淺談財務分析在企業管理中的應用

張超 楊峰

【摘要】隨著國內經濟的快速發展和行業間的激烈競爭，財務分析對企業戰略決策和經營管理具有重要作用。但很多企業存在對財務分析的認識不足、缺乏合理的指標體系、不善于使用非財務信息以及財務人員技能和素質不高等問題，對企業的發展產生了一定的阻礙。針對財務分析在企業管理中的應用進行了分析，希望能夠提高企業對財務分析工作的重要性認識，促進企業發展。

【關鍵詞】財務分析;企業管理;應用

【中圖分類號】F275

【文獻標識碼】A

1 財務分析概述

1.1 財務分析的內涵

財務分析本質上是一種管理行為，它能夠為企業帶來一定的經濟效益。具體是運用一些專門的技術和方法對財務活動進行分析與評價，使得企業的管理者及經營者做出正確的決策。

1.2常用的財務分析方法

1.2.1因素分析法。因素分析法是一種非常重要的財務分析方法。它是指從數量上依據分析指標與影響因素的關系，確定每一個因素變動對分析指標影響程度和方向的一種方法。這種分析方法在財務分析中的應用較廣，既可以全面分析每一個因素對經濟指標的影響，又可以單獨分析某個因素對經濟指標的影響。

1.2.2比較分析法。比較分析法是將企業現在的財務狀況與過去不同時期的財務狀況進行縱向比較，或者將企業的財務狀況與同行業的其他公司進行橫向比較，以此來反映公司財務狀況的變動趨勢，了解企業在同行業中所處的位置同時又能發現企業的財務存在的問題。

1.2.3比率分析法。比率分析法是用財務報表中的一個數據除以另一個數據得出的相對比率，反映出它們之間的關系，用來分析和評價企業的經營成果，也是最基本的財務分析方法。

1.3 財務分析的意義

企業進行財務分析反映出的經營狀況和財務成果，可以幫助其發現影響經營成果的因素，找出原因，明確責任，使經營者不斷改進工作，使企業更好地發展。通過對企業的財務分析，計算出企業的盈利能力、償債能力、營運能力等，分析投資的風險程度，為投資決策提供有價值的信息。在金融體系日益完善的情況下，財務分析為企業的生產運營、投資、管理等提供了指導性作用，有助于企業的生存和發展。

2 財務分析在企業管理中應用存在的主要問題

2.1 企業對財務分析重要性缺乏認識

在市場經濟體制改革的不斷深入下，財務分析在企業的管理中顯得尤為重要。然而有些企業并沒有意識到財務分析在企業管理過程中的重要性，也沒有深入了解企業的經營狀況。有些企業的管理者過度關注財務分析結果，忽視分析過程，沒有抓住財務分析的重心，導致沒有真正實現財務分析在企業中的正確運用。

2.2 財務分析指標體系不健全

當前企業構建的財務分析指標體系存在局限性，比如不重視現金流情況。現金流情況是企業財務管理中很重要的一部分，對企業的經營發展有著很大的影響。很多的企業走向破產倒閉，不是因為盈利能力出現的問題，而是因為資金鏈斷裂了。企業若是沒有足夠的現金流應對日常開銷，即使有好的項目，最終也是失敗的結果。現在也有很多企業往往更注重資產、負債和損益等項目，缺乏對現金流量項目的重視，影響了企業的具體財務分析。因此，企業應加強對現金流的具體分析，不斷完善財務分析指標體系。

2.3 企業對非財務信息不夠重視

當前的財務分析大多是對報表數據的分析，忽略了很多非財務信息，使得財務分析結果片面且不夠準確。財務報表反映的是企業過去的經營管理活動形成的經營成果和財務狀況，像企業文化、產品壽命及產品結構、管理部門的分析討論等非財務信息都不能在財務報表中體現出來，而非財務信息的披露是對企業的生產經營的反映和監督。企業文化的建設、企業面臨的機會與風險、影響成功的關鍵因素、企業的社會責任、人力資源的管理、員工能力、研究與開發創新能力的提高都影響著一個企業未來的持續發展能力。這些資源對企業至關重要，但卻無法在財務報表上確認及計量。如果僅對財務信息進行分析，不能滿足利益相關者的信息需求，也很難對企業做出準確的評價以及正確的管理決策。

2.4 財務人員業務技能有待提高

財務分析在企業管理中占據重要地位，而財務人員又是財務分析工作的核心，財務人員的業務技能和素質在一定程度上和企業的發展有著密切的聯系。當前，企業存在著財務人員業務技能不高的現象，主要表現在沒有對報表數據進行具體分析，不能找出企業存在的問題等，使財務分析工作只是流于形式，無法發揮引導經營管理的價值。如果財務人員對財務分析工作判斷不準確，會導致企業管理人員無法做出正確決策，也會對企業的經營發展帶來一定阻礙。因此，企業需要高技能高素質的財務分析人員，且具有專業的財務管理知識儲備，足夠了解國家法律法規和政治經濟環境等，再結合企業現狀來進行具體分析。

3 財務分析在企業管理中應用的建議

3.1 重視企業的財務分析工作

財務分析是企業財務管理工作的重要內容，為財務決策提供參考依據，為財務監督提供保障，為財務績效評估提供精確數據，并引導著企業的經營方向。因此，企業應重視財務分析工作。首先，企業的領導層要轉變自身的經營觀念，必須深刻地認識到財務分析工作是企業經營管理的重要輔助工具，及時向財務分析人員提供財務報表信息，使財務人員意識到財務分析的重要性。其次，企業應設立專門的財務分析崗位，提供相關軟件及設備，保障企業財務分析工作的順利進行。最后，各個部門要對財務人員分析出來的財務信息予以配合，并尊重財務人員的提出的建議。有效的財務分析對于企業的發展有重大意義，能針對性地指導企業的運營，為企業在市場競爭中穩步發展提供有力保障。

3.2 建立健全財務分析指標體系

傳統的財務分析缺少現金流量指標分析，更多的是利潤指標的分析。而企業的利潤是按權責發生制原則確認的，容易通過虛假銷售等行為進行調節。現金流量比利潤指標更能說明企業的盈利質量，現金流量表能夠清楚表明企業經營周轉情況、投資恰當與否、償債能力等，為企業管理者、投資人提供有價值的信息。因此企業進行財務分析時應引入現金流量指標，再結合實際情況，建立合理的財務分析指標體系。一套科學的合理的財務分析指標體系，是企業有效進行財務分析工作的前提。

3.3 注重對非財務信息的使用

在財務分析過程中，企業在使用財務信息的同時，應加強對非財務信息的理解與使用。非財務信息對企業的經營管理也起著很大的作用，如果忽略了非財務信息，企業的財務分析結果會產生很大的偏差。財務信息與非財務信息是相輔相成的關系，報表中的數據主要體現的是企業過去的經營結果，非財務信息是企業價值的體現，決定著企業未來的持續發展能力。因此，企業在財務分析中引入非財務信息，將會使分析更有價值，更滿足企業管理的需要。

3.4 提高財務人員技能和素質

企業若想提高財務分析結果的有效性，必須具備高素質和高技能的財務人員。首先，企業在招聘的時候，要提高財務分析崗位的門檻，不但要有豐富的專業知識，還需要熟悉并了解企業的業務活動、經濟環境、國家法律法規及政策、行業現狀、社會因素、公司法和合同法等。其次，財務分析人員不應受自身專業的限制，應注重對其他相關領域知識的學習，還要努力學習企業的生產和業務流程，找出企業經營過程潛在的問題，向領導層提出解決措施，為企業的發展提供幫助。企業還需要成立內部考察工作組，定期對財務人員進行考察，根據考察結果對其獎勵或處罰，督促財務人員做好崗位工作，保障財務工作順利進行。

4 結語

綜上所述，財務管理在企業的健康穩定發展過程中占有很大的比重，財務分析是財務管理的核心內容。因此，企業想要加強財務管理，必須提高企業財務分析的能力，從重視財務分析工作、指標體系、利用非財務信息和工作人員素質幾個方面進行建設，增強企業的財務分析能力，促進企業長久發展。

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[作者簡介]張超（1994-），女，滿族，內蒙古通遼市庫倫旗人，在讀碩士，研究方向：會計相關理論與實踐;楊峰（1965-），女，滿族，吉林省吉林市人，副教授，碩士，研究方向：財經法律、制度及其管理的理論與實踐。