道路施工成本控制與管理研究

么宇

摘要：隨著我國的綜合國力在不斷的加強，社會在不斷的進步，我國的道路建設在不斷的增多，如何將施工成本控制在科學合理的范圍內是企業經營水平的直接表現。根據目前我國市場上成本控制與管理現狀進行調查研究，歸納總結出當前項目存在的主要成本控制問題及解決辦法。

關鍵詞：道路施工;成本控制;管理

近些年，我國城市道路建設發展效果極為顯著，呈不斷發展的趨勢。但城市道路在發展過程中，建設單位不僅要保證施工的質量，還要對工程成本進行有效控制和稽核管理，只有這樣，才能使國家利益得到維護，并且樹立良好的社會形象。因此對城市道路建設項目工程成本控制與稽核管理進行探討，具有十分重要的意義。

1市政道路橋梁工程施工特性

相對于普通的工程項目來說，市政道路橋梁施工中對于工程項目的進度、質量以及成本等要求更為嚴格。對此，在市政道路橋梁工程施工中要強化工程管理以及質量控制，做好各部門之間的溝通協調，充分了解每個施工單位以及進度、材料使用狀況，完善施工環節，保障各項工作有序開展。加強對地下管網施工的整體分析，保障深基坑挖掘等關鍵工程的質量。同時，通過科學的方式有效協調監理企業以及施工單位之間的關系，如果施工規劃出現變動要及時確認環節的時效性，調整優化，維護工程質量，強化成本控制，進而保障工程如期交工。

2當前道路施工成本控制與管理現狀

2.1對施工成本控制與管理認識不足

目前很多施工企業內部普遍存在著對成本控制與管理重視不足的問題，很容易造成在工程前期預測和準備不充分。在傳統工程施工過程中，通常成本與項目的進度和質量是分開管理的，因此就會造成無法準備把握工程建設的節點，甚至存在著盲目建設的問題。更為嚴重的是，可能存在為了追求按時交工而忽略建設質量的情況，極為容易造成不可挽回的結果。在工程建設的過程中，沒有注重對成本的控制和管理，不利于對成本的壓縮。

2.2重視工程安全管理，降低安全隱患

在施工中要始終樹立安全管理理念。施工單位要組織人員做好安全教育，嚴格根據標準要求落實各項施工工序，保障各項施工作業符合規范要求。同時，在施工中通過對安全性的系統化分析評價，合理規避各種潛在的風險隱患。施工單位工作人員要根據工程內容合理分析預測各種潛在的風險隱患，通過科學的方式做好危害程度評估管理，通過可行性的處理規劃分析，充分保障各項工作有序開展。

2.3缺少及時的反饋和控制

在大多數企業的行業現狀中，企業的成本多少與職工本身利益并沒有太大的關系，這就會造成對成本控制的疏忽，無法做到節約成本，沒有將企業的利益與員工的工作結合在一起，因此成本控制與管理政策的效果較差。

3加強成本控制與管理的方法

3.1加強成本費用控制

首先，需要建立相對應的成本控制標準，只有建立適當的標準才能保證成本控制與管理的有效實施。常見的標準成本控制方法有定額控制和預算控制。在一些相關材料的選擇、機械等方面的費用可以采用定額預算的情況，尋找滿足施工標準的最優化方案。而在人工費用的選擇上，應當根據市場變化規律，既要保證工作人員的充足，又要保持人員的最優化配置，可以采取定額控制與預算控制結合的方法。

3.2材料成本控制

在道路與橋梁的施工過程中，材料成本是其中支出較大的部分，因此對材料的成本進行控制是非常必要的，這樣就能全面降低施工成本，要想更好地控制材料的成本，可以從兩個階段著手：首先是材料的選購階段，然后是材料在實際施工中的使用過程。只有對這兩個環節進行合理的控制，才能整體降低施工的成本。在道路與橋梁的實際作業中，原材料的種類與數量都要使用科學的方法進行預算，在采購的準備期間，可以對市場價格進行調研，選在市場價格最低的時間段購入材料。很多的材料因為產地等原因價格會比較昂貴，這樣就可以選擇價格低的產地購入材料，綜合材料的購買數量、搬運費用以及運輸成本進行整體的計算選擇出成本最低的購買方式，從而降低施工成本。

3.3完善進度管理，保障工程如期交工

市政道路橋梁工程施工中對于進度要求較高。在施工中要加強進度控制，保障其如期交工。工程項目施工進度管理就是其施工進度各個環節的控制，根據工程實際狀況以及施工現場條件做好施工管理。為了保障工程進度，施工單位要做好定期檢查，分析在施工過程中出現的各種問題與不足，根據工程方案要求及時解決處理。同時，在工程施工中要提升方案的執行力度，加強細節控制，合理安排各個施工流程，通過各部門以及施工隊伍之間的協調施工，保障工程整體質量。

3.4制定合理的施工設計方案

施工設計方案是城市道路工程施工的前提依據，直接關系到城市道路建設項目的工程成本控制。在設計施工方案時，需要考慮以下幾點要素：（1）對項目施工的總成本造價進行考慮。需要對施工各項環節的成本進行估算，對施工材料成本、租賃設備成本等進行考慮，應該將設計成本控制在投資者的可承受范圍之內。（2）考慮現場施工環境。在設計前期，設計人員應該到工程施工現場進行實地調研，對施工現場的環境進行全面且綜合的分析，并考慮到自然因素、地形因素對施工造成的影響，需要將這些因素體現到設計方案之中，并以此為基礎，制定相應的對策，有助于采用合理的設計結構，并選擇最適合的施工材料。

3.5竣工后的追究核算

事后的成本控制與管理與前期和施工進行時期同樣重要。只有在保障上次工程質量可靠、經濟成本較低的情況下，才能夠開始下一次的預測，并為后期工程提供良好的保障和經驗。通過追究核算可以找到當前工程存在的成本控制與管理的不足，可以發現繼續改進的地方，為以后的工程預算提供寶貴的經驗。因此，首先需要做好當前道路施工的收尾工作，嚴格把控驗收質量，對于出現不符合驗收標準的問題及時向有關部門進行反映，同時應該根據標準和規范，仔細核對工程當中的每一項資金的流動。最后，應當做好質量保障工作，避免出現工程爛賬、壞賬的情況。

4結語

綜上所述，在經濟發展的背景下，城市道路工程也迎來了大規模建設和發展的時期。但在發展過程中，如何對工程造價進行控制和稽核管理，成了建設單位需要考慮的問題。

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（作者單位：大連公路工程集團有限公司北方分公司）