建筑工程施工安全管理中的問題及處理對策分析

翟旭東

摘 要：隨著經濟社會的不斷發展，我國的建筑工程項目越來越多，這就對施工安全提出了更高的要求。在建筑工程施工過程中，安全管理是整個施工管理過程中的一個重要組成部分，做好安全管理不僅有利于保障施工人員的生命財產安全，還能夠大大提高工程建設質量，有效降低企業生產成本。與此同時，也應該看到當前建筑工程施工中仍存在諸多安全問題，因此，針對該問題進行討論和研究具有十分重要的現實意義。

關鍵詞：建筑工程;施工安全;問題;對策

文章編號：2095-4085（2020）09-0166-02

建筑工程項目具備施工工期長、規模大的特點，如果工程施工現場的安全管理不規范，特別容易引發大規模的施工安全事故，降低建筑工程項目的社會效益與經濟效益。因此，為保證建筑工程施工安全，其管理質量應進一步提升。

1 建筑施工技術的質量局限性

1.1 現場施工技術的管理不足

在建筑實施過程中，相關檢查監督人員的檢查周期不是十分穩定，不定時的監督和檢查不利于工程的穩定運行，并且相應的監督和檢測技術也不是十分完善，對于工程中出現的一系列技術問題難以得到有效的幫助和整合。一部分監理人員在檢查和監督過程中不能遵守相應的規章制度，造成監督工作流于形式，影響了工程的運行效率和質量。

1.2 施工人員缺乏較高的綜合素養及操作技術

在建筑施工過程中，一部分工作人員對設備的操作不能夠科學化、規范化，造成了工程運行的失衡，不能夠對設備進行全方位的維護和管理，不能夠有效達到施工要求，導致設備在使用過程中經常性出現故障，嚴重影響工程建設的整體質量，甚至危害工作人員的生命安全。

1.3 工程目標管理不細

在項目實施過程中，應當在建設之初明確各個環節的施工要點和需求，為了有效保障施工的環節和質量應當有效滿足相應的建設目標，應當在設計階段整合施工所需的各個因素，建設合理有效的施工流程。然而，即便這一需求各個施工企業已經能夠認識到，但是在工程建設過程中仍舊缺少行之有效的建設進程和規劃，設定的目標往往也存在一系列問題，工作人員對于企業的整體規劃存在誤區，不能夠有效在工作中滿足企業的發展需求，影響整體的建筑建設。

2 當前建筑施工過程安全管理存在的一些問題

2.1 投入資金不足

建筑施工需要施工人員有較高的專業度，同時需要專業的機器設備進行輔助施工與保證施工人員的安全，這就需要施工投入較多的資金購置高質量的設備。但是部分單位為了追求經濟利潤，在選擇設備時為了降低企業成本就會選擇一些費用較低、較為落后的安全防護設施，設備質量差，安保效果不好，無法保障使用人員的人身安全。

2.2 工程安全管理體系不規范

建筑施工過程中工程安全管理體系不規范也是施工安全事故頻發的一大重要原因。部分施工單位不重視人員的安全問題，認為發生事故的幾率非常小，不注重安全事故的防范，也沒有制定合理有效的安全管理體系，并且相應的管理政策也沒有落到實處，會導致事故的多發。部分建筑單位則是片面注重企業經濟效益，將大部分精力都放到如何更快速高效的完成施工項目，不關注安全管理的重要性，同時為了降低企業的運行成本，會采取一些不合理或者無效的安全措施，一定程度上加大了施工安全事故發生的風險。

2.3 安全管理不到位

施工單位未認真履行法定職責，未落實安全生產責任制，以包代管，向施工項目部派駐不具備執業資格要求的管理人員;在施工前未編制專項施工方案，應急救援預案或未對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程方案組織專家論證;未對特殊工種及分包單位的資質、人員進行審查;未對工人進行安全生產培訓教育和安全技術交底;現場的安全檢查、整改流于形式等。

3 加強建筑工程施工安全管理的對策

3.1 建立科學的獎懲機制

獎懲機制是有效激勵安全生產的重要法寶，必須運用科學的獎懲機制引導安全施工。從相關主管部門的角度來看，應當多從懲戒方面加強制度設計，對于不按規定進行建筑工程安全施工的單位或相關責任人，給予經濟上的處罰或者吊銷其資格證，使其受到利益上的損失。從施工單位的角度來看，應當通過物質激勵引導施工人員做好安全施工，對于遵守安全生產制度、年度內沒有發生安全事故的施工安全管理人員給與一定的物質獎勵，反之，則給予一定的經濟處罰。除此之外，企業還應當在工程造價款中設置一定比例的安全管理資金，專款用于建筑工程安全施工管理，確保專款專用，為安全施工提供資金保障。

3.2 制定安全管理制度

工程施工安全管理制度是開展安全管理工作必不可少的保障，企業必須制定和完善這一制度，并在具體實踐中嚴格遵守這一制度。一方面，制度的存在本身就具有象征意義，表明企業對于施工安全管理工作的重視，有利于為引導廣大員工在這一制度的約束下開展工作，確保施工過程的安全;另一方面，一旦建立了這一制度，就必須在實踐中嚴格遵守，不遵守或者不嚴格遵守會起到相反的效果。對于安全管理制度，既要保持其穩定性，又要根據具體的實際情況不斷對其進行調整，使其更加適應施工安全管理的需要。

3.3 加強對分包企業的監管

建筑施工企業加強對分包企業的全面監管，確保分包企業嚴格按照合同、相關規范要求進行工程施工。要堅持日常監管與重點監管相結合，定期對分包企業履行安全施工情況進行巡查，發現并糾正存在的問題。要從源頭把控分包企業的安全管理水平，從強化建設隊伍安全素質、完善安全生產保證金制度、建立健全績效考核等方面制定具體的要求，同時與分包企業的人員結構、成本管理等聯系起來，通過獎懲手段、標準制定等方式強化對分包企業的安全管理，為工程施工安全工作提供堅強保障。

4 結 語

對于建筑工程來說，做好相應的安全管理工作是整個工程建設的重中之重，各部門要多舉措、齊抓共管將項目安全平穩推進。作為管理人員，需要充分認識到自身所肩負的責任和使命，不斷學習和總結國內外的先進管理經驗，不斷優化現有的安全管理措施，從而確保將建筑工程的安全管理工作做得更好，為建筑產品具有更高的質量保障打下堅實的基礎。

參考文獻：

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