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小學(xué)班主任對(duì)“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化探究

2020-10-21 02:51:55黃萬(wàn)謙
大眾科學(xué)·下旬 2020年5期
關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任后進(jìn)生

黃萬(wàn)謙

摘 要:在小學(xué)教育工作之中,班主任時(shí)與學(xué)生接觸最多的人。因此,班主任除了需要完成知識(shí)教學(xué)之外,還需要做好管理工作。在一個(gè)班級(jí)之中,普遍會(huì)有“后進(jìn)生”存在,如果教師沒(méi)有及時(shí)采取措施對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化,很容易導(dǎo)致其失去自信,最終選擇放棄。因此,班主任應(yīng)當(dāng)有所重視,及時(shí)采取針對(duì)性措施進(jìn)行調(diào)整。本篇文章主要描述了“后進(jìn)生”出現(xiàn)的主要原因,并對(duì)于轉(zhuǎn)化的具體方法方面發(fā)表一些個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)和看法。

關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任;“后進(jìn)生”;轉(zhuǎn)化工作

引言:

對(duì)于教育工作而言,小學(xué)教育是其中非常關(guān)鍵的一段時(shí)期,涉及的內(nèi)容非常廣泛,包括情感、注意力、記憶以及思維等。然而,每個(gè)班級(jí)中均有后進(jìn)生存在,班主任應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取合理措施進(jìn)行調(diào)整,以此完成轉(zhuǎn)化工作。

一、“后進(jìn)生”出現(xiàn)的主要原因

(一)家庭層面的因素

對(duì)廣大學(xué)生來(lái)說(shuō),家庭對(duì)其個(gè)人產(chǎn)生的影響最大。因此,家長(zhǎng)也被看作是孩子們的第一任教師。如果家長(zhǎng)采取的教育方法存在問(wèn)題,亦或者家庭內(nèi)部出現(xiàn)了不和諧的情況,都會(huì)對(duì)孩子的成長(zhǎng)產(chǎn)生影響。長(zhǎng)此以往,孩子們便很難集中注意力投身到日常學(xué)習(xí)之中,導(dǎo)致學(xué)習(xí)水平下滑,漸漸變成一名“后進(jìn)生”。

(二)學(xué)校層面的因素

學(xué)生在未成年階段,絕大多數(shù)時(shí)間都是在學(xué)校中度過(guò)。尤其是小學(xué)階段,由于學(xué)生自身價(jià)值理念不夠成熟,教師除了會(huì)進(jìn)行知識(shí)講解之外,對(duì)其價(jià)值觀(guān)塑造也會(huì)帶來(lái)影響。但是,一些學(xué)校過(guò)于重視升學(xué)率,將重心全部放在了學(xué)生成績(jī)方面,而對(duì)于學(xué)生個(gè)人素養(yǎng)的提高沒(méi)有任何關(guān)注。這樣一來(lái),“后進(jìn)生”的數(shù)量自然會(huì)不斷增加。

(三)社會(huì)層面的因素

現(xiàn)如今在社會(huì)之中,不正風(fēng)氣越發(fā)嚴(yán)重。尤其是信息技術(shù)的發(fā)展速度不斷加快,許多小學(xué)生可以隨時(shí)隨地進(jìn)行上網(wǎng),在網(wǎng)絡(luò)中獲取信息內(nèi)容。但是,網(wǎng)絡(luò)中的信息質(zhì)量參差不齊,同時(shí)小學(xué)生又缺少應(yīng)有的分辨能力。在進(jìn)行信息獲取的過(guò)程中,很容易受到不良信息帶來(lái)的影響。長(zhǎng)此以往,學(xué)生們的內(nèi)心思想就會(huì)產(chǎn)生變化,逐漸成為一名“后進(jìn)生”[1]。

(四)學(xué)生層面的因素

普遍“后進(jìn)生”缺乏自信,同時(shí)自制力也很差。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,一旦遇到困難,便開(kāi)始不思進(jìn)取,認(rèn)為自己沒(méi)有學(xué)習(xí)的天分,逐漸選擇放棄。同時(shí),小學(xué)生生性愛(ài)玩,比起學(xué)習(xí),更喜歡游戲,從而造成學(xué)習(xí)質(zhì)量不斷下滑。

二、“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化的具體方法

(一)對(duì)學(xué)生的動(dòng)力進(jìn)行激發(fā)

對(duì)于小學(xué)生而言,如果外界對(duì)其有著較高的期望,往往能夠起到激發(fā)自信心的效果,促使其潛能得到發(fā)掘。為此,班主任理應(yīng)將“后進(jìn)生”的實(shí)際情況考慮進(jìn)來(lái),采取多種不同的方式。當(dāng)有任何學(xué)生取得了進(jìn)步,即便十分微小,班主任同樣不能吝嗇自己的稱(chēng)贊,同時(shí)再予以細(xì)心關(guān)懷,積極溝通,為其設(shè)定一定的目標(biāo)。長(zhǎng)此以往,班主任就能和學(xué)生在心靈層面實(shí)現(xiàn)共鳴。“后進(jìn)生”對(duì)于班主任也會(huì)有著更多理解,明白其并沒(méi)有放棄自己,對(duì)自己同樣有著關(guān)注。為了能夠達(dá)成班主任的期望,從而認(rèn)真努力,提升自身綜合水平。

(二)對(duì)學(xué)生給予充分尊重

對(duì)“后進(jìn)生”來(lái)說(shuō),盡管學(xué)習(xí)水平有限,但同樣有著自己獨(dú)有的思想。其在日常生活和學(xué)習(xí)的過(guò)程中,也會(huì)基于自己的思想進(jìn)行事物發(fā)現(xiàn)和理解。或許最終的表達(dá)會(huì)與其他同學(xué)有所區(qū)別,但同樣有著自己的理念。因此,當(dāng)其發(fā)言之后,班主任不能單純從正確和錯(cuò)誤的角度出發(fā)進(jìn)行判斷,讓其轉(zhuǎn)變想法,與他人一致。只要沒(méi)有違背倫理道德,都需要對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì),讓其釋放內(nèi)心的情感。之后再通過(guò)引導(dǎo),促使思維模式變得更為全面,了解他人的觀(guān)點(diǎn)。長(zhǎng)此以往,彼此之間的信任之情便會(huì)得到增進(jìn),進(jìn)而使其更好地投入到學(xué)習(xí)活動(dòng)之中,逐步完成轉(zhuǎn)化工作[2]。

(三)加強(qiáng)各方聯(lián)合

在進(jìn)行“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化的時(shí)候,單純依靠班主任一人處理,效率自然不高。因此,班主任可以嘗試將各類(lèi)資源整合在一起。動(dòng)員各個(gè)科目的教師、學(xué)生的家長(zhǎng)以及其他同學(xué),一同努力。諸如,班主任和家長(zhǎng)展開(kāi)交流,可以了解到學(xué)生們?cè)诩彝ブ械膫€(gè)人表現(xiàn),以此明白其成長(zhǎng)狀況,為之后的教育工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。同樣,在與其他科目教師溝通之后,彼此一同商量,尋找最為有效的轉(zhuǎn)化方式。通過(guò)長(zhǎng)期努力,“后進(jìn)生”的學(xué)習(xí)水平便會(huì)慢慢提升,進(jìn)而提增進(jìn)自身綜合水平。

(四)挖掘?qū)W生的優(yōu)點(diǎn)

對(duì)于班主任來(lái)說(shuō),一大基礎(chǔ)工作便是把握各個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況。班主任除了能夠看到學(xué)生們自身?yè)碛械膬?yōu)點(diǎn)之外,還要采取有效的方式,對(duì)其潛在的其他優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行挖掘。同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)設(shè)充足的機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓其自主展示。每個(gè)學(xué)生都有優(yōu)點(diǎn),“后進(jìn)生”同樣有著優(yōu)點(diǎn),只是很多時(shí)候無(wú)法直接觀(guān)察到。因此,班主任便需要對(duì)其仔細(xì)觀(guān)察,了解其學(xué)習(xí)情況和生活狀況,以此進(jìn)行挖掘,從而激發(fā)其潛在的自信。除此之外,每個(gè)學(xué)生都會(huì)犯錯(cuò),“后進(jìn)生”更是如此。班主任不能盲目對(duì)其進(jìn)行批評(píng),而需要合理引導(dǎo),為其給予充足空間,進(jìn)而使其得到更好的發(fā)展[3]。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,在小學(xué)教育工作之中,班主任對(duì)于學(xué)生的個(gè)人發(fā)展影響非常大。因此,對(duì)于班級(jí)內(nèi)部的“后進(jìn)生”,班主任理應(yīng)有所關(guān)注,及時(shí)采取合理措施進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)整,逐步讓其轉(zhuǎn)變觀(guān)念,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性所在,進(jìn)而能夠有效提升自身的整體水平。

參考文獻(xiàn):

[1]李?lèi)?ài)軍.小學(xué)班主任對(duì)"后進(jìn)生"的轉(zhuǎn)化分析[J].新教育時(shí)代電子雜志:教師版,2017(11):00024-00025.

[2]高薇.小學(xué)班主任如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的策略分析[J].考試周刊,2016,000(075):188-189.

[3]田潤(rùn)花[1].試析小學(xué)班主任如何開(kāi)展后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作[J].新課程研究:中旬,2019,000(003):P.133-134.

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