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整體護(hù)理在新冠肺炎救治護(hù)士防護(hù)裝備培訓(xùn)中的應(yīng)用

2020-10-26 02:20:19楊柳楊敏麗關(guān)碧明倩
健康必讀(上旬刊) 2020年5期
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)

楊柳 楊敏麗 關(guān)碧 明倩

【摘要】目的:通過對參與新冠肺炎感染患者救治的護(hù)理工作者穿脫防護(hù)裝備的培訓(xùn),有效減少了臨床一線護(hù)士的職業(yè)暴露。方法:運用整體護(hù)理的程序框架,將評估、診斷、計劃、實施、評價貫穿于培訓(xùn)中。結(jié)果:參與培訓(xùn)的32名護(hù)士中,無一人發(fā)生職業(yè)暴露。結(jié)論:此方法取得了階段性成效,保證了臨床一線護(hù)理工作者的安全。

【關(guān)鍵詞】整體護(hù)理;新冠肺炎;防護(hù)裝備;培訓(xùn)

【中圖分類號】R473【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A? 【文章編號】1672-3783(2020)05-0165-02

【Abstract】objective: to effectively reduce the occupational exposure of clinical first-line nurses through the training of nurses participating in the treatment of COVID 19 infected patients by wearing and removing protective equipment. Methods: assessment, diagnosis, planning, implementation and evaluation were carried out in the training using the holistic nursing procedure framework. Results: of the 32 nurses who participated in the training, none experienced occupational exposure. Conclusion: this method has achieved phased results and ensured the safety of clinical nurses.

【Key words】holistic nursing; COVID - 19; Protective equipment; training

2019新型冠狀病毒(2019-nCoV)[1-2],因2019年武漢病毒性肺炎病例而被發(fā)現(xiàn),2020年1月12日被世界衛(wèi)生組織命名,成為了感染人類的冠狀病毒家族的第七個新成員[3-4]。截至2020年2月16日24時,據(jù)31個省(自治區(qū)、直轄市)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)報告,有確診病例57934例(其中重癥病例10644例),累計治愈出院病例10844例,累計死亡病例1770例[5]。其中四川成都累計報告確診病例140例,累計出院53人,死亡3人。新型冠狀病毒是以前從未在人體中發(fā)現(xiàn)的冠狀病毒新毒株?,其傳染性強、擴(kuò)散迅速,主要通過呼吸道飛沫傳播、空氣傳播及接觸傳播[6],同時也有科學(xué)家發(fā)現(xiàn)有糞口傳播的可能[7]。根據(jù)2020年1月29日成都市衛(wèi)健委《關(guān)于增設(shè)新型冠狀病毒感染的肺炎救治市級定點醫(yī)院的通知》精神,建設(shè)打造集中救治醫(yī)院,我院于2020年1月29日派出9名專家組成員,進(jìn)駐市級定點醫(yī)療點參與新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療救治工作。定點機構(gòu)為新型冠狀病毒肺炎患者單獨開辟了隔離病區(qū)和發(fā)熱門診,共有床位22張,從2020年1月29日至2020年2月16日共累計收治確診病人21人。為保證隔離區(qū)內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量,保證各項規(guī)章制度和流程的具體落實,避免發(fā)生院內(nèi)感染,專家組成員到達(dá)定點醫(yī)療機構(gòu)后立即開展了針對32名一線護(hù)理人員穿脫防護(hù)裝備的培訓(xùn)。現(xiàn)將其整體護(hù)理方法運用在人員培訓(xùn)中的情況進(jìn)行介紹:

1 評估

1.1?人員一般資料?參加培訓(xùn)的護(hù)理人員共32人,包括本院護(hù)士12人,外院支援護(hù)士20人,平均年齡28.7歲。其中,男性2名,女性30名;內(nèi)科系統(tǒng)16人,外科系統(tǒng)2人,門診系統(tǒng)4人,急診科8人,ICU 2人;學(xué)歷:本科以上21人,大專11人;職稱:主管護(hù)師6人,護(hù)師11人,護(hù)士15人。

1.2?人員分派情況參加人員中有75%為主動報名,25%為醫(yī)院統(tǒng)一調(diào)配,均具有一定臨床護(hù)理經(jīng)驗和技能,但不具備傳染病護(hù)理常識、消毒隔離及防范意識,且對新型冠狀病毒肺炎的認(rèn)知存在一定缺陷。

1.3?評估方法 根據(jù)穿脫防護(hù)裝備的流程設(shè)計穿脫考核表,對考核人員進(jìn)行逐一評價每個步驟操作是否正確,以及流程先后順序是否正確(見表1)。

2 診斷

經(jīng)過對32名護(hù)理人員的全面評估,發(fā)現(xiàn)存在以下主要問題。

2.1 新型冠狀病毒感染的肺炎護(hù)理防護(hù)管理體系不健全 與本次疫情爆發(fā)突然、傳染性極強、未知領(lǐng)域多、針對性的護(hù)理規(guī)章制度及流程不完善等問題有關(guān)。

2.2 知識缺乏 與護(hù)理人員對新發(fā)的這種疾病的相關(guān)知識不了解有關(guān)。

2.3個人安全防護(hù)不足 與護(hù)理人員對新型冠狀病毒感染的肺炎的烈性傳染性認(rèn)識不足、針對性消毒隔離和防護(hù)知識不清、綜合醫(yī)院應(yīng)對呼吸道傳染病經(jīng)驗欠缺等有關(guān)。

2.4恐懼、?焦慮?與新型冠狀病毒感染的肺炎傳染性極強、護(hù)士應(yīng)對突發(fā)事件思想準(zhǔn)備不足,初次進(jìn)入隔離區(qū)、零距離接觸病人,環(huán)境陌生、未知因素較多等有關(guān)。

3 計劃

3.1?培訓(xùn)目的 穩(wěn)定護(hù)理人員的情緒,使其在進(jìn)入隔離病房和發(fā)熱門診工作之前做好充分的的思想準(zhǔn)備,同時明確工作職能和內(nèi)容,保證各項消毒隔離措施的具體落實和實施,力求達(dá)到進(jìn)入一線工作的人員零感染的目標(biāo)。

3.2培訓(xùn)目標(biāo)

3.2.1?短期目標(biāo) 培訓(xùn)當(dāng)日至進(jìn)入一線工作前,清楚防護(hù)裝備的穿脫流程,并且能自行正確穿脫,同時了解一線工作流程。

3.2.2?遠(yuǎn)期目標(biāo) 在進(jìn)入一線工作期間,應(yīng)對公共突發(fā)事件的意識和能力明顯增高,穿脫防護(hù)裝備的熟練程度提高,進(jìn)入一線工作的護(hù)理人員無一例發(fā)生職業(yè)暴露及院內(nèi)感染。

3.3培訓(xùn)內(nèi)容

3.3.1新型冠狀病毒感染的肺炎的最新診治方案,包括新型冠狀病毒感染的肺炎的病原學(xué)特點、臨床特點、診斷標(biāo)準(zhǔn)、治療方法、用藥原則、病情觀察、解除隔離和出院標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)運原則等。

3.3.2消毒措施及防護(hù)技術(shù),包括隔離區(qū)域的功能劃分和管理、穿脫隔離衣程序、消毒隔離方法等。

3.3.3護(hù)理人員崗位職責(zé):各班崗位工作內(nèi)容及各班工作流程。

3.3.4醫(yī)護(hù)人員心理咨詢與管理。

3.4?培訓(xùn)方式?集中理論培訓(xùn)、面對面經(jīng)驗交流、實踐操作演練、課后微信答疑。

4 實施

4.1 建立完善的組織架構(gòu)體系。成立了隔離病區(qū)及發(fā)熱門診護(hù)理防護(hù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,包括組長及組員名單,各階梯人員對應(yīng)工作職責(zé);制定了基于標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防和基于傳播途徑預(yù)防[8-10]的措施和流程以及發(fā)生職業(yè)暴露或院內(nèi)感染應(yīng)急方案,組織建立急診護(hù)理人員三級應(yīng)急梯隊網(wǎng);制定隔離病區(qū)及發(fā)熱門診護(hù)理工作職責(zé),定期組織檢查執(zhí)行和落實情況。

4.2 樹立科學(xué)正確的疾病防范意識。組織參與一線的護(hù)理人員及時學(xué)習(xí)新型冠狀病毒感染的肺炎相關(guān)知識,特別是最新更新的診療方案,明確并熟知其流行病學(xué)、診斷標(biāo)準(zhǔn)、治療方案和護(hù)理要點。雖然新型冠狀病毒肺炎是一個新生疾病,傳染性極高,但及時了解其傳染途徑,并用科學(xué)正確的方法有效切斷傳播途徑至關(guān)重要。

4.3 本次新型冠狀病毒感染的肺炎的爆發(fā)遂不及防,綜合性醫(yī)院的消毒設(shè)施和防護(hù)隔離措施也都面臨一個嚴(yán)峻的考驗。對于大多數(shù)綜合性醫(yī)院來說,首先缺乏的是傳染病暴發(fā)的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,其次是缺乏傳染病專科醫(yī)院相關(guān)的設(shè)施設(shè)備,再者是一線人員部分為其他內(nèi)科、外科、急診科等部門抽調(diào),非傳染病房工作的護(hù)理人員,對傳染病的相關(guān)制度及防范操作不熟悉。在此基礎(chǔ)上,我們積極聯(lián)合院感專家從隔離病房的功能分區(qū)、護(hù)理工作的開展、分泌物和排泄物處理、醫(yī)療垃圾的處理,到護(hù)士的防護(hù)著裝、戴口罩的正確方法、護(hù)目鏡的使用方法等都要學(xué)習(xí)和培訓(xùn)[11]?。通過制定完整的學(xué)習(xí)課程表,讓每一位參與一線工作的護(hù)理人員都要能盡快熟悉穿脫防護(hù)裝備的流程和具體方法,同時熟悉隔離病房的工作特點。通過集體理論學(xué)習(xí)、手把手指導(dǎo)、現(xiàn)場模擬演練等方式,對整個操作流程進(jìn)行分解培訓(xùn),關(guān)鍵步驟進(jìn)行重點培訓(xùn)和反復(fù)演練,做到無一疏漏,嚴(yán)格考核通過后進(jìn)入臨床一線實戰(zhàn)。并在實戰(zhàn)地繼續(xù)設(shè)置專人以監(jiān)督穿脫防護(hù)衣是否標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置穿衣查檢表(表2)進(jìn)行對照監(jiān)督,如對實際操作欠熟悉人員列入名單進(jìn)行持續(xù)強化培訓(xùn)。同時對隔離病區(qū)及發(fā)熱門診的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查。

4.4 針對性予以心理支持。對于本次新型冠狀病毒感染的肺炎的疫情爆發(fā),進(jìn)入臨床一線的護(hù)理人員均未實際經(jīng)歷過此類型的傳染病疫情護(hù)理經(jīng)驗,有的甚至從未操作過穿脫防護(hù)裝備,因此內(nèi)心都存在巨大的壓力,包括恐懼和焦慮。護(hù)理防范應(yīng)急管理小組成員需要密切關(guān)注一線護(hù)理人員心理動態(tài),必要時請心理治療師進(jìn)行授課,以緩解一線人員的心理壓力。干預(yù)手段包括從言語和行動上給予支持,可以通過面對面交談、打電話或發(fā)微信等及時溝通,鼓勵其一線人員傾訴心理壓力,傾訴其合理訴求,同時讓一線護(hù)理人員感受到自己不是孤軍奮戰(zhàn),而是有醫(yī)院和科室作為堅強的后盾,是被重視和關(guān)注的主要群體。同時給予一線工作人員家屬進(jìn)行電話或短信慰問,表示對公共突發(fā)事件工作支持的肯定。并盡可能詢問一線人員及家屬需要解決的問題,包括工作和生活方面,以給予最大程度的幫助,讓一線護(hù)理人員在無后顧之憂的情況下全身心投入培訓(xùn)工作和實戰(zhàn)工作。

5 評價

整體護(hù)理是以現(xiàn)代護(hù)理理論為指導(dǎo),以護(hù)理程序為框架,而護(hù)理程序是一個完整的工作過程,是科學(xué)解決問題的方法在護(hù)理重點應(yīng)用[12]。通過將整體護(hù)理運用到大型突發(fā)公共衛(wèi)生事件的培訓(xùn)工作中,最終一次性通過考核的護(hù)理人員28人次,二次通過考核的護(hù)理人員為4人次。后續(xù)我們對通過考核的人員進(jìn)入一線后的防護(hù)技能的實際操作進(jìn)行了跟蹤督查,兩周內(nèi)無一人次發(fā)生院內(nèi)感染。通過此方法有效地提高了一線護(hù)理人員的防護(hù)技能和綜合素質(zhì),并有效避免了職業(yè)暴露或院內(nèi)感染。

新型冠狀病毒感染的肺炎是一種新型的病毒性疾病,此次疫情感染嚴(yán)重、擴(kuò)散速度快,對護(hù)理人員進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)是成功應(yīng)對突發(fā)事件的關(guān)鍵[13-14]。雖然前期無相應(yīng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,但通過全面的評估,我們建立了完善的護(hù)理組織體系、實施有效的培訓(xùn)措施,最終取得了階段性成效。

參考文獻(xiàn)

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[3] Zhu N, Zhang D, Wang w, et al. A Novel Coronavirus from Patients withPneumonia in China, 2019[J] N Engl J Med,2020,10 1056/NEJMoa2001017.doi: 10.1056/NEJMoa200101 7.[published online ahead of print, 2020 -01- 24].

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