淺談房屋建筑施工管理存在的問題及對策

蘇敬鈞

摘 要 在房屋建筑的施工過程中，由于建筑行業的復雜性，因此涉及很多施工問題，在房屋建筑施工的管理過程中，對房屋建筑的原材料、施工過程如果沒有做好監督檢查，就有可能導致房屋建筑施工中存在很多問題，為了確保工程資源的合理有效利用并保障工程建設的順利進行，就必須在房屋建筑施工中做好對應的管理策略。

關鍵詞 房屋建筑;施工管理;問題及對策

引言

當今城市化的發展越來越快，在城市化的建設發展中，房屋建筑是不可或缺的一項，由于房屋建筑工程的利潤巨大，因此很多建筑單位為了分享市場上的這塊大蛋糕，在市場的競爭中采取以降低成本的方式取得更高的利潤，從而導致房屋建筑施工過程中出現了很多問題，最終制約著房屋建筑工程的進一步發展。

1房屋建筑施工管理的意義

1.1 有利于降低成本并提升經濟效益

對房屋建筑施工進行管理，通過按照工藝施工流程以及工藝性質特點進行施工建筑，通過結合自身的藝術水平和施工能力，從而制定出最合理、最科學的施工方案，可以有效地提高組織管理力度。因此在房屋建筑的施工準備階段和施工過程階段，通過良好的科學管理，可以給施工單位節省大量的開支，避免了施工成本的浪費[1]。同時在施工的過程中做好監督與控制工作，避免了設備的損壞和材料的浪費，有利于實現經濟效益的最大化目標，所以，良好的房屋建筑施工管理不但可以降低成本，還可以提升施工單位的經濟效益。

1.2 有利于房屋建筑工程的順利進行和質量保證

房屋建筑施工單位的內部管理水平決定了房屋建筑工程的整體施工水平，當施工單位的管理水平比較高的時候，那么在房屋建筑的施工過程中通過發揮自身的管理優勢，能有效地解決在施工中出現的各種問題，從而提升了房屋建筑施工的質量以及施工安全等，有利于保障施工工程的順利進行。為了確保房屋建筑施工的質量，在內部管理中，通過全面掌控房屋建筑施工技術的工藝和質量要求，從而選擇最佳的施工操作流程，實現對房屋建筑工程的質量要求，最終提升了施工質量水平。

1.3 有利于滿足建筑單位的發展需求并增加經濟效益

在房屋建筑施工中，由于社會的發展和科學技術的發展，對房屋建筑施工有著更高的要求，因此在這個過程中，建筑單位既要面臨巨大的發展機遇，又同時要面臨艱難的挑戰，所以為了實現建筑工程的長期、高效、穩定的發展，建筑施工單位就必須在整個社會發展過程中制定合理的管理策略，實現在整體的施工過程中對管理中存在的缺陷進行改善[2]。通過對施工單位的內部管理改善，從而提升了工程施工的經濟效益，有利于實現工程的長遠發展，為建筑單位的經濟效益做出提升，為建筑單位資源的合理有效利用提供了保障。

1.4 有利于提升施工單位的管理水平

在房屋建筑施工中，通過完善的管理體系，可以保障房屋建筑施工的整體質量，通過對房屋建筑施工中各個環節的情況掌控，從而實現房屋建筑的施工過程中對質量和安全的管理，有利于避免在房屋建筑施工出現的不必要事故，從而減少了施工單位對施工的處理成本，提升了施工單位的經濟效益，同時又可以給廣大人民群眾樹立一個良好的企業形象，使施工單位在競爭日益激烈的市場環境中占據主導地位，最終為施工單位提供了大量的市場訂單，實現施工單位的最終發展。

1.5 有利于房屋建筑工程的順利進展

在房屋建筑工程的項目中，通過良好的建筑施工管理措施，在建筑施工過程中發揮著舉足輕重的作用，通過管理，可以解決工程施工過程中出現的各種質量問題或者安全隱患，從而降低了施工中容易發生的不良事故，對建筑單位而言，起到了很好的社會信譽保障，同時又可以確保施工工程的順利進行。

2房屋建筑施工工程中存在的問題

2.1 建筑單位管理體系不健全

通常在建筑單位的管理體系中，由于缺乏完善的建筑施工體系，或者指定的管理體系不健全，從而導致在施工的過程中無法將管理工作和實際的施工過程聯系在一起[3]。由于管理體系的不健全，導致施工監督力度薄弱，在施工中缺乏對工程監督的介入管理，由于大部分房屋建筑施工采取的是竣工后的驗收方式，這也導致了房屋建筑在施工過程中出現的那些細小問題無法及時被發現和及時整改，較多的施工小問題最終會引發為施工大問題，這種不符合規范要求的驗收方式最終有可能導致整個施工工程完成后出現房屋的坍塌事件等隱患。

2.2 缺乏對原材料的管控力度

房屋建筑施工最基礎的保障就是對原材料的管控，優質的原材料能夠確保房屋建筑的基礎質量性，這是房屋的基本保障，但是部分建筑施工單位為了取得更多的利潤，在房屋建筑施工中使用的原材料并不是最優質的原材料，而是選擇那些價格廉價，質量一般的原材料作為建筑施工用，從而給建筑施工的進度和質量帶來了不可挽回的結果。同時在施工中，在建筑施工管理水平較低和施工人員素質不高的情況下，缺乏對原材料的管控和分類，使原材料的使用效率得不到提升，施工人員缺乏對上級領導的匯報的意識，而管理人員又缺乏對現場施工的監管，最終造成了劣質的原材料被用于房屋建筑施工中，給房屋建筑帶來了隱患。

2.3 施工中只注重速度而忽視施工質量

對于部分施工單位而言，為了在市場上取得一席之地，同時又為了獲取更多的利潤，因此在競爭激烈的市場中，打著“高效率”的口號，正常的房屋建筑施工一般需要經過很多程序和項目才能最終竣工完成，所以需要大量的施工時間，而這些單位為了獲取更多的施工訂單，通常在房屋建筑中，施工完成的時間卻只有正常施工時間的70%甚至用的時間更少，這是因為，這些單位在實際的施工中只注重了施工的速度，對施工的質量往往并不重視，從而造成了房屋施工存在嚴重的安全隱患[4]。古人有言，“欲速則不達”就是指這個道理，建筑企業為了謀取利潤不擇手段地加快了施工速度，卻忽略了施工質量，最終有可能導致驗收結果嚴重不符合標準要求，就算有部分工程通過驗收，也往往存在著一定的安全隱患，房屋建筑也許在未來的幾十年內就有可能出現坍塌的情況。

2.4 施工人員安全意識不足

在我國的建筑施工工程當中，施工人員大部分都是農民工，他們雖然擁有較高的施工技術水平，但往往缺乏安全意識，再加上施工現場由于設施配備的不齊全造成安全施工發生的頻率比較高。在房屋建筑的施工中，由于建筑一般都屬于高空露天的操作環境，由于缺乏安全措施，很容易導致高空墜落，部分施工單位雖然采取了一定的安全防護措施，但由于施工中的防護措施會影響到施工人員的工作效率，所以施工人員在沒有監督人員存在的情況下，會私自解開安全防護繩進行施工工作，這種安全意識不足的問題往往會導致施工人員出現生命危險。除此之外，在房屋建筑施工中，由于需要大量的電力能源對機器設備進行供電，而建筑施工的場地所用的電源通常屬于三相交流電，電壓高達380V，再加上施工場地的環境比較惡劣，很多施工線路長時間暴露在外，會導致線路的絕緣層出現破裂，如果沒有做好防護措施或者施工人員的安全意識不足，就會造成觸電事故等情況的發生，這些往往都是房屋建筑施工中常見的安全隱患。

2.5 建筑施工的工藝水平較低

和西方發達國家相比，我國的房屋建筑工藝發展相對比較緩慢，這也造成了我國房屋建筑的過程中經常會出現一些常見的問題，而相關的施工單位卻又沒有良好的處理措施和解決方案，對于部分房屋建筑存在的難度由于難以攻克，造成了房屋建筑的整體質量受到影響[5]。這些都是房屋建筑施工工藝水平較低引起的，在施工中造成了較大的施工難度，使最終的房屋驗收與實際的工藝設計差距比較大，這種情況下會給施工單位造成一定的經濟損失，同時又無法滿足客戶的需求，因此在房屋建筑上，就需要我國的建筑人才在施工工藝上進行深入研究，實現對房屋建筑工藝的完善。

2.6 建筑工程施工人員管理難度較大

由于在房屋建筑施工工程中，所需要的施工人員是非常多的，而且房屋建筑施工包含著數十種甚至上百種的項目單位，施工單位雖然整體負責房屋建筑項目，但是對應的小項目則是以承包的方式由第三方承包商負責，所以也就造成了整個施工過程中人員流動性非常強。再加上施工人員大部分是農民工，他們缺乏統一的培訓，很難實現在建筑工程項目的施工中做好統一性，施工單位也很難對他們進行統一的管理，因此給項目施工安全質量管理帶來了一定的隱患性。

3房屋建筑施工管理的對策

3.1 加強施工管理制度的建設

為了確保房屋建筑施工工程質量，首先施工單位必須做好自身內部的管理制度，可以有效地確保在房屋建筑施工中人人遵守施工的要求情況，通過對現場施工人員的監督和管理，確保施工流程的正常運行，從而有利于方便后期的施工參考[6]。其次在房屋建筑施工的過程中，通過完善施工工程管理體系，對相關的管理制度進行完善，嚴格的根據制度管理要求落實相關的管理責任，確保房屋建筑工程的項目施工過程中，施工人員在涉及的諸多施工任務中遵守施工單位的制度。最后是施工單位要成立專門的施工質量安全監督部門，由專人負責對整個施工過程進行監督和管控，通過隨機抽查和調查，確保施工的整體質量和施工安全性，確保房屋建筑施工最終符合標準要求。

3.2 加強對建筑施工原材料的管理

在房屋建筑的施工過程中，需要涉及到很多原材料，最常見的水泥、沙子在房屋建筑中的使用率是最高的，因此只有做好對原材料的管控，才能確保房屋建筑的基本質量。在對原材料供應商的選擇中，建筑施工單位應該選擇那些信譽良好的供應商，針對供應商的選擇，不僅要考慮到供應商的信譽，還要考慮到供應商的材料質量、供貨價格、供貨渠道等方面，這對于原材料的質量有著一定保障性。當原材料在運送到施工場地前，需要由建筑施工的質量人員負責對原材料進行檢驗，確保原材料符合建筑施工原材料標準要求后方可接受，同時原材料廠家還需要提供原材料的合格證等資料，對于原材料的檢驗，采取隨機抽查的方式進行，如果一旦原材料不符合標準要求，堅決禁止原材料進入施工場地，從而避免了劣質原材料的使用，保障了房屋建筑施工的質量要求。

3.3 提升建筑單位高層管理意識

在建筑單位的施工管理中，良好的施工管理意識是保障施工的重要因素，因此在建筑施工管理中通過提升管理層的管理意識，有利于管理層對施工的過程進行監管和控制，對于那些施工中存在的問題，由管理層及時下達指令，促使基層工作人員能及時地將施工中存在的問題進行解決，避免了施工問題的拖延，也使房屋建筑施工的質量得到了保障[7]。同時對于建筑單位而言，還需要開展各項文化活動，有利于鼓勵和刺激施工人員積極參與其中，從而提升了所有人的思想意識和思想覺悟，最終實現了建筑單位高層管理的管理控制理念，保障了施工活動的順利進行。

3.4 加強對基層施工人員的安全質量意識培訓

良好的房屋建筑質量需要提升基層施工人員的意識，因此，建筑單位通過開展培訓的方式提升基層施工人員的質量意識，有利于確保施工質量，同時也能加強基層施工人員的自我安全防護意識，確保了在房屋建筑施工中基層人員的生命安全，施工單位在管理監督人員自身技術水平的培訓中，對于有條件的項目應該對具體的工種進行實踐技能的考核。在現場技能培訓中，可以邀請那些技能水平較高的員工進行現場的實踐講座，通過現場提問的方式，使被培訓的施工人員可以直接提出不懂的問題進行一一解答，從而解決了施工技術水平的參差不齊的現象，通過培訓，最終提升了基層施工人員的安全意識和質量水平，確保了基層施工人員在房屋建筑中，既能保證自身的生命安全外，又能確保施工的工程質量。當培訓結束后，應該對參與培訓的施工人員進行培訓考核，對于考核通過的人員頒發上崗證，對于考核不合格的人員，應該重新參加培訓后考核，直至考核通過，建筑單位的安全質量監督人員在施工現場進行隨機抽查檢驗的時候，要重點對施工人員進行監控，對于那些沒有上崗證的施工人員，應該讓其立即停止作業，確保整個施工場地的施工人員通過施工單位的培訓，這對房屋建筑施工的整體發展而言是非常有利的。

3.5 重視房屋建筑施工文明的建設

在房屋的建筑施工中，優秀的文明施工關系到房屋建筑工程的順利進展，所以通過不斷加強施工單位的文明建設，從而可以減少施工對周邊環境的不利影響，有利于保障建筑施工地點的人員安全，通過樹立良好的施工形象，使施工單位通過不斷強化文明的意識，實現了安全文明相關的教育工作，最終提高自身的整體素質[8]。在對房屋建筑的過程中，施工單位應該制定相應的獎罰措施，有利于施工過程中按照相應的規章制度進行正常的施工工作，對于表現優異的施工人員，給予獎勵，從而促進他們更加積極地投入到工作當中，對其他人員也是一種激勵和刺激，而對于那些屢教不改的員工，通過罰款的方式進行教育，如果多次懲罰依舊沒有改正，則應該直接開除，避免長此以往的對施工造成影響。

3.6 在施工中做好技術交底工作

良好的施工交底工作對于施工的順利開展有著至關重要的作用，這是因為任何工作的完成都需要團隊協作，尤其是房屋建筑的施工，需要大量的人員經過通力合作的方式最終完成工程的建設，所以在技術交底的工作中，應該讓所有的工作人員都熟悉對應的工作流程和內容，有利于確保技術工作的順利展開。同時在施工過程的期間，通過綜合考慮施工中的各個方面，包括人力、物力、成本等方面，然后根據具體的問題件進行具體的對待分析，最終做好統籌安排工作，當房屋建筑施工順利完成后，所有的施工人員應該做好技術交底工作，避免施工工程中出現的其他質量問題。

4結束語

在房屋建筑施工的管理過程中，由于房屋建筑涉及很多方面的問題，因此施工管理需要考慮到各個方面，只要做好對房屋建筑各個方面的管理控制，從而有利于確保房屋的質量滿足廣大人民群眾的最終需求，因此在房屋的建筑過程中，加強施工管理是非常有必要的，通過加強管理的水平和制度、提升施工人員的技術水平和安全意識，最終確保了房屋建筑的順利進行，為社會發展創造出更大的經濟效益。

參考文獻

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