淺談建筑項目工程建設施工中的技術管理

宗晶晶

摘要：城市化進程的不斷推進促進了建筑行業的持續發展，土建工程項目穩定增多，如何保證土建項目工程建設的質量，提升項目建設的效率對于提高經濟效益，促進行業穩定健康發展意義重大。作為技術管理的主要任務，推動土木項目工程建設施工過程中技術的應用以科學合理的管理方式運行，并且保證土木項目施工中的技術應用在國家相關規定以及主管部門的要求下合理進行，科學地進行項目施工，保證項目施工過程中技術應用的有序性、合理性，從而保證項目施工的質量，提高施工效率。

關鍵詞：現代工程技術;建筑工程管理;應用對策

中圖分類號：TU712

文獻標識碼：A

引言

隨著社會的不斷進步和國民經濟的飛速發展，建筑工程作為國家和人民創造的基礎設施發揮著重要作用。質量管理是建筑工程的重要保證，有效的質量管理可以確保和提高建筑工程的質量和建設水平。對建筑企業和整個社會都起著非常重要的作用。建筑企業積極實施質量控制和技術管理，可以有效規避施工過程中可能出現的各種不利因素，消除常見的質量安全隱患，并預防可預見的問題。從宏觀上看，有利于提高建筑質量和建筑企業的經濟效益，促進建筑行業持續穩定健康的發展。

1建筑施工技術管理中存在的問題

1.1技術管理制度上出現的問題

目前來看，在技術管理制度上出現的主要問題就是制度內容上的不完善，沒有按照流程對其進行對應的管理工作，導致工作人員在技術管理中找不到方向，沒有具體的計劃。其次是缺少一定的審核和驗收制度，對于技術管理來說，它的主要目的就是提高工程的工作效率，但是如果沒有對工程質量進行及時的驗收和檢查，會使技術管理工作沒有充分發揮它的價值，沒有真正的實現它的意義。另外，從技術管理的內容出發來看，其中還涉及到了一些文件的編制工作，但是在目前的制度中，這些工作沒有給劃分一個具體的范圍，導致有些工作無人接收，從而影響施工的進度，對于技術管理也是非常不利的。

1.2技術管理方法上的問題

隨著建筑逐漸向智能化建筑的轉變，施工技術和過去也有了很大程度的不同，其中最大的變化就是技術類型的增加，不同的項目也有著不同的施工計劃，而現階段傳統的技術管理方法已經對工程施工形成了一定的阻礙，導致數據信息上的丟失，一些工作無法按照順序展開，傳統的管理模式也在一定程度上增加了員工的工作難度，在工作中容易出現失誤，從而造成嚴重的后果。出現這種情況的主要原因就是因為有關部門沒有對時代的發展有一個具體的了解，沒有從多個角度來看待相關的管理問題，在意識形態上對于管理工作沒有一個正確的認知，從而導致管理方法上的落后。

1.3技術管理人員的問題

技術管理人員是執行技術管理的主要工作人員，他們的工作能力以及工作態度直接決定了技術管理效果的好壞，所以現階段技術管理人員的問題是施工中的主要問題。首先，能力上的不足是導致他們工作出現瓶頸的主要原因，現階段中，一些管理人員對新型技術理念沒有一個正確的認知，在管理工作中通常都是依照經驗來完成任務，對于上級的一些文件和措施沒有落實，在工作過程中容易出現偷工減料和私自受賄的現象，從而對工程施工造成了嚴重的影響。

2建筑項目工程建設施工中的技術管理

2.1以信息技術為依托，構建質量管理平臺

在計算機和網絡技術的推動下，信息技術得到了飛速發展，并廣泛應用于工程建設領域，為工程質量管理提供了強大的工具。在建筑工程實施質量管理的過程中，為了有效預防質量安全隱患的發生，提高解決質量問題的能力，增強質量管理的技術含量，建筑企業必須要能夠結合自身的實際情況和形勢變化，重視信息技術在工程質量管理中的積極作用。因此，在工程質量管理過程中，要積極引進信息技術，依靠互聯網技術，建立高度共享的建筑工程質量管理平臺，并采用多種方式和方法，完成信息的準確采集和匯總分析，為管理者做出正確決策和判斷提供重要保障，推動整個工程質量管理工作科學有序開展。

2.2加強體系化建設

在建筑工程施工質量管理工作的基礎上，積極構建完善科學的質量管理體系。建筑企業應定期對各個工程質量產生的整個過程和所有的質量措施進行全面研究分析，作為制定企業質量管理體系的重要依據;其次，還要對質量管理體系不斷地優化完善和補充，取其精華，去其糟粕，及時根據新的規范標準要求進行整合，保證質量管理體系的可操作性和持續有效運行。此外，通過質量管理體系的制定，可以優化建筑企業的協調能力，有效解決各專業配合問題，健全項目管理責任機制，明確各自職責分工，實現質量管理規范化、高效化，從而保證建筑企業質量管理水平，增強建筑企業的核心競爭力。

2.3加強施工階段的技術監管

對于工程來說，施工階段的技術監管對工程是非常重要的。首先，管理人員要制定相應的工程質量檢查和驗收標準，每天有專門的人員對工程現場進行巡視，通過施工負責人了解到不同工作人員使用的施工技術，并且及時對現場出現的問題進行匯報，定時將每天的工作量上報給上級管理人員，制作相應的工程檔案系統，包括工程預檢、工程隱檢以及工程驗收等環節，讓施工工作變得更加科學化和規范化，從源頭上提高施工工人對待工作的態度，通過有效的監管制度既提高了工程的質量，又可以保證工程的進度。除此之外，施工技術管理還包括對施工設備以及材料的管理，在工程開始之前，對大型機械設備進行有效的檢查和保養，保證可以應用到具體的施工技術中，對于重要的技術更改要進行及時的整理，從而推動土建項目的發展。

2.4提升管理人員綜合素質與能力

有必要提高企業管理人員的整體素養并加強思維訓練。更具體地說，有必要建立一個滿足管理人員建設需求的專業培訓體系，保持管理人員工作的熱情，創造條件，提高質量管理的統籌性、有效性。此外，企業在重視培訓和教育的同時，整合建筑工程施工管理模式方法以及專業知識，以全面提高管理人員業務水平，強化管理人員的質量安全觀念。同時，要加深對管理人員的思想認識，增強管理人員的團隊和整體意識，明確管理人員職業責任對行業和社會的重要性，幫助管理人員從根本上理解認識工程施工質量管理的價值和作用。

2.5加強施工人員的素質管理

施工技術管理離不開工作人員的有效配合以及施工工人的專業技能。對于現階段的土建項目工程來說，大多數工人并沒有經過嚴格的培訓，基本都是臨時招聘的工人，對于先進的施工技術來說沒有一定的認知，在工程中很容易由于失誤導致設備或者工程質量出現問題。因此，管理人員應該加強工人的素質管理，定期的對工人進行技術方面的管理培訓，提高他們的專業技能，從而做到有效的保障。

結束語

綜上所述，建筑工程管理工作中運用現代工程技術是一項長久的過程，需要不斷嘗試和摸索如何運用現代工程技術完成升級優化施工流程、項目管理責任劃分和落實、合理調度資源、資源共享和實時反饋等需求，進一步提高管理工作質量和效率，為施工企業長久發展做出貢獻。雖然我國建筑行業在工程管理中存在明顯的短板問題，但是只要相信管理人員不斷利用現代工程技術完成查缺補漏工作，就可以最大化保證建筑工程施工質量和工期進度。

參考文獻

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