建筑施工安全管理問題分析

何霽耀

摘 要：社會的不斷發(fā)展與進步帶來了極大的建筑需求，建筑行業(yè)中的諸多企業(yè)抓住了這一機遇，使得當前的建筑行業(yè)正處于如火如荼的發(fā)展狀態(tài)。但在經濟效益不斷提升的同時，頻發(fā)的施工安全事故也使得其安全性成為了各企業(yè)與國家相關部門重點關注的問題。

關鍵詞：建筑施工;安全;管理

文章編號：2095-4085（2020）09-0142-02

建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展在獲得極大經濟效益的同時也產生了較大的社會價值，但在獲得經濟效益的同時由于行業(yè)內各企業(yè)的經濟實力以及發(fā)展理念參差不齊，也帶來了較多的安全問題，頻發(fā)的施工事故逐漸受到了人們的關注。為此，建筑各企業(yè)以及政府相關部門應加強建筑施工的安全管理，以降低安全事故的發(fā)生概率，最大程度提高施工的安全性。

1 建筑施工安全管理的特征

1.1 管理進程動態(tài)化

建筑施工安全管理方面的內容整體具有循序漸進的主要特征，與之相關的各個施工要素都在悄然發(fā)生著改變，其動態(tài)化的表現特征較為明顯。因此，各企業(yè)只有在結合外界環(huán)境條件以及自身施工特性的同時才能準確掌握施工要素變化，從而制定出符合安全要求的施工方案優(yōu)化安全生產過程。

1.2 管理內容復雜

由于建筑工程的自身特性使得其具有復雜化的表現特征，其中的施工技術、原材料以及器械等都會影響到施工安全管理效果[1]。因此想要對施工安全進行全面管理首先要考慮到可能影響到施工安全的各個因素，根據這些因素確定不同的安全管理方向才能對其進行科學管理。

2 建筑施工安全管理過程中所存在的主要問題

2.1 人員專業(yè)素質低下且無明顯安全意識

當前施工人員專業(yè)素質良莠不齊的情況較為常見，文化素養(yǎng)較低且對于可能對自身安全產生威脅的危險因素也沒有足夠的辨識能力。另外這些施工人員由于地域或自身條件限制，多數具有流動性較大的特征，對其進行統(tǒng)一綜合管理較為困難。

2.2 安全監(jiān)管體系不完善

建筑市場隨著企業(yè)的加入而逐漸飽和，在競爭如此激烈的情況下很多建筑企業(yè)為了降低工程施工成本，對待安全施工采取“不管不顧”的態(tài)度，每個施工環(huán)節(jié)所對應的具有綜合性質的安全監(jiān)管體系始終處于不完善的基本狀態(tài)，部分企業(yè)甚至沒有建立安全監(jiān)管體系的基本意識。另外各個監(jiān)管機構在對這些企業(yè)進行施工管理時也由于監(jiān)管人員專業(yè)性不強或是由于身兼多職無暇顧及到安全管理過程，管理效果極其低下[2]。在這種情況下進行的安全監(jiān)管僅僅是形式上的管理，既不能起到問題發(fā)生后第一時間落實責任人的作用，也不能對實際施工中產生的威脅安全施工的各個因素進行排查，極其不利于后續(xù)的施工安全監(jiān)管施工過程。

2.3 建筑安全投入資金比例不足

由于各個企業(yè)沒有足夠的安全管理意識，導致施工安全事故頻頻發(fā)生，無論是各施工單位還是政府部門都意識到了問題的嚴重性。為了降低安全事故的發(fā)生概率，各地方政府結合區(qū)域施工特點出臺了諸多有關建筑施工安全的文件，各個建筑單位也同時下發(fā)了有關建筑施工的安全管理規(guī)定，尤其是對其中的安全管理費用的投入比例問題做出了明確要求。但由于基層部門安全管理意識不強，下屬各管理部門僅僅做了形式工作，實際落實的安全防護裝備以及防護措施仍然處于嚴重缺乏狀態(tài)，最基本的勞保用品都不能按時發(fā)放，造成了極大的安全隱患，嚴重影響了建筑施工的安全性。

3 強化建筑工程安全施工的有關措施

3.1 落實安全管理責任

施工方案在遵循國家管理規(guī)定與相關法律法規(guī)的同時，應以積極主動的態(tài)度推進安全管理工作，尤其是應根據下發(fā)的安全管理條例做好基層落實工作，并加大對于安全隱患以及事故的監(jiān)督力度，在發(fā)生安全事故或發(fā)現安全隱患時能夠在第一時間追查到責任人[3]。各個施工企業(yè)想要全面提升安全管理等級首先要確定施工方與第三方監(jiān)管機構的責任以及權力關系，從而能夠充分發(fā)揮監(jiān)督機構的執(zhí)法監(jiān)督職能。通過對實際施工環(huán)節(jié)的觀察，能夠從僅僅針對書面上的人員工作狀態(tài)逐漸過渡到現場對于人員、材料以及設備等的實質性監(jiān)督管理行為，只有這樣才能從根本上提高其安全監(jiān)督管理水平。

3.2 強化管理行為規(guī)范

建立完善的安全質量管理體系是極其重要的，需要施工方根據區(qū)域施工特性建立起初步的安全質量管理體系并在實踐中不斷完善與發(fā)展。施工方可以試推行安全生產責任分包制，并針對施工人員進行徹底的安全教育與技術培訓，就施工人員在施工過程中產生的安全操作問題制定對應的解決方案，逐漸形成規(guī)范的操作流程。施工現場各單位也要充分發(fā)揮安全質量監(jiān)督管理機構的職能，檢查施工場地、設備以及材料等，不留安全隱患，以確保施工過程能夠平穩(wěn)進行。

3.3 加大施工安全投入

施工安全管理應融入更多的時代發(fā)展特征，例如融入信息網絡以建立一套完整的安全監(jiān)管體系，包括施工安全檔案數據庫以及員工不良行為記錄等，都要嚴格按照安全管理條例對不當行為進行處罰[4]。另外應將員工不良行為納入到評價體系中，并將其與工資以及績效獎金掛鉤，充分激活施工人員的工作熱情并強化其安全意識。施工單位也應增大資金投入比例，落實安全防護用品的發(fā)放工作，并對各個部門進行隨機抽檢，對于已經淘汰的安全設備或防護用具要立即淘汰，從根本上提高施工安全等級。

4 結 語

綜上所述，在實際的建筑項目施工過程中，只有做好安全監(jiān)管工作才能保證工程的平穩(wěn)運行，并需要依據相關法律法規(guī)結合施工區(qū)域的實際情況建立完善的監(jiān)管體系。針對施工人員應進行完整的安全教育并進行對應的技術培訓，只有保持對施工工藝的更新與完善才能真正提高建筑施工安全管理效果，為提高安全監(jiān)管水平打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1]龐曉麗.建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[J].住宅與房地產，2017，（03）：131.

[2]楊濤.建筑施工安全管理的措施分析[J].住宅與房地產，2017，（03）：135.

[3]鄭岐隆.風險管理在建筑施工安全管理中的應用研究[J].山東工業(yè)技術，2018，（11）：119.

[4]沈斌.建筑施工安全管理中現存問題與對策[J].卷宗，2018，（07）：227.