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石油機(jī)械在石油工程中的應(yīng)用

2020-10-22 11:40:08范金霞
錦繡·上旬刊 2020年7期
關(guān)鍵詞:管理

范金霞

摘 要:石油開采工作過程復(fù)雜,涉及到的影響因素較多,石油機(jī)械是石油工程中不可缺少的開采工具,優(yōu)化石油機(jī)械的應(yīng)用過程,做好有效的配置與升級(jí),能夠有進(jìn)步,提高石油生產(chǎn)效率,也能夠保證石油生產(chǎn)工作的安全。本文具體闡述石油機(jī)械在石油工程中的應(yīng)用建議,希望能夠完善相關(guān)管理制度,做好石油機(jī)械的保養(yǎng)工作,也能夠促使石油機(jī)械不斷的升級(jí)與發(fā)展。

關(guān)鍵詞:石油工程;石油機(jī)械;管理;維護(hù)保養(yǎng)

前言

隨著對(duì)石油機(jī)械的研發(fā)與創(chuàng)新,石油生產(chǎn)工作的效率明顯提升,但是在其應(yīng)用過程中還是存在一些問題,例如無法有效實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理,或者是機(jī)械保養(yǎng)工作落實(shí)不到位等。正是由于這些因素的存在,嚴(yán)重影響了石油機(jī)械在石油工程中的悠悠,針對(duì)這一問題,需要結(jié)合市場(chǎng)需求,優(yōu)化石油機(jī)械的管理應(yīng)用過程,促使石油企業(yè)在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

1.提升石油機(jī)械管理制度水平

石油工程中,對(duì)于石油機(jī)械的應(yīng)用,隨著能源需求量的提升,也在不斷的提高,現(xiàn)有的管理制度也存在一些不足之處。石油機(jī)械領(lǐng)域生產(chǎn)效率并不高,再加上石油企業(yè)生產(chǎn)過程中,無法對(duì)石油機(jī)械進(jìn)行重復(fù)利用,導(dǎo)致一些石油機(jī)械。很難正常供應(yīng),而一些小型的企業(yè)則會(huì)出現(xiàn)機(jī)械閑置的狀態(tài)。提高石油機(jī)械的管理水平,需要完善現(xiàn)有的管理體制,明顯提高石油機(jī)械的應(yīng)用效率,充分借鑒國外石油企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),與石油企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,抓住其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。修工程面臨的外部環(huán)境較為復(fù)雜,現(xiàn)有的石油機(jī)械在應(yīng)用過程中,井下作業(yè)環(huán)境惡劣,為了保證機(jī)械的正常運(yùn)行,并且盡可能的避免使用壽命損傷,提高管理水平極為重要。從石油機(jī)械的采購、運(yùn)輸?shù)胶罄m(xù)的使用環(huán)節(jié),都要確保石油機(jī)械的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全過程管理。在正式開采之前,需要專業(yè)人員勘測(cè)井下環(huán)境,選擇合適的機(jī)械設(shè)備工作,避免盲目的使用同類型的石油機(jī)械,造成設(shè)備損壞,影響采油工作的正常開展。例如中石油就已經(jīng)引入了連續(xù)油管作業(yè)設(shè)備,有專門的工作人員對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),有系統(tǒng)的管理制度,這樣盡管前期耗費(fèi)了較多的成本,但是在后續(xù)機(jī)械的使用過程中,這一優(yōu)勢(shì)逐漸的凸顯。由于維護(hù)人員比較專業(yè),現(xiàn)有機(jī)械的使用壽命明顯延長(zhǎng),也減少了后續(xù)機(jī)械重新購置的成本。

2.石油機(jī)械應(yīng)用人才培養(yǎng)

目前有一些石油企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到石油機(jī)械應(yīng)用過程中存在的問題,忽視了對(duì)專門人才的培養(yǎng),正是由于這一不足導(dǎo)致了石油機(jī)械在應(yīng)用過程中。缺乏高素質(zhì)的人員對(duì)其有效的應(yīng)用直接影響到后續(xù)石油工程的生產(chǎn)效率。專業(yè)人才的培養(yǎng)并非是一朝一夕可以完成,在前期需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力,并且短時(shí)間內(nèi)無法得到收益,這也就使得一些石油企業(yè)為了節(jié)約成本,并沒有在人才培養(yǎng)上過于重視,導(dǎo)致了石油機(jī)械在使用過程中,有一些操作人員無法按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作,直接影響到石油機(jī)械的使用壽命,甚至?xí)斐梢恍﹪?yán)重的安全事故。為了保證專業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量,需要從人才引進(jìn)和人才培訓(xùn)兩方面入手。從外部引進(jìn)專業(yè)人才,能夠進(jìn)一步充實(shí)現(xiàn)有石油機(jī)械應(yīng)用人才隊(duì)伍,并且為其注入全新的活力,以此帶動(dòng)工作人員的積極性,也能夠快速解決現(xiàn)有人才素質(zhì)參差不齊的問題,借助完善人員管理制度和激勵(lì)手段吸引專業(yè)人才的加入。現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)不容忽視,除了要培訓(xùn)專業(yè)的石油機(jī)械操作標(biāo)準(zhǔn)之外,還需要掌握一些基本的施工技術(shù)手段,能夠在工作過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求展開后續(xù)的石油機(jī)械使用。根據(jù)不同時(shí)期的石油工程建設(shè)要求,選擇合適的石油機(jī)械,每一個(gè)工作人員都需要掌握石油機(jī)械的使用要求,能在操作中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。盡可能降低人為因素的不良影響,避免由于操作失誤導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。石油器械應(yīng)用人才需要做好相關(guān)安全環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng),在工作中確保機(jī)械與自身的安全,避免影響周邊生態(tài)環(huán)境。定期展開人員培訓(xùn),要求工作人員能在工作中按照流程進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作和日常保養(yǎng),培訓(xùn)完成之后在實(shí)際工作中應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容。

3.做好石油機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)

很多石油企業(yè)對(duì)于石油機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)仍然停留在維修階段,忽視了日常保養(yǎng)工作,往往等到石油機(jī)械出現(xiàn)問題之后才想起來維修,缺乏在使用過程中的維護(hù),預(yù)防產(chǎn)生機(jī)械故障,盡可能減少石油機(jī)械維修的頻率。也正是由于這一問題的存在,導(dǎo)致了石油機(jī)械在作業(yè)過程中很容易出現(xiàn)故障,無法有效的在石油過程中加以應(yīng)用。鉆石油機(jī)械出現(xiàn)問題之后進(jìn)行維修,盡管能夠解決問題。但是,卻影響到了正常的作業(yè)進(jìn)度也會(huì)提高維修成本。在目前石油工程作業(yè)中,很多石油機(jī)械的負(fù)責(zé)人員只是負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行操作,卻忽視了對(duì)其在使用之前的維護(hù),檢查以及使用之后的保養(yǎng)。石油機(jī)械的使用與后續(xù)的維護(hù)分離,工作人員只負(fù)責(zé)使用,而后續(xù)出現(xiàn)問題則由專門的維修人員維修。不可否認(rèn),為了確保施工周期,有一些維修人員只能夠保證石油機(jī)械在短期內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn),就無法根本性解決其故障,導(dǎo)致在之后的工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問題,或者是影響到了石油機(jī)械的使用壽命。針對(duì)這一問題,做好石油機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)不容忽視,在石油機(jī)械正式使用之前,需要對(duì)其建立相應(yīng)的檔案,確定每一個(gè)機(jī)械的出廠時(shí)間、使用壽命、使用規(guī)范以及使用記錄等。按照檔案的要求,使用過程做好記錄,在后續(xù)出現(xiàn)問題時(shí),能夠及時(shí)的找出責(zé)任人。機(jī)械操作人員按照工作需求負(fù)責(zé)操作,石油機(jī)械在正式使用之前需要檢查其設(shè)備狀態(tài),確保無安全隱患存在方能繼續(xù)使用,在使用完成之后做好保養(yǎng),檢查無誤之后記錄在案,定期有專門人員對(duì)石油機(jī)械進(jìn)行周期性保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題加以處理。為了確保石油機(jī)械的正常使用,維護(hù)與保養(yǎng)工作,也需要做好相應(yīng)的記錄,并且嚴(yán)格按照其使用壽命,避免超負(fù)荷工作。

結(jié)語

石油開采工作離不開各種石油機(jī)械,通過這些機(jī)械的使用,大大的減輕了工作的難度和復(fù)雜程度。石油機(jī)械管理工作也是重中之重。結(jié)合目前石油機(jī)械在石油工程中的應(yīng)用情況來看,還是存在一些問題,需要采取針對(duì)性的手段,嚴(yán)格控制石油機(jī)械的應(yīng)用,確保整個(gè)應(yīng)用過程的安全與高效,完善石油機(jī)械的管理機(jī)制,并且做好石油機(jī)械的日常保養(yǎng)與維護(hù),不斷開發(fā)與改進(jìn)全新的石油機(jī)械,提高工作效率。

參考文獻(xiàn)

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