分析水利工程施工問題管理及有效對策

曾敬松

摘要：水利工程能否充分發揮其作用以及對其建設質量的保證，關鍵在于對其施工的完善管理。為確保普通百姓的根本利益和生命財產安全就必須從源頭上解決水利工程施工中出現的問題，才能保障水利工程建設開展的順利。由于水利工程建設施工中需要克服的問題很多，本文基于對水利工程施工管理存在的漏洞分析入手，探究提高水利工程施工管理的解決途徑。

關鍵詞：水利工程;施工管理;有效對策

隨著國民經濟的不斷增長和社會不斷地發展進步對社會和民生建設的重視程度也越來越高，而水利工程項目則是其中最重要的組成部分。當下，水利工程建設的關鍵工作在于對其進行施工管理，由于其對項目建設的全過程起著連貫的作用，是保障項目建設順利開展的必要前提。為保障我國水利工程建設的良好發展，項目施工前做好充分設計，避免因各種外界因素干擾而帶來的施工難度，同時要求項目管理人員具備更好地綜合素質和專業知識技能，將我國水利工程施工管理水平提高一個層次[2]。

一、水利工程施工管理的特點

由于受建造環境的影響，水利工程項目施工難度比較大。因此，為保證工程施工的安全性以及質量，必須對工程的設備、人員和技術等進行必要的施工管理。同時，水利工程施工涉及面廣，涵蓋交通、電力等行業還有氣象、地質等學科領域以及各種相關法律法規。另外還有各種不確定的人為或自然因素對其影響[1]。

二、水利施工管理面臨的問題

（一）安全管理問題

水利工程施工管理首先需要重視的問題就是其安全性。無法保證安全的工程項目，安全隱患一直存在，一方面影響工程質量，同時對正常的生產生活都有不利影響。安全管理的實施需要重視以下幾點：首先，安全施工方案的擬定。對施工環境做前期考察，實地勘察后，根據外部環境的條件擬定施工方案，同時對施工的技術方法做相應考慮，做好施工進度計劃;通過專家團對項目可行性的探討，對分析出的潛在問題做好應急準備。其次，對施工現場的的工作內容綜合考慮，提高相關人員的安全意識，積極做好一切有關安全生產的防護措施，為最大限度的避免安全問題的出現，施工過程一定遵循相關規章制度和流程，規范操作。最后，對工程施工設備要由專業技術員定期的養護和維修。因為，設備設施是安全施工的基礎。

（二）質量管理問題

百姓生命財產安全與水利工程施工的質量問題是分割不開的。因而完善水利工程質量管理體系是勢在必行的。首先要求管理者有較高的質控意識，重點抓工程項目的質量管理工作，同時將其做為管理者的基本職責，加以績效考核。避免出現只重視眼前利益忽視施工質量的現象出現，始終將工程施工質量放在水利工程建設的第一位。其次，提高施工管理辦法的可行性。為及時消除質量問題存在的安全隱患，要對整個施工現場動態做實時監控。

（三）人員管理問題

水利工程施工管理工作中對施工人員的管理也是不容小覷的。由于水利工程建設的特殊性，對技術要求的標準高，涉及面廣，同時建設施工的難度也大，因此從很大程度上需要提高工程一線建設者施工人員的職業技能。為確保水利工程建設的施工進度和工程的使用壽命，需要定期培訓相關施工人員，增強其專業技術水平，提高職業操守。另外，對施工人員要有明確的獎懲制度，規范其工作職責。要求所有施工人員對合同規定的方案要嚴格規范化的執行，對于違規操作，不履行合同義務的行為絕不姑息。

而作為國產建設的監督者的施工管理人員，要求其要具備一定的管理能力和職業素養。為確保其有能力及時解決施工現場中的一切問題，施工管理人員則應切實提升自己的專業技術水平，協同對管理知識的運用。對施工管理過程中遇到的安全問題，要反應迅速，并及時有效的解決問題。同時還要求其在相關法律法規方面有一定的知識儲備。這樣才能保證工程項目建設的質量安全。

三、提高水工程施工管理的有效對策

雖然目前水利工程建設項目隨著經濟發展在不斷增長，趨勢一片大好，但其在施工管理上仍面臨著許多問題。例如：施工管理制度的不規范、施工管理機制的缺乏，施工計劃的不嚴謹，技術水平滯后等等。水利工程建設是造福民生的項目，因而必須重視起的施工管理，針對現狀，提升施工管理的對策有以下幾個方面：

（一）更新施工管理的觀念

科學化的認識施工管理，擯棄傳統觀念。由于水利工程建設工作的事故率高、工作難度大，這就促使施工管理工作的重心必須放在狠抓安全和質量問題上的一切工作內容上。要堅決打擊偷工減量、安于現狀的現象。積極參與培訓，加強質量管理意識[3]。對一線工作人員的安全操作意識及專業技能也要格外重視，其次構建與時俱進的管理新思路，精細化的管理方法。達到施工管理有效進行的目的。

（二）施工管理體制的改變

通過對管理制度、方式和機構的調整來改變現有的施工管理體制。在管理機構上通過設立專職施工管理部門，將具體管理工作落實到具體人員。在管理制度上，要遵守項目法人制度，同時完善企業內部管理機制。在管理方式上，將監管與自管有機的結合起來，通過監管考核機制對人員自身進行管理;內部管理條例可以用來管理具體的項目情況;對各施工小組的互相監督，提升管理人員的工作積極性。其次，充分發揮管理智慧，運用一人為本的管理模式同時促進施工人員提升自我管理的水平。

（三）提高施工管理技術

水利工程施工項目技術水平的高要求，促使其對施工管理人員和施工人員有著高標準。為避免由于施工操作的不規范或不熟練導致的問題發生，則應對相關管理人員和施工人員做職業培訓，促進前者管理水平的提高，后者專業能力的規范化。另外，還可以通過對先進技術和設備的引進，技術性人才的培養，來提高施工管理技術。

四、結束語

水利工程是關系國家經濟和百姓生活的重要工程，水利工程施工質量受施工技術的影響頗深。目前由于施工技術的不完善，深深地影響著水利工程的施工質量。因而，為滿足水利工程施工企業安全施工、質量保證的標準，也為使不斷完善和深化我國水利工程建設，確保我國經濟的持續發展，則需要水利工程項目施工管理人員對安全管理、技術管理等問題做綜合考慮，積極提升自身的專業知識和技能水平及管理水平，從施工管理技術等多角度創新管理的手段，促使提高施工人員的素質，并能更規范專業的施工操作。

參考文獻：

[1]韓勝曉，喬培培.淺析水利工程施工管理[J].科技致富向導，2013，23：159.

[2]馬龍軍，原發，曹天強.關于加強水利工程施工管理的必要性[J].黑龍江科技信息，2011（02）.

[3]陳曉剛，郭殿剛.水利工程項目施工管理創新思考[]J.北京農業，2013，331;259.

（作者單位：江蘇祥通建設有限公司）