關于加強行政事業單位財務管理的思考

安平?馬永年

摘要：隨著時代腳步的穩步前進，我國經濟在這個大環境下也得到了飛速發展，對此國家提高了對行政事業單位財務管理工作的關注程度。在不斷革新的時代經濟的背景下，我國財政相關政策和法規也在推陳出新，對此行政事業單位的財務管理工作也不像以往那樣簡單和單一，工作內容也逐漸變得更加復雜而多樣。本文對目前行政事業單位的財務管理工作中存在的不足做了適當分析，并提出了幾點針對性意見和建議，以供參考。

關鍵詞：行政事業單位;財務管理;對策思考

前言

首先行政事業單位的財務管理工作主要是，在符合國家財政政策和法律的依據下對資金進行有規劃有目的的籌集和支出。因此我國行政事業單位的財務管理在行政事業工作中占據重要的地位，財務管理工作進展的快慢好壞直接影響著我國國有資金能否正常運行。在新的時代背景之下，社會的競爭是經濟的競爭，因此行政事業單位的財務管理工作要更加符合社會的需要，這就要求我們對財務管理工作要不斷進行優化和完善，使其對行政事業單位的發展提供工作上的支持。

一、我國目前行政事業單位財務管理工作的不足

（一）我國行政事業單位財政政策發展不均衡

現階段隨著經濟成為社會和時代的主導，我國對經濟制度也十分重視。在行政事業單位的財政體系之中，也經歷了多次國家對相關財政政策和法規的改革與制定，對行政事業單位的財務管理工作內容也產生了天翻地覆的變化與革新，從而使財務管理工作也更加適合目前行政事業單位與社會的需求。但是，由于相關政策和法規的缺失與行政事業單位的不重視，會計制度與財務管理制度發展程度不均衡，現階段的會計制度已經不適應行政事業單位的發展了，逐漸與實際會計工作拉開差距，久而久之也會對財政工作造成影響。

（二）行政事業單位財務管理工作人員素質較低

想要保證財務管理工作的正常有序的進行，對財務管理人員的素質要有一定的要求。目前我國行政事業單位財務管理人員的組成中，有些員工并沒有相關崗位資質證書，有些員工也沒有接受系統的職業能力培訓學習，這就導致財務管理工作團隊的職業素養與能力參差不齊。這對行政事業單位的財務管理工作就會產生或多或少的不利影響，對今后行政事業單位的發展也會造成一定的束縛和制約[1]。

（三）行政事業單位對預算管理工作不重視

財務管理工作最重要的內容就是對資金的籌集和支出，這就要求行政事業單位要進行合理的預算工作。但現如今行政事業單位的預算工作制度并不完善，導致預算工作并不適應財務管理工作的發展，出現很多問題和漏洞，比如預算工作部門與其他財政部門聯系不密切，導致信息共享工作不及時，造成預算工作與實際情況誤差較大，會對財務管理工作的正常開展造成影響。

二、行政事業單位財務管理工作的優化措施

（一）完善和健全相關財政政策

首先要對行政事業單位的內部工作結構進行合理的優化與管理。財政工作結構分為很多方面，比如財務管理、預算管理、會計出納工作管理等。行政事業單位要明確這些工作的具體工作范圍和職責，讓財政內部結構分工明確，整體財務工作能夠有序正常的進行。另外還要健全監管制度，因為財務管理工作主要涉及資金籌集與支出兩個方面，有效的監管工作可以監督資金籌集渠道的正規性和真實性，可以保證資金支出的透明性和合法性。工作流程中出現問題也可以根據工作內容落實到個人責任，讓整個財務管理工作更加明確。最后對財務管理的安全要有合理的保障制度，財務信息的保密性工作是十分關鍵和重要的，如果不能對財務信息進行嚴格的加密，有時會被不法分子利用造成行政事業單位經濟的損失，因此要對網絡系統進行相關的加密處理，安裝高效的殺毒軟件進行日常的檢查，防止出現漏洞。

（二）提高財務管理人員的專業素質

財務管理人員專業素質參差不齊會造成財務管理工作不能正常的開展和進行，因此，要對財務管理人員素質提出新的要求。首先要求財務管理人員依據職務要有對應的職業資格證書，應聘工作人員時，要注重工作經歷、學歷背景、工作經驗等方面。另外，對現有的財務管理人員要進行定期的業務能力培訓。隨著經濟社會的不斷發展，國家對財政政策和法規也進行了完善和健全，對此，財務管理工作在內容上也有了新的要求。對財務管理人員工進行培訓，讓員工對新的工作內容有及時的了解，學習更多先進的管理技術，提高業務水平[2]。最后還要制定相關業績獎賞措施，以此來提高財務管理人員工作的積極性，讓員工在獎金的鼓勵下認真工作，逐漸了解自身的不足，并通過主動參加一些相關考試和學習，來完善自身，更好的進行財務管理工作。

（三）加強資金管理工作

在行政事業單位財務管理工作中，預算工作是正常的財務工作的關鍵，不合理的預算工作會造成財務管理工作產生偏差，導致經濟損失。因此，在進行預算工作時，相關工作人員要仔細，清楚的了解相關制度與政策，并按照相關要求開展預算工作，根據行政事業單位發展的實際情況，在承受范圍內進行預算，讓預算結果符合實際資金的情況，讓財務管理工作能夠順利進行。另外還要使資金的使用更加合理化，要對國有資產的使用情況進行清理和登記，讓支出工作有跡可循，防止資金出現流失和使用不正當的情況。最后要加強各部門之間信息共享和聯系密切，通過信息數據的及時性和準確性，讓財務管理工作能夠有效開展。

三、結論

綜上所述，我國正處于經濟發展的蓬勃時期，現階段行政事業單位的財務管理工作與以往不同，隨著經濟逐漸成為社會的主導，財務管理工作的內容和要求也變得多樣且復雜，并且在此期間也出現了許多問題，對此行政事業單位要制定合理的措施來優化和完善財務管理工作，依靠健全的財政政策、高素質的財務管理員工和完整的資金管理制度，讓財務管理工作更加科學有效，讓行政事業單位能夠得到更好的發展，促進社會經濟水平提高。

參考文獻：

[1.]趙鵬.對于加強行政事業單位財務會計內部控制的思考[J].財會學習.2019（24）

[2]高艷霞.提升行政事業單位財務管理水平的若干思考[J].中外企業家.2019（24）