BIM技術在建筑工程管理中的作用分析

劉石磊

摘要：BIM技術是近幾年來隨著我國計算機技術和信息技術發展而出現的一種新型施工技術，該技術也被稱為建筑信息模型技術，施工方能夠利用該技術輔助顯示設備，將平面圖紙以三維模型的方式呈現出來。這樣能夠使得整個建筑的結構和施工更加形象和可視化，對于工程的施工和管理工作而言極為便利。本文對BIM技術在建筑工程施工管理中的應用進行分析，以供參考。

關鍵詞：BIM技術;施工管理;應用

建筑業充分發揮著重要職能，支撐著勞動力經濟的迅速發展，產業占比較大，從業人數較多，解決大量勞動力的就業問題，且帶動大量相關產業的發展;但多年以來，建筑業生產率較低，且安全事故頻發，致使建筑業成為一個高危、浪費嚴重的產業，這與“以人為本”的理念、“節能環保”的政策不相符合，迫切尋求一種新技術、新理念，即BIM技術與管理理念去較好的促進產業轉型發展與升級，解決問題。

1 BIM技術

BIM技術是建筑產業轉型發展升級的有效工具，是一種三維、四維（+時間）、五維（+時間+造價）甚至是N維的新型數字化模型;同時該模型附加了工程項目全壽命周期內所涉及的全部信息，例如構件尺寸、構件連接方式、材料信息等，擁有龐大的信息庫，構成一個全而精的信息平臺;再將勘察、建設、設計、施工、監理單位、材料供應商等多方集于這個平臺之中，形成一個信息集于一體的信息共享平臺;BIM技術起源于美國，發展于美國，推廣于全世界，當今很多企業也看到BIM技術廣泛的應用前景，BIM技術的發展趨勢已勢不可擋。

2 BIM技術在工程項目施工中的應用特點

2.1 可視化

BIM技術在工程項目施工中的應用，可以實現“所見即所得”的施工效果，BIM技術可以將工程施工設計的平面圖形轉化為三維圖形，使工程的造型、線條等變得更加清晰明了;也能夠將工程項目施工過程中的各種安裝排布等以三維形式呈現出來，有利于對不合格或者不滿意的地方進行及時的修改，能夠有效地減少很多不必要的經濟損失。

2.2 可協調性

BIM技術在工程項目施工中的應用，能夠使工程項目的流程得到協調，從而減少設計方案中的不合理部分，大大縮短了工程項目施工過程中的不必要時間，從而使工程項目施工的效率得到大幅度提升。

2.3 模擬性

眾所周知，建筑工程需要耗費大量的人力、物力，是一項復雜的工程，因此，很難通過想象來進行施工。然而，BIM技術在其中的應用，能夠把整個項目的數據信息通過模擬形式呈現出來。BIM系統能夠完成實踐過程中不容易完成的一系列工作，如減排模擬等。利用BIM系統模擬出的效果，管理相關人員能夠準確進行判斷，倘若存在一些影響施工安全的因素，能夠在項目未施工之前合理進行優化與調整。

3 BIM技術在建筑工程施工管理中的應用策略

建立施工安全指標，在建筑工程的施工安全管理工作中，施工安全指標是施工安全管理工作的重要基礎，只有明確了相關指標，才能夠保證管理工作的順利開展，保證其質量。因此在建筑工程的施工安全管理工作中，施工方可以利用BIM技術來建立施工安全指標。因為在應用BIM技術的過程中，相關的數據之間是存在關聯的，一項數據的變動會影響其他數據，進而影響整個建筑工程的安全性和質量。所以利用BIM技術構建其建筑模型之后，施工方就可以對模型中的數據進行調整，了解該工程的施工安全和施工風險，制定出比較科學合理的施工安全指標。

4 BIM技術在建筑施工管理中的應用探索

4.1 BIM技術在物料質量中的應用

在建筑工程施工過程中建材的選擇是很重要的一部分，施工中使用的建材數量及種類都非常多，而且有很多材料需要在施工現場二次加工才能使用。因此，一般的情況下，都需要在現場預留空間來進行二次加工。因此，建材能否被及時地運送到施工的現場，對施工過程來說非常重要，決定著工程能否如期完工。這就需要應用BIM技術管理整體工程。在投入使用BIM技術之前，施工現場一般是用無線射頻進行電子標簽的操作，材料方法則需要時時監控確保不會出現缺少材料的情況，但是這種方法存在著較大的局限性，即無法統一地儲存大量數據。利用BIM技術能夠徹底解決這類難題，技術人員可以通過使用互聯網儲存大量數據，并能夠快速地查找到所需要的信息。另外，施工現場的材料存放工作也很關鍵，在堆放材料的地方進行防火處理，以此保證材料不會出現意外。

4.2 BIM在建筑工程項目規劃管理中的應用

利用現有計量軟件，如廣聯達、斯維爾、品茗等，雖可通過識別施工圖紙，結合人工建模，完成工程量計算，但在這種情況下，基于造價軟件的模型只能用于成本工程量計算，無法貫穿建筑全生命周期。有了BIM技術的支持，可有效確保所搜集數據在全生命周期內的準確性。通過Revit中的明細表功能快速獲取模型中的相關構件工程量，以BIM模型清單為基礎，將模型中的各個構件自動掛接上對應的清單和定額，就可以實時計算造價清單，一旦模型發生變更，工程造價也會做相應調整，從而達到一處修改實時計量的工作模式，為實現項目精細化管理創造可能。雖然該方法在不存在太多的扣減關系的安裝工程中較易實現，但對于措施項繁雜的土建工程仍只停留在局部計量層面，但BIM在建筑工程項目規劃管理中的作用仍不容忽視，相信技術升級，該弊端一定可以得到解決，從而更好完成精細化管理的最終目標。

4.3 BIM在建筑工程施工管理中的應用

施工管理是理論能否付諸實踐的重要階段，包含質量、進度、安全、成本等諸多方面，需要勘察、設計、施工、監理和建設等各個單位密切配合。而進度管理作為施工管理的重中之重，不僅受到質量、安全因素制約，又直接決定成本控制效果。傳統的施工進度管理往往以甘特圖作為唯一的控制手段，利用計劃評審技術估算各工序工期，較為倚重管理者“經驗”，一旦因氣候、政策環境等不可控因素造成滯后，缺少有效手段加以控制彌補，管理方式粗放、無效，控制作用微乎其微。在這種情形下，為有效管理施工進度，可借助BIM技術“可模擬”的優點，不斷模擬各工序施工時間，利用香蕉線法確定最可能工時，繪制網絡計劃圖，尋找關鍵線路，從而對整個施工過程加以控制。一旦出現偏差，通過BIM模型不斷模擬，拆分合并工序布置，縮短關鍵線路，以達到趕工目的，保證項目總工期不變。同時，以進度計劃為前提，確定各節點目標，制定能夠滿足各節點的施工工藝和材料進場計劃、質量要求，形成倒逼機制，做到有的放矢。

5 結語

綜合上文內容可知，總體來說建筑工程管理中，BIM技術應道工程管理的各個階段，包括決策階段、設計階段、施工階段、竣工階段，為各個階段的管理提供了準確、可靠的數據，提高了項目工程的安全性，有效的降低了工程造價，實現了建筑信息的實時交流與共享，確保建筑工程能夠按時保質、保量完工。BIM技術在建筑工程管理的應用，使工程管理朝著更加規范化、合理化先進化方向發展，促進了建筑行業的飛速發展。

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