航空企業的財務管理與財務會計工作要點分析

劉嵩

摘要 近年來，隨著民眾生活水平的提升，其對出行交通的精細化程度也提出了更高的要求，高鐵、飛機等交通運輸方式，深入影響著民眾的出行效率，我國航空行業得到了極為迅速的發展。社會各個層面的企業和公司，都應當重視其財務管理和會計工作，與科學技術發展的趨勢相吻合，逐步建立起符合企業自身財務運營的信息化管理系統。如此一來，不僅能與目前社會發展的節奏相匹配，更能全方位做好企業的財務管理和會計工作。文章分析我國國內航空公司財務管理的突出特點，梳理航空公司財務工作的重點，提出航空公司財務管理和財務核算的針對性措施，期望對此后航空企業有關財務方面工作的開展有所助益。

關鍵詞 航空企業;財務管理;財務會計工作;要點分析

一、引言

由于目前航空行業市場競爭較為激烈，便有諸多大型民用航空企業著手探尋自身企業內部財務管理方面存在的問題，并著力完善航空企業的財務管理體系。而實際的情況是，很大一部分大型民用航空企業其內部資產結構非常不合理，某些航空企業的資產負債率甚至大大超出了既定標準。由此可見，卓有成效的財務管理系統和全面立體的財務會計工作已經成為航空企業實現長期發展運營的重中之重，在航空這一領域，其公司的財務管理必須做到組織緊密，實現多個部門之間的有效銜接，從而保障航空運輸穩定，有效降低航空成本。

二、我國國內航空公司財務管理的重點分析

（一）合理管控航空工作成本

航空企業會對其內部成本進行預算管理，但是大多數航空企業的財務管理工作并未做到精確高效。航空企業應當全面細化其運維成本，保證能有效梳理企業內部的成本流。還要做好航空成本的歸結算工作，對企業業務范圍實施有效的優化，使其更加規范。在此基礎上，航空企業的財務管理工作，還應當立足于更深層次，反映航空企業的財務管理建設進程和實質需要。還要對航空企業的實際成本進行分類，特別是隊企業內不同部門之間的財務狀況的細化和分析。目前，我國國內的航空企業對其財務會計工作的管理已經十分到位，逐漸趨向精細化，有效增強了企業內部各項業務與財務工作之間的聯系。

（二）對航空企業設備等資產的全方位管理

對于城市航空運輸的企業而言，飛機作為最重要的運輸工具，其運行成本和運行維護的費用是航空企業財務管理工作的重點。在對傳統的航空財務管理工作進行革新的過程中，應當重點關注飛機這一運輸設備資產的實際情況，尤其是對運輸工具維修成本的管控。目前，我國大多數航空企業已經建立了全面且系統的多維度航空設備管理體系，用于及時維修運輸設備，具體而言，就是包括對飛機內各個項目設備的日常檢修和長期維護。在這個過程中，應當對維護工作進行合理的劃分，將與飛機運輸安全有關的高價配件納入航空企業的財務管理當中。

（三）航空企業現存物資的深化管理

與其他行業領域相同，航空企業也需要及時梳理內部所囤積的貨物，并且應當按照梳理所得情況，對不同類型的存貨進行規范和整理，如此一來，便能有效保證與運輸設備密切相關的精密器材等重要物資能夠被及時納入庫房當中，避免損毀。并且，梳理航空企業內部所統計的存貨，也能夠促使企業工作人員及時對內部某些廢舊物件進行處理，從而確保航空企業內所有納入管理庫中的航空器材的質量，對現存物資的深化管理能夠滿足航空企業對其存貨物資處置的需要。

（四）構建能高效分析航空企業獲利能力的體系

航空企業在針對自身財務狀況進行管理的過程中，要充分考慮企業當前的發展狀況和未來的發展目標，在財務管理系統建設方面應當注重企業的長期發展。因此，需要構建起有效的獲利能力分析體系，并根據項目主體展開對財務獲利分析機制的建設，并且保證此后的航空運輸服務與之前的航空綜合計劃能夠相互匹配。與此同時，航空企業還應當整理統籌之前所執行的航空綜合計劃，并綜合管控航空企業服務的建設內容，從而使航空企業此后財務管理需求得到滿足，也保證企業的多方面利益能夠得到及時準確的預判。

三、航空企業財務管理與財務會計工作的特點分析

（一）提升航空企業財務管理水平

與其他行業領域所不同的是，航空企業在運營的過程中，需要較多的資金流進行周轉。例如，在展開一次運輸的過程中，旅客出勤率和貨物運輸資金要被迅速收集，然后用于支付各種成本和費用。此外，航空企業被視為一種較為典型的資本密集型企業，需要投入大量的資金，建設遍布全國各地的營收網點。這便要求航空企業要盡快提升其財務管理水平，全面管控其財務會計工作，保障航空企業的財務管理進程不斷向前推進。

（二）提升財務會計工作的效率

目前，我國諸多航空企業在其財務管理工作的開展過程中，都使用了一體化系統建設的管理模式，希望以此為著力點提升財務會計工作的效率。在航空企業的財會工作取得一定進步之后，應當重點把握其成果是否能夠得到鞏固。因此，航空企業必須做到將自身的會計工作作為財務管理的主線，使得企業不同部門之間充分明確其職責，讓業內員工都關注到財務管理工作，使財務部門所進行的一系列前期預算工作，能夠合理展開。

除此之外，若想在較短時間內提升航空企業的財務會計工作效率，必須制定嚴格的財務管控制度，相關的財務預算和支出工作，應當按照審批程序來傳遞。此項措施的實施，能夠在較長期間內充分優化航空企業財務會計工作的實際狀況。

（三）注重財務工作業務的完善和發展

航空企業的決策人員，在關注自身財務工作開展的同時，也應當全方位統籌本企業的系統信息，將一部分財政預算用于航空企業的信息集成和開發。從而使得在后期階段實現航空企業內外信息共享的目標。對于航空企業的長期發展而言，有效統籌其財務資金，使得公司內部對資金流的管控準確到位，是一項長期且系統性較強的工作。航空企業的主要運輸設備——飛機，其運輸省損耗、定期維修以及航材更換，這三者都是航空企業較大規模的財務支出，也正是基于此種情況，航空企業的財務會計工作必須做到更加精細，充分明確運輸預算信息標準，保證航空企業的財務預算和業務預算銜接緊密。

四、對航空企業財務管理和財務會計工作有益的措施研究

（一）整體提升企業的財務管理水平

在對各個航務公司財務管理狀況的綜合研究中可以得知，不同航空企業的融資結構和公司治理結構是大不相同的。從較淺的層次來看，航空企業的融資渠道問題，需要通過融資結構下的途徑指導來解決，簡而言之，就是指一個航空企業能夠通過各種融資渠道來為公司的運營和發展籌集一定的資金，但是公司實際的財務管理狀況和各方面的決策，會決定公司所投資的項目是否能夠如期展開以及是否能夠順利地運營并獲利。因此，航空企業進行基本項目內容建設和資金融通的過程中，應當重點考慮公司的財務管理和決策問題，應當從整體層面提升企業的財務管理水平和治理水準。

（二）建立合理有效的債務償還保障機制

于我國國內而言，債務償還的保障機制起步時間較晚，仍處于初級發展階段。許多跨國交流的大公司亟待建立此種償債保障機制，但不容樂觀的是，其在針對大量債務建立償還保障機制的過程中，遭遇到了失敗。航空企業是一種典型的資產密集型企業，其資產規模較大，容易產生較多的負債。這類企業需要建立更加穩健的財務管理機制，來規避可能發生的財務風險。具體而言，需要包括以下幾個方面：本企業償還債務的能力分析、企業預警機制評判、償還債務能力體系建設。只有重視這幾個方面，才能幫助航空企業有效規避財務風險。

五、結語

本文詳細分析了航空企業財務管理與財務核算的關鍵點，希望以此來實現航空企業財務管理信息系統集成的建設，以滿足財務業務在縱向上的集約化與橫向上的一體化。建立起卓有成效的工作體系，為進一步提高航空企業的競爭力奠定基礎，從而實現財務管理的真正現代化。

（作者單位為國網通用航空有限公司）

參考文獻

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