智能電網背景下的配電運維一體化建設分析

余翰知

摘 要：在經濟快速發(fā)展以及生活用電增加的大環(huán)境下，為了保障經濟生活的正常運行，我國近年來加強對電網事業(yè)的建設。智能電網建設進程不斷加快的背景下，為更好地適應電網運行的要求，必須積極開展配電運維一體化建設。文章主要對智能電網背景下配電運維一體化建設的必要性、配電運維一體化建設面臨的問題進行了分析，并探討了配電運維一體化建設的思路，以供借鑒。

關鍵詞：智能電網;配電運維一體化;建設

1智能電網背景下配電運維一體化的概念

顧名思義，配電運維一體化就是實現(xiàn)對配電網的運行和檢維修的統(tǒng)一管理。智能電網的應用可以提升電網中電能資源傳輸?shù)姆€(wěn)定性、安全性和經濟性，是通過應用各種先進科學技術來實現(xiàn)電網智能化的技術。配電運維一體化就是在智能電網發(fā)展背景下提出來的，更能適應現(xiàn)代電網的發(fā)展需求。即通過合理的調度、調整，將配電網日常管理中的運行管理環(huán)節(jié)和檢維修環(huán)節(jié)合一，這種一體化既是組織機構的合并，也是員工職責的合并。將電網的運行和檢維修管理歸口到統(tǒng)一個部門管理，對員工進行綜合培訓，提升員工綜合技能，在釋放勞動力的同時提升了配電網管理效率。

2建設配電運維一體化的難點

2.1工作壓力大

相關工作人員在實際建設配電運維一體化的時候，需要經過專業(yè)的培訓，以此對運行時各種失誤進行減少。如果實際的工作中相關人員出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況，那么這個時候相應的責任和風險就要由其自行承擔，實際進行配電運維一體化時，工作人員的勞動強度隨著責任的加重而不斷增加。這個時候如果沒有一個合理的獎懲制度對員工的辛苦工作進行激勵，那么員工的工作就不會有積極性，在建設的時候也會面臨很多困難。

2.2現(xiàn)場作業(yè)安全問題

相關人員在實際進行運維的時候，設置安全措施的時候要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況去進行，這樣可以更好地對交底工作的安全去進行保障，電力企業(yè)的相關帶電設備不但要進行補充說明，同時也要使用科學的手段去進行隔離，讓工作人員的安全措施可以得到保障。實際進行維護和運維帶電機械設備的時候，在傳統(tǒng)的電網生產過程中都必須先讓運行人員調整設備的狀態(tài)，在沒有實際通電的時候進行相關的運維工作，如果想要將運行狀態(tài)恢復正常，那么必須在運維工作結束之后進行。相關的運維人員必須在作業(yè)實際運行的時候將每個人的具體職責進行明確，不但要相互有效的監(jiān)督，同時也要對現(xiàn)場負起責任，這樣可以更好地對現(xiàn)場的安全措施進行確保，使工作的整體質量可以得到提高。

2.3檢修和運行工作之間存在差異

配電網不管是檢修還是在運行，它的對象一般都是電力設備，這兩者之間所存在的差異十分巨大，對前者來說通常都要求必須有很強的專業(yè)知識，而對后者來說需要有十分強的綜合知識。檢修和運行方面的專業(yè)技能隨著電壓等級的不斷升高相應有了更高的要求，因此運維一體化在實際建設的時候，人員在實際對專業(yè)技能進行掌握時的難度會更大，同時培訓的周期也會不斷增長。

3智能電網背景下配電運維一體化的建設措施

3.1建立健全管理機制

配電運維一體化建設的順利開展，離不開科學管理機制的支持與保障。只有建立健全管理機制，才能確保配電運維一體化建設的合理性與實效性。應明確地進行職能劃分，確保內部各司其職，全體工作人員發(fā)光發(fā)熱，才能使配電運維一體化建設事半功倍。建立健全有效的管理機制，可以合理安全、監(jiān)督業(yè)務的分工以及人員的分配。采取有效的管理方法，對運維人員的工作任務進行科學、合理的安排與布置，并應用管理機制，來懲罰執(zhí)行不力的工作人員，便可以提高配電運維一體化建設的效率。建立健全管理機制的過程中，應明確配電運維一體化建設的實際需求及業(yè)務要求，確保各工作人員可以按時、按質、按量地完成任務。制定合理的獎懲機制、科學的晉升機制，以激發(fā)工作人員的工作積極性。

3.2對相關工作人員的培訓力度加強

在智能電網的背景下建設配電運維一體化的時候需要有很多專業(yè)的人才參與其中，無論是后臺人員還是前線人員，每個員工都需要掌握過硬的工作本領。所以在配電運維一體化建設的時候，注重工作人員的發(fā)展和不斷加強工作人員的培訓具有著很高的必要性。那么在實際進行建設的時候，作為工作人員首先就需要有一個十分積極的工作態(tài)度，上層領導需要對運維人員的工作能力和工作態(tài)度格外關注，讓運維人員在日后的工作中貢獻出一份屬于自己的力量，那么就需要對運維人員培訓力度不斷加強。以此來讓運維人員可以更加積極主動地參與到配電運維一體化的建設中，并有效地促進運維一體化的發(fā)展。

3.3建立健全激勵制度

電力企業(yè)實行激勵機制，可有效確保智能電網運維一體化建設的實效性。通過激勵機制使相關人員正確認識運維一體化工作，強化技能素養(yǎng)，提升工作積極性。首先，電力企業(yè)可幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯，確保實現(xiàn)運維一體化后企業(yè)員工可接受薪資待遇，實現(xiàn)自我價值。其次，優(yōu)化配置定級崗位。電力企業(yè)人員應建立績效考核機制，按照員工崗位比例計算薪酬待遇，確保薪酬組合的合理性，全面提升運維人員的工作積極性。

3.4明確基本原則

配電運維一體化建設的實施，需要遵循一定的原則。首先，應堅持安全性原則。安全是第一要義，配電運維一體化建設過程中，不僅要確保配電運維一體化建設質量安全，還要保障人員安全，才能提高配電運維一體化建設的效益。其次，應堅持高效性原則。配電運維一體化建設全過程中，要確保人員、設備、資源配置合理，以提高配電運維一體化建設的建設效率，保證配電運維一體化建設能夠高效完成。最后，應堅持經濟性原則。在確保配電運維一體化建設質量的前提下，應盡可能地降低配電運維一體化建設成本，實現(xiàn)配電運維一體化建設效益的最大化。

結語

電力是我們日常生活不可或缺的一部分，電力的正常安全運行對整個社會經濟的發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定十分重要，對人身安全也有著一定的影響。在這個科學技術日新月異和信息高速傳播的時代，傳統(tǒng)的配電技術顯然已經不能適應這個社會，在電網智能化的背景下配電運維一體化顯得日益重要，受到更多電力企業(yè)的青睞。但配電運維一體化，它本身也是優(yōu)勢和劣勢并存的，所以如何正確進行配電運維一體化建設是一個關鍵。這對電力公司的市場競爭力和經濟收益有著很大的影響，總而言之，在配電運維一體化的建設過程中，前期要加強對建設的分析和研究，之后要加大對整個建設過程的監(jiān)管，利用現(xiàn)代科學技術不斷提高運維一體化的建設質量，從而推動整個電力系統(tǒng)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]高逸舟.智能電網背景下的配電運維一體化建設研究[J].南方農機，2019，50（12）：230.