毛立昌
摘 ?要:建筑工程施工現場存在諸多安全風險因素,這些問題的存在嚴重制約我國建筑業的健康發展,為提高施工企業管理水平與市場競爭力,做好現場安全管理是必然可行的,這就要求施工企業能夠建立一個完善的管理制度,建立約束現場施工行為和管理行為的作用。文章通過對當前建筑工程安全管理存在問題進行分析,對安全管理工作提出一些建議。
關鍵詞:建筑工程;建筑施工;施工安全;安全管理
引言
當前人們的生活水平在不斷提高,對于住房的需求也不斷提升,城市基礎設施建設也在不斷加強,這些都促進了建筑業的發展,該行業的發展同時也對國民經濟發展做出了重要的貢獻。在建筑工程施工中存在較多的問題,安全問題就是一個重要問題,這就要求建筑企業能夠注重施工現場的安全管理,并且要落實這方面的方針,將安全放在施工的首位,注重預防和綜合治理,采取有效的措施,對存在的安全管理問題進行改善和解決,提高安全管理水平,確保建筑工程的建設安全。
1加強建筑工程安全管理的現實意義
整個建筑工程項目都會涉及安全管理。安全管理井然有序,施工單位的經濟效益才可以顯著提升。管理者需要制定一套對整個建筑工程項目更高效的安全管理方案,以指導高效、規范的安全管理工作有效展開。這樣既能夠增加施工單位內部各個組織之間的良性互動,又能促進建筑工程項目管理模式得到更好的改進,最終達到提升施工單位經濟效益的目標。綜合分析國內外大量工程項目可知,工程質量的提高有賴于通過增強工程施工安全管理力度。管理者增強安全管理力度,在工程項目上能夠使建筑工程施工質量得到進一步提高。
2建筑安全施工管理中的問題
2.1安全管理意識淡薄
在現代化經濟社會發展之中,人們對于安全問題越來越重視。因為具備了較高的安全意識,在建筑工程施工管理之中,對于安全問題的研究和討論一直沒有停止過,對于如何將安全管理問題植入到建筑工程管理中,一直是企業重點分析的問題。在日常建筑工程施工中,發生很多因安全問題而產生的相關經濟、生命等損失,造成了不可逆的后果。但是,這樣依然沒有喚醒建筑工程企業開展相應的安全管理方法,建筑工程企業仍然缺乏一定程度上的安全管理意識。
2.2安全設施陳舊、落后
當前時期下,我國很多建筑工程施工企業一味地追求高額利潤,為了降低成本投入水平,所使用的安全設施較為陳舊,長時間未進行更新,長期風馳日曬,常常使得這些設施無法正常運行。根據實際調查情況可以看出,很多施工企業仍然在使用那些存在較大的安全隱患的設施,進而會對建筑工程施工現場工作人員生命安全造成嚴重的威脅。
2.3相關人員安全素養不高
安全管理人員是負責現場安全管理工作的主體,他們的素質水平會直接影響到管理的效果。有關規定中也強調建筑施工單位要在現場配置相應數量的專業安全管理人員,確保施工的質量和安全,然而實際情況是,很多單位出于減少成本的目的,并沒有配置專業的安全管理人員,而是從其他崗位進行調配,管理人員的專業能力不足,缺乏安全管理經驗,這會嚴重影響到安全管理的效果,無法有效的將施工隱患排除掉。施工單位也不組織現場有關人員進行安全教育,讓施工人員的安全素養不高,在實際施工中會出現一系列的問題,導致出現安全事故[1]。
3建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應用
3.1員工對安全的重視
增強安全意識,提高自身防御意識,是每位員工和建筑者應該做的事。人是安全控制的核心,要把人作為控制的推動力充分調動人的積極性,樹立安全第一的觀念。安全工作一直貫穿于建筑施工現場之中,在任何一個過程中都是最重要的因素。如果在任一環節中忽視了安全問題,就會造成安全事故的發生。企業也應該始終做到以人為本,在施工現場做到安全做事,將安全工作放在最重要的位置,重視建設生產安全工作。對于頒布的法律條文也認真執行,加強領導責任制,加強對現場施工安全的管理。
3.2構建完善安全管理制度
首先應該將企業發展核心目標和方向融入到制度之中,以強化企業文化對安全管理制度制定的影響作用,并以此協調和平衡兩者關系,確保細化處理安全管理制度中各個方面的關系。當然,安全管理工作人員也應該以身作則,將安全管理制度牢記于心,時刻在施工現場貫徹安全管理制度內容,潛移默化影響身邊人,將危險因素扼殺在萌芽之中,確保施工現場的安全。比如,在暴雨天氣中,應該加強現場的防滑處理、排水處理和防風處理,預防滑落事故的發生;在夏季施工中,應該在鋼管柱中設置通風設備,完善應急救援方案,縮短作業時間的同時增加人員數量。將防護網設置在隔層中,防止高層墜物對人員安全造成的威脅。臨邊防護應用于爬架之外的樓層,錨接預埋管和立管,確保框架和水平鋼管的緊固性,并將安全網設置于欄桿內。對于安全防護設備進行檢查,確保其起到良好的安全防護作用。由專業人員對設備進行操作,嚴格遵照設備使用規范,完善設備保養維護制度,確保安全防護裝置的有效性[2]。
3.3增加安全管理成本的投入
通過教育培訓實現培養施工人員安全責任意識,并在施工過程中配置健全的安全防護設施,這正是安全管理成本投入的兩大方面。參建方既包括施工單位,也包括很多個負責各方面的管理部門。只有摒棄使用劣質安全設施,施工人員的安全教育培訓工作做到位、管理者在建筑工程中增加對安全施工生產的投入,施工過程才能安全有序進行。要杜絕管理者通過減少企業安全生產管理成本以達到他們縮減開支的目的。例如,如果在軟土上展開圍擋搭建或者安裝拆除大型機械時,管理者應該按照管理規定安排專家對此進行評估論證,以證實是否存在安全風險,并給施工人員配齊所要用到的應急防護用品,對實際操作人員應注意的安全事項一一告知。
3.4強化現場的安全檢查
注重對建筑工程施工現場進行安全監督檢查,構建完善的安全管理網絡體系。在實際過程中,應強化雙隨機檢查,在施工高峰期與冬季雨季應該組織相應的專項檢查。注意對高處作業、機電設備安裝以及機械動力等環節的重點檢查,預防高空墜落、觸電以及機械性傷亡事故的發生。同時,還應該根據實際的施工特點,開展相應的專項檢查。此外,施工企業還應該從施工隊伍中選拔出一些安全管理經驗豐富的業務骨干作為安全管理員,對潛在的和顯在的安全隱患和問題及時加以排查,從而提高建筑工程施工企業的安全水平[3]。
3.5有效控制并處理現場危險源
危險源主要兩種:第一,不安全行為,主要針對現場人員。第二,不安全狀態,主要針對設備和材料等。要對危險源進行控制以及處理,就需要施工企業在前期就做好施工方案規劃,全面的考慮,列出所有可能會產生的危險源,挨個進行分析,依據危險程度再進行劃分。對于重大的危險源要表示出來,且制定安全防護措施,嚴格的進行管理,促進施工質量的提升,確保安全性。施工企業要充分認識到安全管理的重要性,不要因為追求利潤而忽視使用材料的質量,把好材料采購關,有序的放置材料,防止造成浪費問題。
結語
綜上所述,在具體的施工中要及時有效解決安全管理問題,提高安全管理意識、完善安全管理制度、加大安全生產的投資資金、強化人員培訓、做好現場安全檢查,從多方面入手提高現場安全管理水平,確保企業能夠在激烈的市場競爭下獲取主動地位。
參考文獻
[1] ?胡新合.建筑工程施工安全管理效率評價研究[D].哈爾濱工業大學,2014.
[2] ?左林濤.建筑工程施工安全管理研究[D].武漢理工大學,2014.
[3] ?董華.淺談建筑工程安全管理的現狀及其優化措施[J].華章,2012,(24):303.