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港口工程施工監理現狀與發展探究

2020-10-21 07:14:45張墨
名城繪 2020年1期
關鍵詞:改進措施

張墨

摘要:監理工作對于港口工程施工的意義,一方面是保證工程質量,避免發生意外事故和經濟損失,保證人們的生命安全;另一方面能推動監理行業有序發展,穩定市場秩序,實現建筑行業的優化升級。從實際調查結果來看,港口工程監理工作存在諸多問題,必須制定有效的改進措施,以下對此進行探討。

關鍵詞:港口工程;施工監理;改進措施

1?當前施工監理存在的問題

從當前的整個港口施工監理的發展現狀中不難看出,施工監理還存在像供求關系不平衡和市場運行混亂等許多問題,具體來說,問題主要包括以下幾個方面:第一,施工監理人員素質水平不高,對待工作不細致,導致許多具有安全隱患的地方無法被查出來,威脅著工作人員和整個工程的安全;第二,港口工程施工監理監管職能發揮不出來,這是由于施工企業當中普遍存在轉包和掛靠的情況;第三,工程監理工作人員在很多情況下對施工現場的具體情況不熟悉,一遍監督工程實施,一遍了解熟悉現場情況,很難達到監理工作的科學性和有效性,所以往往會出現對施工情況作出判斷錯誤的現象,影響了整個工程;第四,近年來,我國大力興建港口工程,在這種背景下,需要許多具有專業監理水平的監理工作人員,然而國家需求量大并不代表有許多專業的監理人員,甚至也沒有相關的資質證明;第五,資金短缺是現在許多施工監理的管理部門存在的弊端,這直接影響了監理人員工作的積極性和責任心。再加之港口工程是一項長期的建設過程,需要投入大量的人力物力和財力,如果,沒有監理單位足夠的資金支持,就會導致工程不能如期完成,影響了監理的效果。

2?港口工程施工監理現狀與發展對策

2.1加強管理模式的貫徹力度

強化管理是改變施工監理工作局面的重要步驟之一,擁有好的管理,才能很好地解決監理過程中出現的問題,并及時解決。形式和內容是貫徹標準化管理模式需要控制的兩個方面,嚴格把控每一個環節的標準化,讓標準成為控制的基礎。因此,強化的管理可以有效的提高監理工作的效率和質量,控制承包單位的不規范行為,還可以提升施工單位的管理水平。

2.2提升監理工作人員的綜合素質

提高監理工作人員的素質主要從以下三個方面入手:第一,業務技能的提升。港口工程的施工監理工作具有兩方面的特點,即實踐性和專業性,監理工作人員的實際工作能力和水平直接影響監理工作的實施,因此,從事監理工作的人員必須提升自己的業務技能。第二,具備良好的職業道德。監理人員應具備良好的職業道德,工作中嚴格遵守職業準則和相關規定中的準則。在工作過程中與方方面面的人加強溝通和交流,具備基本的信服力和職業道德,將工程的監理工作做的游刃有余,做的更好更出色。第三,擁有良好的社交能力。施工監理工作接觸的各方面關系比較復雜,監理人員需具備一定的項目施工實踐經驗、合同管理能力和相關的社會經驗,將施工過程的實際情況和相關的法律法規結合起來,協調好雙方的合作關系。

2.3施工準備部分的工程質量控制

在正式施工之前,施工準備工作非常的重要,給施工監理工作打下夯實的基礎。因此,在施工準備部分工程質量控制分為以下四方面:(1)資歷的審查。在工程項目施工之前,需嚴格審查承包單位管理機構的一系列體系,確保項目工程的施工質量。(2)嚴格審查施工設備、機械和承包方所提供的各項技術性能的報告,不可以使用不符合相關質量標準的設備和機械。(3)對進場的設備、構配件和工程材料進行嚴格的檢查,相關報審表必須附有質量證明、相關資料和進場質檢記錄的審核簽認。(4)對圖紙進行審查,掌握施工工程的進度和施工順序及難易程度需要很好地審查圖紙,來全面科學的設置和選擇控制點,強化監理工作。

2.4控制好施工的質量和進度

(1)工程質量控制

在施工過程中,監理工作的管理辦法主要以動態控制為主、事前預防為輔,具體來說就是以下三個步驟:第一,施工之前,對可能出現的問題采取預防手段;第二,施工過程中,采取動態控制手段,對關鍵環節和重點部位加強監督,還有施工監理人員必須在施工現場借助多種手段或者方法控制施工監理的質量;第三,施工完成后,做好驗收工作,嚴格把關各個階段的質量,用最短的時間發現和解決問題,完成質量良好的工程。

(2)工程進度控制

在工程項目的實施過程中,應嚴格按照合同的規定,結合多方面的因素,把握好施工的進步控制。然而,在施工期間,由于受到某些因素的制約,計劃進度與實際進度間往往會出現不相同的情況發生,工程監理人員應采取相應的檢測手段及時找出出現這樣情況的原因,并立即采取有效的辦法調整進度。當計劃進度與實際進度間的偏差較大時,應根據施工的具體情況明確責任,并向承包人及時提出改進進度計劃的建議,在承包人同意之后,及時有效的調整進度計劃。

2.5施工過程中的資金控制

在一項工程當中,特別是較長時間的大工程,資金的控制是十分重要的。施工監理工作人員需控制好施工的支付、工作量核定和賠償等相關事宜的資金投入,將施工投資盡可能的控制在合理的、科學的范圍內,確保施工的順利完成。還應該積極的配合工程項目負責人,開展好工作,解決好在工作中出現的問題,核定好承包人的工作量,以避免延誤工期。同時要做好施工過程的安全監控,質量和安全是施工的精髓。只有做好安全措施后,工作人員才能把全部的精力投入到工作當中,不必需要擔心施工的安全問題,最后能夠提升工作效率,保證質量,縮短工期,順利的完成工程。安全措施的全部費用基本上已經包括在投標的報價范圍內,所以,施工費用的一部分必須用于安全投入中,承包人也要重視項目安全工作的資金投入,同時監理要做好安措費的使用監督。

3?結語

在港口工程的建設過程中主要有三方面的工作內容,即控制和管理質量、投資和進度。其中工程質量的控制是整個工程施工的關鍵,工程投資的控制是項目運轉的資金保證,工程進度的控制是工程施工如期完成的先決條件。由此可見,在實施整個工程的過程當中,應協調好質量、投資和進度三方面的關系,在保證安全施工的前提下,嚴格把控質量關,最后以期能達到提高港口工程的施工質量,并促進其發展壯大。

參考文獻:

[1]林之波.港口工程建設監理實踐[J].建筑工程技術與設計,2016(26):1528,1533.

[2]金恒聰.港口工程安全施工監理措施分析[J].山東工業技術,2016(6):110-110.

[3]鄭天淮,劉志超.論港口工程中混凝土施工質量的控制[J].中國水運(下半月),2012,12(3):214-215.

(作者單位:大連港口建設監理咨詢有限公司)

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