客觀規律轉化

在馬克思的哲學觀念中,是以物質決定意識,以客觀來決定主觀,無論大小事無得處理中,都要以客觀的思維進行處理,而不應讓主觀的思維意識對其產生影響,在管理過程中若尊重主觀意識,往往會造成不公平的現象。

特別是面對當下多元化的士兵內部結構的情況,更應該以法治的思維,客觀理性的進行管理活動,并將傳統的經驗性管理模式轉變為依法規管理的管理模式,能有效對部隊管理的規范化作出推動作用。

如在進行部隊的管理過程中,一些管理事宜管理者往往會根據以往順手的經驗來進行管理,或者在當下多元化的士兵結構中,可能會針對士兵的不同情況來進行管理。這些對于部隊的管理都是極為不宜的,在管工作中,必須根據的法規中的條文規定來進行管理,加強管理條例的落實實施,而不是僅將此流于紙面。面對當下多元結構的士兵結構,在訓練指出就應該強化其制度的學習和嚴格服從命令的思想意識鍛煉,保證士兵們主體性,嚴格按要求、按流程來落實各項制度,在兵官利益得到保證的情況下[2],全面提高士兵的基本素質,推動部隊管理。

(二)矛盾思維轉化,做到“治軍先治官”

在馬克思哲學思想體系之中,認為世界萬物都是對立統一的矛盾統一體,而矛盾又分為主要矛盾和次要,在特定的條件下就能進行相互的轉化。在部隊的管理中,同樣可以利用矛盾關系和矛盾轉化的規律,將精力注重放在主要矛盾上。

在部隊的管理中,治官和治兵就是一對主要矛盾,受長期以來的思維習慣影響,不少人認為若想要進行高效的部隊的管理,就應該進行士兵的治理。而對于當下的時代環境來做,這種思維模式需要改變,由先前的“治兵就是治軍”應該轉變為“治軍先治官”。從嚴管理,就應該從領導的自身出發,從嚴管理,從上至下才能保證部隊管理的高效。

尤其是針對部隊中各級的領導干部與機關,應該將干部的管理和隊伍建設作為部隊管理的基礎工程。且各級的領導干部應該做好帶頭作用,增強自身依法履職、依法管理的思想意識,嚴格按照部隊管理條例嚴格要求自己,并注重條文的落實實施以及監督,以良好的形象帶動其部隊士兵的管理。

四、結束語

在當下的社會環境中,部隊的管理出現了更多的困境和挑戰,需要引起部隊管理者的高度重視以及經驗方法的轉變。在馬克思哲學思想體系下,以客觀事實作為行動標準,能幫助部隊管理嚴格按照條文的規定進行嚴格管理,杜絕以經驗辦事或者太過縱容士兵的個性來開展的自主規定化管理。同時注意矛盾的轉化,在當今社會,若想高效開展部隊的管理工作就必須將主要的管理落在部隊領導自身的行為的要求上,領導者需要起到帶頭作用,嚴格遵守管理制度要求,才能在部隊中高效開展部隊管理工作。

參考文獻:

[1]周文俊.部隊管理工作面臨的問題與應對策略研究[J].科技資訊,2018,016(012):2-3.

[2]葉天晗,楊少啟.以人為本的管理理念在部隊管理中的應用探析[J].消防界:電子版,2018,v.4;No.34(06):79-80.

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