建筑施工安全管理問(wèn)題分析

何霽耀

摘 要：社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步帶來(lái)了極大的建筑需求，建筑行業(yè)中的諸多企業(yè)抓住了這一機(jī)遇，使得當(dāng)前的建筑行業(yè)正處于如火如荼的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但在經(jīng)濟(jì)效益不斷提升的同時(shí)，頻發(fā)的施工安全事故也使得其安全性成為了各企業(yè)與國(guó)家相關(guān)部門重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全;管理

文章編號(hào)：2095-4085（2020）09-0142-02

建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展在獲得極大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也產(chǎn)生了較大的社會(huì)價(jià)值，但在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)由于行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及發(fā)展理念參差不齊，也帶來(lái)了較多的安全問(wèn)題，頻發(fā)的施工事故逐漸受到了人們的關(guān)注。為此，建筑各企業(yè)以及政府相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)建筑施工的安全管理，以降低安全事故的發(fā)生概率，最大程度提高施工的安全性。

1 建筑施工安全管理的特征

1.1 管理進(jìn)程動(dòng)態(tài)化

建筑施工安全管理方面的內(nèi)容整體具有循序漸進(jìn)的主要特征，與之相關(guān)的各個(gè)施工要素都在悄然發(fā)生著改變，其動(dòng)態(tài)化的表現(xiàn)特征較為明顯。因此，各企業(yè)只有在結(jié)合外界環(huán)境條件以及自身施工特性的同時(shí)才能準(zhǔn)確掌握施工要素變化，從而制定出符合安全要求的施工方案優(yōu)化安全生產(chǎn)過(guò)程。

1.2 管理內(nèi)容復(fù)雜

由于建筑工程的自身特性使得其具有復(fù)雜化的表現(xiàn)特征，其中的施工技術(shù)、原材料以及器械等都會(huì)影響到施工安全管理效果[1]。因此想要對(duì)施工安全進(jìn)行全面管理首先要考慮到可能影響到施工安全的各個(gè)因素，根據(jù)這些因素確定不同的安全管理方向才能對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理。

2 建筑施工安全管理過(guò)程中所存在的主要問(wèn)題

2.1 人員專業(yè)素質(zhì)低下且無(wú)明顯安全意識(shí)

當(dāng)前施工人員專業(yè)素質(zhì)良莠不齊的情況較為常見(jiàn)，文化素養(yǎng)較低且對(duì)于可能對(duì)自身安全產(chǎn)生威脅的危險(xiǎn)因素也沒(méi)有足夠的辨識(shí)能力。另外這些施工人員由于地域或自身?xiàng)l件限制，多數(shù)具有流動(dòng)性較大的特征，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一綜合管理較為困難。

2.2 安全監(jiān)管體系不完善

建筑市場(chǎng)隨著企業(yè)的加入而逐漸飽和，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下很多建筑企業(yè)為了降低工程施工成本，對(duì)待安全施工采取“不管不顧”的態(tài)度，每個(gè)施工環(huán)節(jié)所對(duì)應(yīng)的具有綜合性質(zhì)的安全監(jiān)管體系始終處于不完善的基本狀態(tài)，部分企業(yè)甚至沒(méi)有建立安全監(jiān)管體系的基本意識(shí)。另外各個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)在對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行施工管理時(shí)也由于監(jiān)管人員專業(yè)性不強(qiáng)或是由于身兼多職無(wú)暇顧及到安全管理過(guò)程，管理效果極其低下[2]。在這種情況下進(jìn)行的安全監(jiān)管僅僅是形式上的管理，既不能起到問(wèn)題發(fā)生后第一時(shí)間落實(shí)責(zé)任人的作用，也不能對(duì)實(shí)際施工中產(chǎn)生的威脅安全施工的各個(gè)因素進(jìn)行排查，極其不利于后續(xù)的施工安全監(jiān)管施工過(guò)程。

2.3 建筑安全投入資金比例不足

由于各個(gè)企業(yè)沒(méi)有足夠的安全管理意識(shí)，導(dǎo)致施工安全事故頻頻發(fā)生，無(wú)論是各施工單位還是政府部門都意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性。為了降低安全事故的發(fā)生概率，各地方政府結(jié)合區(qū)域施工特點(diǎn)出臺(tái)了諸多有關(guān)建筑施工安全的文件，各個(gè)建筑單位也同時(shí)下發(fā)了有關(guān)建筑施工的安全管理規(guī)定，尤其是對(duì)其中的安全管理費(fèi)用的投入比例問(wèn)題做出了明確要求。但由于基層部門安全管理意識(shí)不強(qiáng)，下屬各管理部門僅僅做了形式工作，實(shí)際落實(shí)的安全防護(hù)裝備以及防護(hù)措施仍然處于嚴(yán)重缺乏狀態(tài)，最基本的勞保用品都不能按時(shí)發(fā)放，造成了極大的安全隱患，嚴(yán)重影響了建筑施工的安全性。

3 強(qiáng)化建筑工程安全施工的有關(guān)措施

3.1 落實(shí)安全管理責(zé)任

施工方案在遵循國(guó)家管理規(guī)定與相關(guān)法律法規(guī)的同時(shí)，應(yīng)以積極主動(dòng)的態(tài)度推進(jìn)安全管理工作，尤其是應(yīng)根據(jù)下發(fā)的安全管理?xiàng)l例做好基層落實(shí)工作，并加大對(duì)于安全隱患以及事故的監(jiān)督力度，在發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)能夠在第一時(shí)間追查到責(zé)任人[3]。各個(gè)施工企業(yè)想要全面提升安全管理等級(jí)首先要確定施工方與第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)的責(zé)任以及權(quán)力關(guān)系，從而能夠充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法監(jiān)督職能。通過(guò)對(duì)實(shí)際施工環(huán)節(jié)的觀察，能夠從僅僅針對(duì)書(shū)面上的人員工作狀態(tài)逐漸過(guò)渡到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于人員、材料以及設(shè)備等的實(shí)質(zhì)性監(jiān)督管理行為，只有這樣才能從根本上提高其安全監(jiān)督管理水平。

3.2 強(qiáng)化管理行為規(guī)范

建立完善的安全質(zhì)量管理體系是極其重要的，需要施工方根據(jù)區(qū)域施工特性建立起初步的安全質(zhì)量管理體系并在實(shí)踐中不斷完善與發(fā)展。施工方可以試推行安全生產(chǎn)責(zé)任分包制，并針對(duì)施工人員進(jìn)行徹底的安全教育與技術(shù)培訓(xùn)，就施工人員在施工過(guò)程中產(chǎn)生的安全操作問(wèn)題制定對(duì)應(yīng)的解決方案，逐漸形成規(guī)范的操作流程。施工現(xiàn)場(chǎng)各單位也要充分發(fā)揮安全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能，檢查施工場(chǎng)地、設(shè)備以及材料等，不留安全隱患，以確保施工過(guò)程能夠平穩(wěn)進(jìn)行。

3.3 加大施工安全投入

施工安全管理應(yīng)融入更多的時(shí)代發(fā)展特征，例如融入信息網(wǎng)絡(luò)以建立一套完整的安全監(jiān)管體系，包括施工安全檔案數(shù)據(jù)庫(kù)以及員工不良行為記錄等，都要嚴(yán)格按照安全管理?xiàng)l例對(duì)不當(dāng)行為進(jìn)行處罰[4]。另外應(yīng)將員工不良行為納入到評(píng)價(jià)體系中，并將其與工資以及績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，充分激活施工人員的工作熱情并強(qiáng)化其安全意識(shí)。施工單位也應(yīng)增大資金投入比例，落實(shí)安全防護(hù)用品的發(fā)放工作，并對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行隨機(jī)抽檢，對(duì)于已經(jīng)淘汰的安全設(shè)備或防護(hù)用具要立即淘汰，從根本上提高施工安全等級(jí)。

4 結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，在實(shí)際的建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，只有做好安全監(jiān)管工作才能保證工程的平穩(wěn)運(yùn)行，并需要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合施工區(qū)域的實(shí)際情況建立完善的監(jiān)管體系。針對(duì)施工人員應(yīng)進(jìn)行完整的安全教育并進(jìn)行對(duì)應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，只有保持對(duì)施工工藝的更新與完善才能真正提高建筑施工安全管理效果，為提高安全監(jiān)管水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[4]沈斌.建筑施工安全管理中現(xiàn)存問(wèn)題與對(duì)策[J].卷宗，2018，（07）：227.