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加強建筑工程土建施工現場管理

2020-10-21 22:10:22韋進良
現代營銷·理論 2020年8期
關鍵詞:建筑工程

韋進良

摘要:隨著我國建筑工程業的高速發展,以及城市建筑要求增多,我國有關部門對加強建筑工程土建施工現場管理進行了新的規劃和要求。建筑工程土建施工管理是保證建筑物質量和施工現場安全指數的重要管理內容之一。同時,也是使得建筑工程材料達到使用效率最大化的有效措施之一。本文通過分析加強建筑工程土建施工現場管理的有利影響和對應條件,并參考現階段土建施工現場的管理問題,提出保證土建施工現場管理的有效措施。

關鍵詞:建筑工程;土建施工;現場管理

一、引言

在建筑工程中,土建施工現場管理發揮著重要作用,能夠在很大程度上保證建筑的質量、施工周期,節約建筑成本等。另外,施工現場管理也是建筑行業現代化的一個重要表現。實際上,如果想在更大程度上獲得可觀的經濟效益,建筑企業就必須要加大施工現場的管理,保證管理水平和技術水平都能夠得到有效的提升。因此,建筑工程土建施工是離不開現場管理的,它在很大程度上保證了土建工程的順利進行。

二、建筑工程土建施工現場管理的問題

(一)現場材料管理混亂

由于施工涉及到的原材料是多種多樣的,而且數量往往過于巨大,這些建筑施工材料,只是按照近期用到的順序堆放在施工現場。沒有具體的人按照行業規范去進行管理,使得材料不僅會占用大量的施工場地,而且還極易造成廢料污染,幾次施工現場露天堆放,還能導致材料的加速老化與損壞,腐蝕速度與儲存在倉庫里的材料是不一樣的。建筑材料直接關系到施工質量,如果建筑材料質量過差,安全隱患的數量就會大幅度上升,而且材料的隨意堆放會造成大量的物理資源浪費,這對于建筑施工成本而言是一項不必要的支出。

(二)安全問題和環境問題

對于施工現場的管理來說,但是當前卻存在較為嚴重的安全問題與環境問題,土建工程的重中之重即是安全問題,目前的施工現場管理上,建設部門對施工成本和施工工期都有著全面的關注,但是卻忽視了施工人員的安全問題,最終導致施工現場經常出現安全隱患,同時也不利于土建施工的順利進行。另外在施工過程中,較多管理人員片面關注施工的效率,導致現場施工上忽視了對環境的保護,施工污染加劇,并且現場管理上并未控制施工產生的污染垃圾問題,土建施工周圍的環境出現較為嚴重的污染問題,破壞了社會的環境保護效果,阻礙相關的建筑工程發展。

(三)缺乏完善的管理體系

由于施工技術的提升和各項施工材料建造標準的改變,傳統的土建施工現場管理體系已經不符合實際的土建施工現場管理要求。老舊的土建施工管理模式容易造成施工現場管理不統一,材料發放、人員調動等工作開展不順利。同時,原有的土建施工管理體系缺乏合理的監督機制,無法保證土建施工現場的施工秩序以及施工質量。

三、保證土建施工現場管理的有效措施

(一)加強建筑土建施工現場的安全管理

為了在更大程度上優化建筑工程土建施工管理,必須要嚴格落實安全生產責任,合理安排施工組織工作;另外,在施工現場必須要有明顯的安全警示標志,進行預防性的安全實驗,在更大程度上保證施工現場的安全。施工前必須要及時向所有的施工人員發放個人防護用品,并且做好引導施工人員正確使用安全防護用具等工作。在此基礎上,建筑工程施工現場要加強安全監督管理,現代化安全管理的基本原則就是“預防為主”。因此,建筑工程土建施工現場管理必須要將“預防為主”貫穿到整個土建施工過程中。同時利用事故緊急處理制度,保證在更大程度上降低事故的傷害。

(二)完善信息化管理平臺

在建筑工程施工現場管理中大數據時代下信息化技術的應用是通過信息化管理平臺作為端口實現的,因此為更加良好的在建筑工程施工現場管理中應用大數據時代下的信息化技術需要有一個良好的信息化管理平臺。沒有那兩個建筑工程是完全相同的,也沒有那兩家公司是一模一樣的,因此需要針對不同的建筑工程項目和不同的公司建立起相應的完善的信息化管理平臺。

(三)加強現場的材料管理

在進行材料管理的時候,首先要根據施工的特點進行材料管理體系的完善,根據施工順序以及施工特點,確定近期可能應用到的建筑材料。近期用不到的建筑材料要及時的入庫,不能隨意堆放。材料可以采用三重防護的方法進行質量把控,采購員在采購的時候進行第一重檢查。確定材料質量過關才可以進行采購,材料入庫的時候進行第二重檢查。材料出庫正式應用到施工現場的時候,現場管理人員進行第三重檢查,這樣層層管理下來,避免在材料的以次充好。從根源上消除因為建筑材料不過關而導致的安全問題。

(四)加強施工現場的質量管理

施工現場管理的主要目的即是完成相關的質量控制,防止建筑物出現質量問題,最大程度的保證建筑物的綜合質量,所以在目前的現場施工管理上,為了保證其整體質量,可以從三個角度入手來完成質量提升:①需要對建筑物使用的原材料質量進行監督與檢測,合理控制建筑物的原材料質量;②在建筑物的建設上,整體質量提升需要從施工技術入手,最大程度的完成建筑物質量保護,使用科學的方法來完成建筑物的整體質量管理;③在整個建筑施工過程中,提升相關管理人員的管理技術,讓其能夠明確各自的職責,并且對施工質量進行較好的檢驗,防止由于施工質量問題引起相關的安全事故。

四、結束語

綜上所述,建筑工程土建施工現場管理水平的高低直接影響著建筑工程的效率,對施工過程中的安全、質量等也會產生比較大的影響。因此,必須要加強建筑工程土建施工現場管理的力度,重視現場管理優化策略的應用,保證建筑工程土建施工的順利進行,從而保證整個建筑工程質量的提升。

參考文獻:

[1] 廖寧.關于加強建筑工程土建施工現場管理的思考[J].居業,2018(10):166+168.

[2] 姚瑤.芻議加強建筑工程土建施工現場管理的措施[J].現代物業(中旬刊),2018(07):122.

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[4] 車曉勇.建筑工程土建施工現場的管理優化方案[J].商業故事,2017(14):40.

[5] 范志毅.關于加強建筑工程土建施工現場管理的探究[J].內蒙古煤炭經濟,2017(01):44+58.

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