通信建設工程一體化監理實施與改進策略建議

摘 要：隨著我國通信事業的飛速發展，通信建設工程項目接踵而至，為滿足通信建設工程項目要求，一體化監理理念不斷創新優化，對提升工程項目整體監理成效有著非常重要的影響。本文針對通信建設工程一體化監理在通信工程建設中的實施進行分析，對一體化監理理念的優化改進提出自己的一些建議。

關鍵詞：通信建設工程;一體化監理;應用;改進

文章編號：2095-4085（2020）09-0145-03

通信建設工程作為一項科技含量高、技術難度大、專業跨度大的工程項目，在設計、實施和管理各個環節過程中面臨著嚴峻的問題和挑戰，傳統的監理模式已經難以滿足通信建設工程的基本要求，為此，通過不斷創新優化，通信建設工程一體化監理模式應運而生，對推動整個通信建設工程項目實施和質量保證有著非常重要的作用。

1 通信建設工程一體化監理模式概述

一體化監理是一種集成化的管理模式，通過將工程項目設計、施工和管理整個流程中的各方面資源進行優勢整合，進而實現整套項目的最優化監督管理。在此過程中，要求監理工程師不僅需要對工程各階段的各個方面進行監督和管理，而且需要對各個環節參與者進行大量協調溝通，實現各環節業務的最優化配置，使得不同專業技能人員通過交互融合形成統一的集合，保證工程項目的高效實施。

通信建設工程一體化監理模式，就是在通信工程項目建設過程中，通過監理單位和部門對項目進展中的各個環節進行一體化監督和管理，進而實現通信工程項目環節的高效穩定銜接，提高工程施工效率，保證工程項目質量。具體來說，一體化監理部門需要對通信工程項目中的寬帶布置、無線工程、交換工程等配套環節的設計、施工和質量保證進行整體性監管，對項目進展過程中諸如寬帶線纜、交換機、轉換機等配置設備的采購與策劃進行統一化管理，對項目設計施工作業中技術人員的工作內容和狀態進行監管和協調，通過交流溝通和合理調度實現人員的最優化配置，通過多方面協調管理，在保證通信工程項目達到客戶所需網絡建設需求，滿足市場發展需要的前提下，實現通信工程項目的高效率、快節奏、高品質完成。

結合當前通信建設工程項目監理過程中出現的管理松懈、質量監管不嚴格、工程工期怠慢、工程部門相對獨立等問題，一體化監理模式以其模式優勢對改善通信建設工程項目開展實施具有非常積極的作用。首先，工程項目進展中，在保證安全生產條件下實現工程項目的質量保證是項目的核心，一體化監理模式能夠將工程安全生產與工程質量融入到一體化管理過程中，進而更有效的落實各項安全生產方案和措施，使得項目生產安全事故發生的概率大大降低;其次，通信建設工程項目是多專業多領域的技術融合，不同的設計理念和工程監理標準對項目最終質量保證有很大的影響，一體化監理模式則能夠對整個項目制定統一化的標準，開展統一化的質量檢查程序，進而實現項目不同環節的標準化和一體化;再者，通信建設工程項目的開展需要多專業領域的員工來共同完成，這種跨專業條件下實現人員的最優化分配布置對保證工程建設質量和進展至關重要，一體化監理模式下，監理部門通過對企業人員進行合理配置，提高人員利用率，保證人員工作效率，提高工程交期;最后，一體化監理模式下各個項目進展環節都能夠相互銜接，有條不紊，避免了由于部門之間銜接不良導致的誤工停工問題，進而提高通信工程項目的建設速度，也在一定程度上降低了工程項目的建設成本。

2 通信建設工程一體化監理的實施應用

2.1 工程設計階段的應用

工程設計作為通信建設工程實施的起點，是項目開展和質量安全的源頭，為此，在工程設計階段實施一體化監理對于提高工程項目設計效率、縮短項目設計周期非常必要。首先，在工程設計階段開始之前，一體化監理部門需要充分了解項目基本要求的前提下，結合項目施工現場實地考察基本情況，通過與通信公司等甲方部門進行多方面溝通交流，進而制定出一整套完整的工程設計方案;其次，一體化監理部門對具體工程設計方案進行細化，對工程設計中的工程周期、技術難點、關鍵時間節點等進行劃分，對參與項目中的各類專業技術人員進行相關項目總結分析，實現分散的不同專業設計的有機統一;最后，一體化監理部門還需要實時跟進工程項目設計工作者的工作進度，對他們所設計的圖紙進行全方位審核，并結合交期將圖紙下放至各個施工部門。此外，對于需要外部招標的工程項目在工程設計階段，一體化監理部門需要制定完整統一的技術審查和工程設計標準，縱觀工程項目全局，制定合理的招標文件，綜合考慮投標單位的資質等級和品質服務要求，對投標單位進行充分的調查研究，選擇具有良好工程資信和豐富經驗條件的設計單位。

2.2 施工進度階段的應用

施工階段是工程項目的核心，通信建設工程專業技術要求高，涉及的專業范圍廣，在施工階段對工程技術裝備、工程技術人員的要求較高，這就對一體化監理部門提出了更高的要求。首先，一體化監理部門應該結合工程設計階段所得出的初步設計方案，制定相關招標文件，選擇具備良好資質的安全施工單位進行投標，明確項目實施各個時間節點的控制;其次，在項目具體施工環節，一體化監理部門需要對項目具體實施細節進行記錄，通過制定相關工作計劃，對通信建設工程各個關鍵節點的完成情況進行匯總，并及時向相關方進行項目進度匯報;最后，一體化監理部門需要協調各個施工單位人員，結合項目的進度，處理好項目實施各環節人員配置和資源協調，保證各專業、各工序的協調有序銜接。

2.3 質量管控方面的應用

質量管控是工程項目最終品質的根本保證。在質量管控方面，首先，一體化監管部門應該對施工組織設計進行質量管控，保證投標單位的生產施工基本資質和技術人員審核，保證投標單位與項目實施的完全匹配;其次，在通信建設工程項目施工過程中，一體化監管部門需要對工程項目所使用的設備和材料通過隨機抽樣的方法進行質量安全監察，保證所有工程設備和材料的質量穩定，滿足通信建設工程項目的基本施工要求;還有，在通信建設工程項目施工過程中，一體化監管部門還需要對施工質量進行監督，在測量放線、土方施工、基站設備布置等關鍵環節進行全方位的管控，制定施工人員操作規范，保證工程項目的整體質量;最后，一體化監管部門還需要對項目施工環節的成本進行管控，結合通信建設工程項目的最終標準，選擇最優化的設計和施工方法，在保證工程項目整體質量的前提下節約工程造價成本。

3 通信建設工程一體化監理的改進策略

3.1 創建統一化通信建設工程一體化監理制度規范

當前我國通信建設工程項目一體化監理的實施都是項目開發商通過外包方式，聘用外部一體化監理機構來對項目進行監管，一些大中型企業則擁有自己的一體化監理部門，但是不同企業的監管部門所處理的業務不盡相同，所采取的監管規范和制度也不盡相同，這就會導致通信建設工程一體化監理缺少統一化的業務標準。特別是針對通信工程一體化監理部門來說，該部門不僅需要擁有豐富的工程管理經驗，而且所涉及的專業和業務范圍非常廣，因此，制定一套科學完整的一體化監督管理制度規范，對通信建設工程一體化監理有著非常重要的意義。當前，國外一些大中型工程咨詢企業都采取專業建設管理方式（PCM模式），在這種模式下，工程項目監理部門對項目開展各個環節有著統一化的監管規范，進而能實現不同部門和環節之間的最優化業務聯系，也可以實現工程項目開展之前各個環節問題的預測，可以及時對項目進展進行科學有效的評估。

3.2 推行信息化管理模式

計算機技術的發展為各行各業帶來了諸多便利，通信建設工程一體化監理是一項非常復雜的系統性工程，在此過程中，監理部門可以通過積極引進一體化監理系統平臺，積極推行信息化管理模式和理念，實現監理部門對通信工程項目進展過程中各個環節監督管理信息的信息化處理，而且在對相關數據進行處理時，基于計算機技術的一體化監理系統也能通過程序實現系統數據的高效處理，并對各個環節出現的問題進行實時跟蹤反饋，實現項目各個環節的智能化可視化管理。

3.3 強化監理企業專業技術人才引進與培養

通信建設工程一體化監理工作是一項科技含量高的智力密集型工作，對人才的基本要求較高，人才隊伍建設是提高通信建設工程一體化監理的主動力，是整個工程項目實施的關鍵參與者和決策者，因此，加強監理企業專業技術人才引進與培養至關重要。這就要求監理行業首先應該提高對專業技術人才的重視，通過制定相關規章制度，建立較為完善的獎懲制度，提高他們的基本待遇水平。此外，在通信建設工程一體化監理過程中，還需要加強對管理者的技術培訓，針對通信工程建設一體化監理部門各類工作人員，需要針對不同人員業務方向，定期開展不同類型知識講座和培訓，提升工作人員的基本素質和技能，通過建立人才競爭優勢，培養監理人員“一專多能”，使得通信建設工程一體化監理人員能夠滿足工程監理過程中多方向多專業的需求。此外，通過建立公平完善的激勵機制，做好監理人員職業生涯規劃的基本保障，對于穩定監理技術人員至關重要。

4 結 語

通信建設工程一體化監理對整個工程項目設計、施工和質量管理過程的應用非常重要，對于提高通信建設工程項目施工進度，保證項目質量、優化資源配置和降低工程造價等方面有著非常重要的意義。通信建設工程一體化監理作為一項科技含量高、專業跨度大、技術難度高的工作，在具體的監督管理過程中還存在諸多問題和挑戰，這就需要相關監理部門強化技術人員考核，優化激勵機制，加大人才隊伍建設，進而保證通信建設工程一體化監理的整體質量，促進通信建設工程的穩定發展。

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作者簡介：李建鑫（1988—），男，漢族，陜西佳縣人，本科，工程師，高級技師。研究方向：通信工程、計算機應用、電子工程、電子圖像、電子證據。