潘頂欣
“新冠疫情之后,世界將不再是原來的樣子”。
經此一疫,可能引發世界格局、全球供應鏈,以及中國經貿和產業布局的變化。我們將面對一個不一樣的世界、不一樣的中國經濟和不一樣的中國鞋類產業鏈與供應鏈。
現在的鞋類供應鏈由供應商、制造商、批發商、零售商和用戶組成,同時需要現代信息技術和物流服務的支撐。通常,可將鏈上的供應商和制造商稱為生產制造主體,將其他各方稱為服務主體。
供應鏈風險包括外部和內部風險。此次新冠疫情可歸為供應鏈面臨的外部的自然風險,且同時引發了供應鏈的信息風險、物流風險和策略風險等內部風險。從供應鏈運作的角度,具體包括:供應和生產中斷、供應鏈成員企業的相互影響及資金鏈斷裂、訂單履行缺失和后期產能不足等風險。
經此一疫,鞋類廠商不僅僅是“供”,更應該敏捷性地主動“應”對疫情帶來的生產、流通、消費模式變化。
鞋類廠商要抱團起來,建立供應鏈集體資金風險評估體系;建立供應鏈金融,支持應急保障聯盟;加快5G、物聯網、大數據、智能制造等新興技術的集成應用,加強數據標準統一和資源線上對接,推廣應用在線采購、車貨匹配、云倉儲等新業態、新模式、新場景,促進企業數字化轉型,實現供應鏈即時、可視、可感知,提高整體應變能力和協同能力。
現在新產品、新業態、新模式的需求被催生出來,在常態化疫情防控條件下,要穩定和增強供應鏈安全與競爭力,構建滿足高品質、多樣化、個性化需求的更具彈性的供應鏈,建設協同發展的現代產業體系,建立科技創新驅動的新動力源和創新策源地。
厚植“鞋類廠商命運共同體”理念,共同維護產業鏈、供應鏈穩定,建立與產業體系緊密對接的產創、產智、產融深度融合的合作機制。
疫情期間,從經濟停擺到復工復產,人們的工作、生產、生活、服務、溝通方式都發生了質的變化。
我們堅信,全世界的疫情終將煙消云散。新世界來臨之際,只會加速格局變化,產業鏈、供應鏈和價值鏈將重新打造。產業中的好企業、好項目將破土而出。這次疫情使社會對供應鏈有了一個全新的認識,這也必將促進鞋類供應鏈的未來發展。