新時期建筑工程施工造價的控制對策及管理技術探究

程向榮

摘要：隨著我國社會經濟的發展，我國的經濟已經步入到發展的新常態，而且在市場經濟環境下，競爭日益激烈，任何企業為了贏得生存和發展，都必須進行精細化的管理。建筑施工企業也是如此，在工程施工中加強工程造價的管理，采用精細化的管理技術，這樣才能保證工程施工的質量與進度，從而創造出良好的經濟效益，為企業贏得生存和發展。接下來，文章就探究新時期建筑工程施工造價的控制對策及管理技術，以供相關單位參考。

關鍵詞：建筑工程;施工造價;管理技術;控制對策

在市場經濟環境下，我國各行各業的競爭十分激烈，在工程建設市場中尤其如此，很多施工企業為了確保中標，僅在工程施工的成本上增加了少許利潤進行報價，這就導致當前建筑市場承建的工程項目造價大都較低。因此，相關建筑施工企業在中標后，為保證利潤最大化，就必須加強工程造價管理，采用精細化的管理技術，在保障施工安全、質量和進度的前提下，獲得最佳經濟效益。

1 新時期建筑工程施工造價控制管理的重要意義

當前，隨著我國的經濟步入發展的新常態，市場的競爭愈發激烈。作為建筑施工企業，必須進行技術升級，加強精細化的管理，對工程造價進行精細化的控制管理，才能實現企業的良性發展。所謂的工程施工造價控制管理，就是指建筑施工企業在施工建設的過程中，對各個環節所消耗的成本進行科學的、精細化的管理，將工程的造價控制在合理的范圍內。在實際的施工中，加強工程施工造價控制管理，不僅能及時發現并調整施工中存在的不足，還能保證建筑施工工程造價的合理性，從而實現企業投資的目的。目前，我國建筑市場在造價管理方面存在的主要問題是：第一，結算經常超出預算;第二，預算經常超出概算;第三，概算經常超出估算。這三個問題，嚴重阻礙了我國建筑工程的健康發展。而加強建筑工程施工造價的控制與管理，則能很好地避免結算超預算問題的出現，既能提高建筑工程實際的利潤，同時還能為建筑市場的健康發展奠定堅實的基礎。

2 建筑工程施工造價管理現狀

2.1 建筑工程造價在數據方面的處理效率較低

在傳統建筑工程造價數據方面的處理，形式比較單一，在實際處理效率方面也是較慢的。當前，建筑工程是一個復雜的系統，其所涉及到的方面是極為廣泛的，其也屬于一個多個工種共同合作來完成的一個現代化的建筑施工工程。在建筑物的構造設計過程中，建筑物的地基建造和上層樓層建造，是需要采用大量的混凝土、鋼筋以及很多的輔助材料的。在需要大量的原材料的基礎條件下，若是在實際施工過程中，相關部門人員沒有及時的將所需要使用到的原材料數據信息進行統計和計算，那么就會在實際施工現場出現材料質量問題、材料不夠或者是材料過多等問題出現，從而直接影響到了施工工期的進程。

2.2 造價管理體制機制不完善

現階段建筑工程施工企業對造價控制工作提出了更加嚴格的要求，為了確保造價控制工作能夠順利開展，一套完善的管理機制是不可或缺的，其能夠為造價管理人員提供工作上的指導和行為上的約束。但是目前來看，國內建筑行業在開展造價控制工作時，還存在較為普遍的“經驗主義”，主要依靠造價管理人員以往的工作經驗，造價控制過程中缺乏嚴謹性、規范性，必然會對控制結果造成負面影響。例如，在項目工程施工過程中以統一、綜合的計劃指令為標準，且只對機、工、料進行靜態管理，而忽略了對估算工作、概算工作、預算工作及決算工作的系統化建設，導致項目工程產生嚴重的三超現象。

3 建筑工程施工造價的控制對策

3.1 加大建筑工程材料管理工作力度

材料費用，是工程造價控制的主要切入點。一方面，建筑工程企業要實時了解市場的材料價格，盡量減少材料波動對建筑工程造價控制的波動影響，從而提升工程造價控制的有效性。比如，應借助于信息技術采購平臺，給材料供應商提供報價渠道，在此基礎上實現貨比三家的材料價格管理效果，降低工程材料的價格，提升工程造價的穩定性。再比如，構建工程材料戰略合作活動，從而提供穩定價格與質量的工程材料，從而推動工程造價預算的可控性。

另一方面，建筑工程要借助于信息技術平臺，大力開展材料價格的“貨比三家”活動，真正實現材料采購價格的最優化，達到質優價廉的材料價格預期目標。與此同時，要重視材料的倉儲管理工作，避免材料變質等管理問題發生，真正減少材料問題對工程造價管理的影響，實現建筑工程企業的預期管理目標。

3.2 推進工程造價管理信息化發展

將信息技術與造價管理工作結合起來，是新時期建筑工程造價管理工作的一種趨勢。熟練掌握工程造價管理信息系統，除了能夠減輕造價人員的工作壓力外，還能夠提高信息收集速度和數據統計精確度，從而為造價控制工作的精確化開展提供了必要的支持。因此，施工企業也要緊跟形勢發展需要，提供必要的資金支持，加快硬件系統建設，推動工程造價管理信息化發展。同時，也要針對造價管理人員開展相應的信息技能培訓，更好地發揮信息技術在提升造價控制成效方面的應用價值。

3.3 嚴格審核施工圖紙與工程預算

為了做好新時期建筑工程施工造價的控制與管理工作，提高工程施工建設的質量、進度和安全性，施工單位還必須在建筑工程施工的前期做好施工圖紙的審核，并根據施工圖紙進行工程造價的預算，從而做好工程施工造價的控制與管理，減少不必要的支出。除此以外，施工單位的工程總領導還必須根據圖紙到施工現場對施工的環境、其后等方面的條件進行細致的勘察評估，然后進行工程造價的預算評估，并與圖紙預算進行對比，如果相差無幾，就可以進行項目部的組建，并開展材料與設備的采買工作;如果存在較大的出入，則應立即查找原因，并對施工圖紙預算進行修正，從而準確、合理地對建筑工程施工造價進行控制和管理。

4 建筑工程施工造價的管理技術

4.1 完善工程造價監控審計制度

監控方案應該始終秉持“實事求是、與時俱進、開拓創新”的原則理念來對監控工作發揮指導作用，堅決避免任何形式的形式主義，切實增強監控的權威性。審計企業應采取樂觀的態度面對跟蹤審計工作中出現的問題，審計人員要充分調動起內在的主觀能動性與積極創造性，注重自身業務能力的提升，注意歸納總結審計工作進行中發現的各類問題，不放過任何細節，對于經驗不足的審計人員，公司應加強教育培訓，逐步提升審計人員的從業門檻。

4.2 推進工程造價管理信息化發展

將信息技術與造價管理工作結合起來，是新時期建筑工程造價管理工作的一種趨勢。熟練掌握工程造價管理信息系統，除了能夠減輕造價人員的工作壓力外，還能夠提高信息收集速度和數據統計精確度，從而為造價控制工作的精確化開展提供了必要的支持。因此，施工企業也要緊跟形勢發展需要，提供必要的資金支持，加快硬件系統建設，推動工程造價管理信息化發展。同時，也要針對造價管理人員開展相應的信息技能培訓，更好地發揮信息技術在提升造價控制成效方面的應用價值。

5 結語

綜上所述，在新時期建筑工程施工造價的控制與管理工作，對于施工企業具有極大的影響，進行科學的控制管理，能夠提高建筑工程的經濟價值與社會價值，從而有效推動我國建筑工程的良性發展。本文就詳細分析了新時期建筑工程施工造價的管理技術與控制對策，這僅為筆者的一點個人淺見，希望能為相關施工企業的施工造價控制與管理工作提供參考，做到精細化的管理，提高自身的經濟利潤，實現企業的健康、可持續發展。

參考文獻：

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