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我國體育產業發展結構分析

2020-11-02 02:54:38鄧超
現代營銷·學苑版 2020年9期

鄧超

摘? ? ? 要:目前體育產業中體育健身休閑業和體育組織管理業都沒有能夠成為主導性產業,體育中介行業還有培訓行業的規模相對較小,各個行業之間未能夠形成比較有效的互動,在發展上沒有能夠呈現出一個相對和諧的狀態。為此本文針對我國體育產業結構的優化提出具體的方案,促進產業結構優化的相關規劃,明確具體的法律法規,這樣才能確保各個產業之間良性的互動,推動我國體育產業不斷地發展。

關鍵詞:體育產業;發展結構;體育事業

隨著經濟的發展,人們的生活水平也在不斷地提升,我國的體育產業也面臨著新的機遇和調整。伴隨著近些年來我國經濟的發展和經濟結構的轉變,體育產業發展受到了諸多因素的影響,發展中也凸顯出了一些矛盾,這些也成了影響我國體育產業向前發展的阻力。為此我們必須要針對體育產業發展的結構進行進一步的分析,找出優化的有效手段,實現產業結構的調整,提高產業結構優化,從而推動體育產業不斷地向前發展。本文針對我國體育產業發展結構的優化策略進行具體的分析,希望能夠給相關的工作人員一些啟發。

一、體育產業結構定義和組成要素

產業結構主要是指國民經濟各個產業部門之間的一個內部結構。產業結構基本上分為三個方面的內容,一方面就是國民經濟中第一第二海域第三產業之間的結構,另外就是國民經濟的三大產業中各個部門和行業之間的結構,最后一層就是某個行業內部子行業之間的結構。那么體育產業結構主要指的就是第三個層面的內容,是體育產業內部各個子行業之間的結構。因此我們可以把體育產業結構歸結為是體育產業中各個子行業的數量比例關系。那么對于體育產業結構,主要包含三個方面的要素,一是體育產業的子行業;二是體育產業中各個子行業的數量比例;三是這些子行業之間的關系。

(一)體育產業組成

體育產業所涉及的內容相對較多,其中包含了體育健身休閑業、體育組織管理業、體育培訓業、體育彩票業還有體育用品制造業等等。根據各個行業在體育產業中的作用不同,我們可以將體育產業中的子行業分為核心產業、外圍產業和相關產業,那么體育組織管理、體育健身休閑這些行業就屬于體育產業中的核心產業,而體育培訓、場館管理、中介和彩票行業多屬于外圍產業,外圍產業的出現是借助在核心產業基礎之上的。最后是一些體育用品、服裝行業,它們屬于其他產業。

(二)體育產業和子行業之間的數量比例

體育產業各子行業的數量比例是指體育產業各個子行業在增加值、資源的配置還有就業人數等等方面所占據的數量和各自的比例關系,這個代表了各個子行業在整個體育產業結構中的地位和可能會發揮的作用。

(三)體育產業各子行業之間的關系

體育產業中各個子行業之間的關系主要是指這些子行業之間互相作用和制約的關系。

二、我國體育產業結構現狀分析和建議

我國目前的體育產業在所有制結構上面呈現出了多種經濟成分并存的狀態,其中非公有制經濟占據主體位置,外傷還有港澳臺方面的投資相對較大。另外,從行業結構方面分析,體育中介行業還有體育健身休閑行業是目前發展潛力最大的行業,而發展的勢能最大的行業應該是體育用品行業。從體育產業發展的區域結構來進行分析我們也能夠發現,目前呈現的是東中西的梯度發展狀態,城鄉之間還是存在著一定的差異。從體育產業結構層次來看,各個層次存在著比例失調的情況。各個層次之間缺乏有效的關聯性,不能夠形成比較完整的體育產業鏈條。另外,從市場結構角度分析,我們發現體育市場的競爭力還是在逐漸增強的,但是市場的集中度相對較低,缺乏一些比較好的體育偏偏,體育產業的市場結構存在著過度競爭和行政壟斷并存的局面。最后,從產品結構來看,體育產品的供給還是非常豐富的,能夠滿足群眾消費的需求,但是產品的內部發展存在著不平衡的現象,產品之間的聯系比較復雜,之間的關聯度還需要進一步提升。當前的體育市場已經形成了一定的規模,市場的體系也開始變得更加的清晰化,其中包含了體育表演市場、健身娛樂市場還有技術培訓和咨詢市場等等。而且體育產業也在不斷地開發中,取得了明顯的一些效益。社會投資力度增加,形成了一些體育企業集團。確立和形成了保證體育事業發展的多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。我國體育產業雖然起步較晚,但發展很快,產業的領域不斷拓展,發展規模也不斷擴大,產業的質量也有所改善,產業的效益也明顯增高。但是在這其中也存在著一些問題,需要我們想對策解決。

根據現狀,我們首先應該進一步優化體育產業的所有制結構,尤其是對于體育服務行業需要進行一定的優化。另外,需要明確體育產業核心層作為重點的發展行業,另外要積極地發展體育用品行業和體育中介行業。在競爭的基礎上應該提高體育產業之間的集中度,提高體育市場的競爭力,通過合理的方式對一些行業進行組合,明確好各個組織之間的職能,同時雅瑤提升體育產品之間的關聯性,配置好體育產業的各種資源,要能夠實現彼此之間的互補,促進和諧的發展格局的構建。

三、我國體育產業發展結構優化策略

(一)以市場調節為主優化體育產業結構

從我國的實際國情還有市場經濟發展的情況我們不難發現,我國的產業結構和發展離不開市場機制和自我調節兩個方面的內容,當然適當的時候也需要政府給予一定的干預。所以我們想要優化體育產業結構需要考慮市場經濟這個大的背景,能夠配合著政府合理的干預。借助市場經濟科學合理的運作更好的推進各個部門之間合理的配置,推動各個部門之間技術上面的改進和管理上面的規范化。使得產業發生中能夠盡可能地節約資源,降低產生的生本。另外就是需要政府對體育產業進行積極地引導,能夠給予一定的扶持政策,把握好體育產業發生的機遇,從而推動我國的體育產業結構不斷優化,促進體育產業不斷向前發展。

(二)大力發展體育服務業

從國外發展國家的體育產業情況來看,體育服務業是重要的內容,但是從我國的體育產業結構情況來看,我國的體育產業內部結構出現了失衡的情況。體育用品的占有量一直處于較高的位置,但是體育服務業所占據的比例相對較低,為此在進行體育產業結構的優化中我們必須要重視對體育服務行業的發展。那么發展體育服務行業要注重借助體育館等體育場所,還有體育型的服務產品和勞動進行發展,體育產品服務具有非實物性的特點,不能夠儲存,消費和產生是同時進行的。為了能夠更好地發展體育服務行業,我們應該建立多種類的體育服務項目,這樣才能夠有效地吸引消費者來消費,也才能夠進一步推進體育服務業的發展。

(三)提高體育用品的科技含量,提高產品創新力

創新能力是一個行業發展和前進的動力。那么在優化體育產業結構的時候也需要我們的體育產業能夠做到不斷地創新,能夠把一些科學技術應用到新的產品中,為企業的發展注入新的生命力。另外作為政府要能夠做好表率作用,要支持當地的企業,支持企業不斷地創新,可以給予資金方面的支持。因為目前經濟全球化正在不斷地推進,所以我們也吸收到了很多外來的先進科學和技術,這些都可以成為我們借鑒的對象,另外我們也應該積極地借鑒國外一些先進的管理模式,保證我們體育用品的科技含量,推動企業不斷地創新。

(四)做好體育產業結構規劃和制度管理

政府相關的體育產業主管部門要能夠把握好產業結構優化的規律,對于體育產業結構的優化進行一定的整體的布置和合理的規劃,規劃好體育健身休閑業和體育組織管理業,促進各個子行業之間能夠協調有序的發展,能夠保證各個地區體育產業均衡發展,從整體上優化體育產業結構。另外就是要能夠健全體育產業相關的法律法規。從法律法規的角度來看,我們需要落實支持體育核心產業發展的政策,能夠將核心產業作為主導,促進各個子行業之間良好的互動,能夠加大政府投資力度,做好對體育產業發展中土地、資金、稅收等方面的支持,和政策還有法律法規的完善。

(五)大力發展體育健身休閑行業

體育健身休閑行業是體育產業中的核心行業,所以我們需要采取一定的措施大力地發展。首先,鼓勵投資者加大對于體育健身休閑的投資,可以創造多元化的結構和運營模式,這樣才能夠滿足不同階段的消費群體的需求,能夠落實好中低高三個層次的健身服務體系,能夠培育出體育健身休閑業的品牌企業。其次,加大體育場地的開放,像是政府還有學校等這些體育場館可以適當開放,實現體育資源的一個共享,為社會提供更多并且更加優質的健身休閑場地。滿足受眾健身的需求。再次,對于健身休閑業要做好發展上面的規劃和規范。制定出標準化的建設體系,能夠形成統一的服務和經營標準,加強對于行業的監督管理,促進健身休閑行業可以規范化的發展。最后,積極地培育市場主體。對于健身行業要能夠進行宣傳,提升受眾健身休閑的意識,可以提供更加便利和文明的健身休閑條件,讓更多的群眾能夠積極地投入到健身休閑的隊伍行列中。

(六)全力提升體育組織管理業

第一,對賽事資源進行整合,鞏固好男子足球超級聯賽、網球大師賽等等這些傳統的比賽,另外要能夠積極培養和引進體育明星,吸引企業可以加入到賽事的運作當中,形成國際品牌;第二,引入一些世界性質的品牌賽事。提高我國的競爭力和影響力;第三,開發出群眾喜歡同時具有中國特色的一些體育賽事;第四,形成體育組織管理業的互動機制。體育組織管理涉及的內容比較繁雜,我們需要加強體育組織的實體化建設,做到政企分離;第五,加強中介機構還有經紀人制度建設,提高賽事的專業化程度,能夠規范主體行為,使得我們的賽事可以健康、規范并且有序的發展,借助這些方式全面的提升體育產業的發展。

結束語

總而言之,我國隨著經濟的發展,在經濟結構上面也發生了概念,為此在這個背景下我國的體育產業也面臨著重要的轉變。我國的體育產業發展還處于初級階段,為了能夠更好地滿足人們對于體育的需求,我們需要認真思考當前體育產業發展的現狀,分析存在的問題,積極地做出調整,促進我國體育產業能夠持續發展。

參考文獻:

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