崔敏
對于初中生來說,他們的身心健康發展離不開班主任的日常管理,因此,班主任要注重班級管理工作的科學性和有效性,在開展班級管理工作時,要能夠抓住學生的心理特征和年齡特點,從學生的實際情況出發,采取具有人性化的管理策略,
一、選好班干部,細化班級管理
班主任官小,責任大,要做的工作多而繁雜。我們班主任必須善于組織和管理學生。那么怎樣才能輕松又出色地做好班主任工作呢?我認為作為班主任必須具有一定的組織管理學生能力,要注意培養班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。在我的班級主要由班委、科代表、組長構成班委會,各項具體工作分工各有不同,班主任隨時隨地檢查指導。
例如每天早上到校后,根據班級工作重點劃分,衛生方面,班長主抓室外衛生區,勞動委員主抓班級自行車擺放,衛生委員就主抓班里的早上和白天的教室衛生。學習上由學習委員和各科代表負責,課代表早上到校后及時安排組長收交作業,語文、英語科代表組織同學們開始朗讀。課間兩個科代表分工合作,一名科代表去辦公室協助任課老師搬作業本、詢問課前安排等,另一名名科代表負責組織同學們準備上課物品等。每天的班級各項情況如作業收繳情況、值日生值日情況、課上同學們變現等,由組長負責向我匯報。
這樣的班級管理的優勢就是班級各項事務處處有人干,事事有人管,有了問題馬上會有專人站出來進行補救。為了讓孩子能及時見證自己的的表現,我每接一個班都先制定我們班級的考核細則,從開學第一天,就張貼到教室的墻壁上,考核成績每周一班會進行公布,該表揚的表揚,該批評的批評,及時總結,評選出遵規守紀優秀個人。這份考核表,也是期末評優的憑據。我認為只有公正、公平的對待每一個同學,學生們才會樂于接收。有了班委、科代表、小組長等層層把關,我覺得班主任工作起來可以省力又省心。
二、溝通好家長,和孩子們共成長
作為教育工作者,我們都知道孩子的健康順利成長,絕非一朝一夕的事情。學校,老師,家長必須聯合起來,形成合力共同監督,才能取得良好效果。但是很多時候,我發現當你要跟家長溝通孩子的問題的時候,家長的抱怨可能比我們還多,家長們一句句狠鐵不成鋼,問孩子學校的事情,孩子什么也不說,問多了還生氣。漸漸地讓我發現不是我們的家長不知道孩子的情況,不是他們不配合學校的教育,而是他們不懂得教育的方法,缺少的就是正確的教育方法和技巧。明白這一點之后,我少了一些責備和埋怨,更多地從家庭教育對家長進行引導,在QQ或微信、電話里、家訪時和家長們交流,還時常在班級QQ群微信群轉載先進家庭教育理念、案例供家長學習;家長會前我設計的調查問卷逐年在完善,雖然只是最平常的問題,卻是最有效的。這些問題讓家長不斷反思自己的教育方式,并且在和老師的交流下不斷優化,而我就是不斷地給家長信心,引領他們更有效地處理一些問題,讓家長和孩子更和諧地成長和進步,我想我們和孩子一起成長才是對孩子最好的教育。
三、陪伴好學生,用真誠走進孩子們的心靈
我是農村長大的,從小母親就告訴我:咱們種地不能糊弄,你糊弄地,地就糊弄你,如果你舍得下功夫,莊稼會雙倍報答你。我想管理班集體也跟農民種地一樣,你用心去管理了才會有好成果回報你。
曾經我的班里有一位特殊學生,叫文霞,他是一名聽力有問題的學生,即使帶著助聽器也很難聽明白別人所說的話,她主要是看說話人的口型來進行理解。我在了解這種情況后,做了兩方面的工作,一是改變原來的劃分小組模式,把學生分成分成7各小組,每個小組輪流做幫扶小組,組長就跟文霞作同位,課上幫助她的生活和學習,其他小組同學課下多跟她正面溝通交流;二是和所有任課老師進行溝通,在上課時盡量正面對著她,讓她看清老師的口型,在課后多對文霞進行個人幫扶,而且我會定期找任課老師了解這孩子的學習情況,并有針對性的和家長交流,家長非常支持學校的工作,文霞自己也很爭氣,在老師和同學們的真誠幫助下,學習成績在班里一直居于前列,性格也很開朗,她錄制的手語視頻很美,也很靈動,讓我們師生都很受感動和鼓舞。因為有她,班里其他同學都在學習上你追我趕,不甘落后。同時因為有她,我看到了同學們的善良,和老師們的無私幫助,也讓我堅信,只要我們班主任真誠對待每一個學生,學生都會回報你無窮的快樂和幸福。
總之,在進行班級管理的過程中,班主任要堅守自己的本心,堅持一份責任,真誠對待學生,通過言傳身教、班委協助以及班級制度來約束學生的行為規范,同時通過德育教學來加強學生的思想品德修養,從而從整體上提升學生的綜合素養。