詹旭東 孟曉鑫 史德山
摘 要:發展的腳步一刻不停,城市建設工逐漸深化,施工規模日益擴大,高層建筑項與日俱增,各類建筑起重機械的用量和使用頻率愈來愈多。與此同時,起重機管理缺失、操作失誤等不良現象頻頻出現,例如零件墜落、折臂、脫軌、倒塔等事件引起的安全事故。一方面,安全事故嚴重損傷了涉事人員的人身和財產安全,同時也極大地影響了施工單位和設備出租機構的盈利計劃。由此可見,實現機械設備管理與行業發展之間協調發展的目標勢在必行。
關鍵詞:起重機;安全管理;對策分析
引言:起重機是一種高危性操作設備,也是工程建設活動中必不可缺的一類輔助工具。就安全問題而言,人們生活與生存安全意識日漸增大,特別是工作方面的安全期許越來越多、越來越具體?;趯ζ鹬貦C實用性能及特殊性的了解,考慮到工程項目安全、穩定建設的總體計劃,必須踐行并優化起重機設備的安全管理措施。作為施工現場安全管理者,必須將工作人員的生命財產安全問題放在首位,借助高效的管理體制和規范的工作程序規避安全風險。
一、建筑起重機安全現狀
1.1設備老化
隨著經濟社會、日常生活、建設項目的品質需求逐層提高,施工單位對建筑起重機的應用量也越來越大。站在建設方的角度考慮,為了節省基礎建設成本、創造工程建設收益,多數施工單位會采用租賃起重機的方式滿足器材使用需求。不過,國內的租賃行業起步較晚,租賃合同和立法約束方面并不完善,業內的管理趨向也不一致。實際上,租賃行業本著增大收益的原則,忽視了設備階段性更新換代的需求,市場內部存在許多過時的、陳舊的起重機器,再加上,施工方只管用不管維護,維修開銷得不到保障,設備性能下降速度極快,許多優質設備短時間內就淪為了待修器械,甚至被租賃機構以次充好帶到出工現場,最終引發更嚴重的設備損傷現象。
1.2設備管理體制存在缺陷
在國家深化改革的同時,建筑企業也扛起了“獨立經營、自負盈虧”的發展重任。然而,內部管理、現場施工與產權單位之間存在著設備管理缺陷和權責糾紛。一方面,建筑作業的流動性強、現場環境復雜多變、工程項目點多線長。而施工團隊又采取了項目經理制管理方式,撤銷了設備管理單位、精簡了工作崗位,并將設備管理任務并入了其他部門,造成了管理團隊不規范、執行能力薄弱的尷尬局面;施工團隊的管理制度只停留在表面,未能細化處理、落實到具體的責任人身上。與此同時,管理者與實踐工作者之間存在思想脫節現象,權責分配不明確,部分生產環節無人管理、無人負責現象頻頻發生,更不用談機械設備了。另一方面,施工團隊與設備出租機構是兩個獨立活動的經濟體,兩者之間缺乏設備情況方面的深入交流。施工團隊一味地使用機器而不保養,設備出租機構一味地簽訂出租合同而不維修,兩者都未能及時了解起重機的磨損情況。除上述問題之外,設備出租機構也沒能建立起強制性的設備檢測條例,對于某些性能落后、硬件老化的設備存在超期使用現象,雖然一定程度上節省了購進新設備的成本,可是加大了引發安全事故的幾率。
1.3操作人員業務水平較低
人們常說,做事不能紙上談兵,必須要深入實地才行。不過,現場的情況總是復雜多變的,特別值得一提的是現場的工作人員。有的工作人員并未參加過正式的培訓活動,只是臨時上崗;有的是上崗操持一段時間之后才辦工作證;更有甚者,找一些跟沒有經驗的人替代自己完成工作任務。除此之外,雖然有的團隊準備了上崗前的培訓活動,但是那些培訓項目缺乏規范性,前期的安全思想教育又趨于形式化、模板化,缺乏具體問題具體分析的實踐性。比如說,建設現場存在起重機螺母、螺栓固定配件與機器不配套現象。
二、機械設備安全管理對策分析
2.1起重機設備的安全檢測
作為一名優質的現場監督員,必須確保起重機一類的特種設備性能合格。工程建設單位必須聯系技術檢測部門核驗租賃或者購進的起重機設備,在取得設備合格證之后,再將其投入生產工作環節,對于那些未能通過合格檢測的設備,必須停止使用或清退出場。除此之外,工作人員必須謹記設備的使用年限和使用規范,至于部分已經超出使用年限的設備,必須采取強制報廢措施。
2.2設備操作流程規范化
現場工人應該嚴格遵循設備的安全操作制度,學習并采納模范工作者的操作技能和經驗。首先,應該嚴格執行上層領導發布的施工規章制度和定額指標,依照本團隊的建設習慣和現場環境特征,創設詳細的、規范化的施工細則和補充條例。其次,施工方應該按照嚴格的設備管理標準,理清設備裝配、操作、拆卸、保養等工作,全面提升設備運營和管理水平。
2.3建立“登記和備案”制度
有關政府部門應該設計登記與備案制度,規定具體的登記與備案流程,嚴格執行“無登記證、無備案”設備的清理退場命令。在此期間,還應該設置行政管理要求,強化檢測機構的監督管理力度,規范設備檢測環境,高效處理一些不合格的設備。
2.4審核管理租賃與安裝工作
交易市場魚龍混雜,安裝人員無證上崗、租賃單位無執照營業、冒充他人上崗等現象十分普遍。為了肅清市場環境,工商管理單位和行政管理單位應該嚴格審批營業執照,核驗設備安裝拆卸資質,并完成后期監督管理任務。一旦發現部分單位不再具備營業資質,必須及時吊銷其營業牌照。與此同時,行政管理者應該秉承嚴格、謹慎的工作原則,深入現場進行實地考察,對于那些不具備安裝資質或頂替別人參與安裝工作的人采取嚴厲的處理辦法。
2.5強化上崗證件的考核與頒發工作
現實生活里面存在許多交錢辦假證的現象,所以起重機操作工人存在文化素質低、業務技能匱乏現象并不難理解。為了保障起重機設備的使用安全,需要先強化工作人員的技術熟練程度。而這,應該采取有計劃的、詳細的技術培訓和安全培訓手段,堅持專業考核、持證上崗的工作原則,按規定執行證件年審計劃,全面提高重機械工作者的素質。建設團隊的行政主管人應該結合特種設備安全監督條例,制定統一的考核指標,執行設備考核發證工作。當遇到持有其他主管部門證件的工作人員時,應該進行知識考查工作,在其通過考察之后,才能允許其持證上崗。
2.6強化起重機的維護保養工作
一般情況下,經過定期保養的器械比沒有經過保養的器械使用年限長。由此可見,制定一個月內幾次檢查或一個星期一次檢查制度,強化每臺起重機械的保養工作是非常重要的。這樣一來,可以及時更換報廢繩索、維修機械臂拉繩,從而在一定程度上規避安全事故;也可以依照相關保養數據,更換或完善設備上的安全裝置,進一步提高設備的基本性能,從而優化起重機的使用效果。例如,為出廠年代較早的起重機配備力矩或重量限制器。
結束語:
綜上所述,安全生產建設是生產監督計劃和現場管理部門面臨的重要問題。若想完善施工現場的安全防護機制,必須先從施工單位本身出發,強化工作團隊的管理體系,制定科學的管理辦法,再合理利用現有的物資和人力,完善施工現場監督者和實踐者的管理意識和安全意識,同時豐富行政管理層、設備出租機構、設備性能檢測單位、施工團隊之間的溝通渠道,才能全面規避安全風險、預備應急方案、營造安全穩定的工作環境。
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