室內裝飾裝修施工管理研究

吳凱凱

摘 要 現階段，人們的生活水平有了很大提升，對裝飾裝修施工的要求也越來越高。在裝飾裝修工程的開展過程中，為更好地滿足人們的生活需求，不斷營造健康的生活居住環境，應該充分全面做好裝飾裝修工程，不斷強化施工管理的整體水平與成效，更好地提升裝飾裝修工程的建設水平。

關鍵詞 裝飾裝修工程;施工管理;管理方法

引言

現階段，我國城市進程加快，建筑行業不斷進步與發展。室內裝飾裝修項目結合以往陳設觀念和當代生活功能的基本需求，不斷提升施工要求和標準。當前我國建筑裝飾裝修工程競爭比較激烈，想要保證施工企業未來的穩定和長遠性發展，要不斷強化施工管理和內部控制，滿足當前施工效果和業主的基本需求。

1建筑室內裝飾裝修施工管理的重要意義

現階段，室內裝飾裝修工程施工管理工作對建筑項目來說具有一定的意義，該項工程要將建筑物作為主體基礎之上進行完工，其重要意義主要表現為以下幾點：首先，能完善整個建筑物的應用穩定性;其次，可以對建筑內部結構的空間進行美化。但因為建筑裝飾裝修工程很容易受到建筑物整體結構和施工空間方面的制約，且施工工序較為復雜，很易造成建筑工程出現質量和成本問題。當前因為對于裝飾裝修施工要求不斷提高，所以各類新型材料不斷涌現，且裝飾風格也變得更為多元化，且施工技術變得也更為復雜，致使室內裝修工程施工管理難度不斷增大，特別是在對高層建筑進行裝飾施工時，因為其施工技術難度和要求比較高，其施工環境較為復雜，而施工管理作業一旦出現問題，就會致使建筑物出現質量問題。所以，需要強化建筑室內裝飾裝修工程質量管理進行控制，可提升裝飾裝修項目施工質量，提高施工安全管理意識[1]。

2裝修施工中存在的問題

（1）缺少有效的管理體系。想要更好地提升室內裝飾裝修工程施工管理水平，需要完善施工管理體系，但就當前實際工作情況分析來看，因為裝飾裝修施工中并沒建立有成效的管理工作體系，所以很難對裝飾裝修工程全過程進行一定的監督管理。而在施工全過程，由于對施工沒有進行完善管理，致使施工計劃不能如期進行，在很大程度上直接影響室內裝飾裝修工程施工質量，同時導致施工和管理工作人員間出現脫節，在無形中增加了整個裝飾成本，尤其是在整個施工中，因為施工材料管理工作不當，使得整個施工作業中，出現很嚴重的施工安全和質量問題，造成返工問題，直接影響整個施工進度管理工作。

（2）缺乏安全意識。室內裝飾裝修雖然相比于建筑施工等工作危險性較低，但對于施工工人而言仍然要建立起安全意識，特別是室內施工時各項廢棄物品的擺放，水電氣的安全操作等，這些事情雖然看起來并不起眼，但是如果掉以輕心，仍可能會對安全施工造成很大的隱患。如果出現火災或者工人受傷害將會直接影響裝飾工程的質量，因此要強化施工管理各方的安全意識，確保順利進行[2]。

3裝飾裝修工程施工管理采取的有效措施

3.1 建立完善的施工管理制度

室內裝飾裝修工程施工企業需要建立一定的組織管理結構和管理體系，依照組織管理體系對施工管理工作進行分配，并明確自身職責，可通過全權管理好安排工作，確保給崗位技術人員配置，以及對施工技術管理的科學控制，從而避免室內裝飾裝修工程出現不明確和無責任施工的問題。在現場施工管理過程中，應對現場施工進行規劃和安排，并設定檢查和施工控制要點，需要專業管理工作人員對其進行相應的定期檢查工作。

3.2 對施工人員進行技術培訓

進度和施工人員的技術之間是有著密切的關系的。如果整體的施工團隊對于施工技術的掌握已經達到了爐火純青的地步，那么整體的施工效率自然會提升很多。而且這一施工過程也會更加安全和科學。所以對于施工人員的技術培訓工作也同樣是不可忽略的，這不僅對于減少工期有一定的幫助，也對于減少施工成本也有一定的積極作用。

3.3 施工成本方面的控制

成本控制在室內裝修過程中，應提高所有施工人員的責任成本意識。公司應充分利用現代管理手段，實施各項指標，加強員工的成本意識和責任。整個室內裝修的過程中應該考慮到成本的控制，在室內裝修的施工中，要把材料成本的控制放在首位。物料成本控制應從采購、接收、驗收、儲存、分配和使用等方面進行控制[3]。

3.4 質量與進度管理

第一，質量管理。可采用監督管理的方式，保證室內裝飾裝修項目整體施工質量水平。在結合裝飾裝修施工管理現狀，將當天管理權賦予給建設管理部門，該部門應組建相應的質量監督管理小組，安排有關人員駐足在整個現場，并對施工全過程進行監督。同時企業還應采取自我監督管理的方式，也就是說室內裝飾裝修施工部門結合自身運行的實際狀況，建立工程質量監督管理體系，并派遣相應的質檢人員駐足在工地，對施工質量進行監督，并定期對施工質量運行狀況進行巡視。此外，還應對施工后期進行質量驗收，并構建層層負責和三級監督管理工作體制。第二，進度管理。在具體的裝飾裝修施工過程中，施工質量和進度管理是要同步進行的，其基本原則就是根據施工設計圖紙進行施工。但在裝飾裝修施工作業期間常會受到很多不確定因素的不良影響，因此在具體施工中，施工部門應結合裝飾裝修工程類型和自身的實際狀況，編制一定的進度管理計劃和組織設計計劃等。在施工過程中，施工部門還應與工程建設部門做好協調，對于各分包部門施工進行合理的簡短管理，確保能如期竣工[4]。

4結束語

總之，將當代建筑新型技術手段有效應用到室內裝飾裝修項目管理中。隨著時代環境發展背景下，想要在當前競爭激烈的情況下確保裝飾裝修項目能占有一定的位置，要與時俱進，引進更為優秀的管理人才，強化材料管理，并提升人員技術管理能力，培養其安全管理理念，從而實現我國室內裝飾裝修項目管理工作的發展。

參考文獻

[1] 黃慶中.建筑室內裝飾裝修工程施工管理研究[J].科技與企業，2016（2）：19-20.

[2] 鄭紅.建筑室內裝飾裝修工程施工管理研究[J].居舍，2019（7）：31.

[3] 劉雷.室內裝飾裝修工程的施工管理研究[J].建材與裝飾，2018（36）：57-58.

[4] 徐素香.面向室內裝飾裝修工程的施工管理策略分析[J].企業技術開發，2018（18）：168.