王巖 鄭麗麗?漢京剛
摘要:隨著我國城市化水平的提高,在新時期下我國的房地產行業也得到了快速的發展。對于房地產企業來說,工程造價發揮著十分重要的作用,工程造價會影響到房地產企業的收益。這就要求房地產企業要認識到工程造價管理的重要性,要解決工程造價管理過程中存在的問題。這樣才能有效提高房地產企業的工程造價管理質量,能為企業帶來更高的經濟效益。接下來本文在研究過程中,就對房地產工程造價管理過程中存在的問題進行分析,并提出了具體的解決措施。
關鍵詞:房地產;工程造價管理;存在問題;對策分析
我國的房地產行業擁有良好的發展前景,但是房地產企業所面臨的競爭壓力也越來越大。房地產企業要想提高經濟效益,就要解決在工程造價管理過程中存在的問題,這樣才能對施工項目進行合理的造價預算。目前部分房地產企業在工程造價管理過程中仍然具有一定的盲目性,工程造價管理人員的專業水平也有待提高,這些因素都會對房地產企業的發展造成不利影響。在今后的發展過程中,房地產企業要將工程造價管理貫穿于建筑施工的全過程,以下對房地產企業在工程造價管理中普遍存在的問題進行分析。
1 房地產工程造價管理存在的問題
1.1 房地產企業忽視了工程造價管理
大部分房地產企業更重視建筑施工管理過程,往往忽視了對工程造價的管理,這樣一來也影響了工程造價人員的工作態度,導致了工程造價人員缺乏責任意識。當下房地產企業面臨的競爭越來越激烈,部分企業為了爭奪項目,會故意在工程造價過程中少估投資,很容易導致在工程的實際施工過程中出現項目超預算、拖欠工程款的問題,進而會影響到建筑施工的進度。
1.2 造價人員專業水平有待提高
目前我國的建筑市場還缺乏規范性,這也加大了工程造價管理的難度,我國大部分工程造價管理人員的專業水平還有待提高,部分造價人員只能看懂工程圖紙,根據圖紙進行大概地預算。工程造價的精確程度還有待提高,造價人員也難以有效地控制造價,進而難以滿足現代化工程造價管理的需求。
1.3 各部門之間缺乏溝通
工程造價管理會影響到各個部門的工作進度,與施工的各個環節息息相關,要想提高工程造價的精確度,控制好每一個施工環節,就要加強各部門之間的聯系。工程造價管理人員要與施工部門進行充分的溝通,并制定出詳細的造價管控方案,這樣才能增強造價人員對工程的了解程度,從而能夠更好地提高造價管控的質量。目前大部分房地產企業在工程造價管理中,各個部門之間的聯系還不夠緊密,部門之間還缺乏協調性。
2 房地產工程造價管理的對策分析
2.1 建立和完善工程造價管理體制
目前我國與工程造價相關的法律制度還不夠完善,這也導致了我國建筑工程造價管理也缺乏法律約束。在今后的發展過程中,我國要進一步完善相關法律法規,對于工程造價管理過程中存在的違法行為,要加大處罰力度。這樣才能增強造價人員的責任意識,也能保證房地產企業在工程造價過程中堅守法律底線。此外,政府部門要加強對房地產企業的監督,要進一步完善工程造價管理的監督制度,提高工程造價管理的規范性。
2.2 加強對造價人員的培訓
工程造價管理也涉及到多方面的專業知識,對造價人員的專業水平要求較高,造價人員要熟練掌握經濟、建筑技術、法律等綜合性知識。因此各大房地產單位要加強對造價人員的培訓,要提高造價人員的綜合技能和專業水平。一方面,房地產企業可以聘請培訓機構對造價人員進行技能培訓。另一方面,房地產企業也可以安排造價人員外出學習。為了增強造價人員的責任意識,企業也要加強對造價人員的績效審核。這樣才能促進造價人員樹立終身學習的觀念,不斷強化自身的專業技能,從而能夠培養出更多工程造價管理方面的人才。
2.3 重視工程造價管理工作
對于房地產企業來說,工程造價管理質量會對企業經濟效益造成嚴重影響,這就要求房地產企業要認識到建筑工程造價管理的重要性。目前部分房地產企業在工程造價管理過程中,仍然保持著傳統的模式,為了更好地順應時代發展的需求,提高房地產企業的競爭力,房地產企業要充分發揮工程造價管理的作用,合理配置資源,降低工程施工過程中的資源損耗率,這樣才能為企業創造更多的收益。
2.4 提高工程造價管理的信息化水平
隨著互聯網時代的到來,工程造價管理工作也面臨著新的機遇和挑戰。在今后的工程造價管理過程中,房地產企業要充分發揮互聯網技術的優勢,充分了解建筑市場行業相關信息,利用互聯網加強各個部門之間的溝通,實現各個部門之間的信息共享。這樣才能提高建筑工程造價管理過程中的協調性,能有效解決工程造價管理信息不對稱的問題,能夠更好地發揮工程造價管理的作用。
3 結語
工程造價管理工作貫穿于建筑工程管理的各個環節,會影響到建筑工程的施工進度和施工質量。目前部分房地產企業還沒有認識到工程造價管理的重要性,造價人員專業水平也有待提高。在工程造價過程中,各部門之間還缺乏有效的溝通,進而影響了工程造價管理的質量。為了更好地提高工程造價管理的規范性,政府部門要進一步完善相關法律法規,要加強對房地產企業的監督。房地產企業也要認識到工程造價管理工作的重要性,要加強對造價人員的培訓,提高企業工程造價管理的信息化水平。這樣才能為房地產企業帶來更多的經濟效益。
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