企業會計內控制度的現狀分析及完善策略

胡若琳

摘 要：隨著經社會的不斷進步，企業之間的競爭越來激烈，想要在激烈的競爭中脫穎而出，讓企業能夠持續發展就需要完善企業內控制度，讓企業的財務趨于平穩。而在部分企業的內部管理中，經常由于企業會計內控制度的問題而導致財務狀況的紊亂，影響了企業健康、長久的發展。基于此，本文就企業會計內控制度的現狀分析及完善策略為題，首先介紹了企業會計內控制度的含義，其次對當前企業會計內控制度現狀進行分析，最后從五大方面提出完善我國企業會計內控制度的具體措施。以此來供企業會計內控人員參考與借鑒。

關鍵詞：企業會計? 內控制度? 現狀分析? 完善策略

一、企業會計內控制度的含義

企業為了更加合理的進行經營與管理，制定了一整套相互監督、制約及聯系的具體策略，這就是企業會計內部控制制度。企業會計內控制度對于企業可持續發展有著重要意義，不僅能夠提高企業的經營競爭力，提高企業財務管理水平，也可以減少企業內部惡性事件的發生。同時企業會計內控制度也能夠規范會計工作人員的操作，讓會計工作更具科學性，讓企業會計信息的真實性得到保障。監督、溝通、控制活動、評估風險、控制環境等過程都是企業會計內控所包含的內容，監督主要指對企業經營管理活動的系統監督;控制活動則控制內部披露一些主要活動;評估風險就是，在可接受的范圍內進行業務操作風險與經營風險的控制;溝通是企業內外和部企業內部之間的交流與溝通;控制環境控制主要是選擇會計工作人員，在選擇時要將古專業知識技能與道德修養，二者缺一不可。企業會計內控制度的建設健全，對于證實會計信息的完整、真實性有著重要意義。

二、當前企業會計內控制度現狀分析

（一）企業會計內控信息化程度低

在當前企業會計內控制度的建設中，大部分企業都沒有將該制度的建設與當前高速發展的互聯網技術融合，以至于產生企業會計內控信息化程度低下的問題。由此就難以解決企業會計工作中錯誤率高，工作效率低下且工作量較多的問題，以至于管理者在做出決策時沒有較為可靠的依據，難以真正實施會計內部控制制度。

（二）企業內控人員素質偏低

在企業會計內控工作中，工作人員綜合素質低下也是一大問題，在進行會計工作時經常發生失誤，對于風險預案的準備較少，一旦會計工作產生問題，也不能夠利用自己的專業技能去及時解決，利于整體工作效率的提高。除此之外，有少數工作者由于道德素質的低下，經常因為私人利益而弄虛作假，不僅不能保證企業內控制度的公正性，還會對于企業會計工作產生重大影響。

（三）企業會計內控執行部門執行力較弱

企業會計內控執行部門是會計內控制度實施的關鍵，其實企業內部有著較為完善的會計內控制度，但是相關部門卻難以真正去進行執行，也會成為企業發展的阻礙。大部分企業進內控部門只是為了應付檢查而去執行，并沒有真正落實，而是浮于表面形式。同時部門之間的和諧也會導致會計內控執行部門在實施會計內控制度時遭到其他部門的不配合與抵制，最終都會為會計內控工作帶來負面影響。

（四）企業會計內控制度落后

在大部分企業中會計內控制度仍處于建設階段，制度具缺乏合理性與科學性，也不具備完整、系統性，認為會計內控制度于企業內部規章制度沒有什么差別。同時部分企業不能夠隨著政治經濟政策以及外部環境的變化而對企業會計內控制度進行改革，難以保證會計內部控制制度的時效性。除此之外，對于保證企業會計內控制度實施的一些規章也沒有真正建成，缺乏了約束機制就很難真正完善企業會計內控制度。

三、促進我國企業會計內控制度完善的具體措施

（一）完善企業內控制度建設

完善企業會計內控制度是最為首要的環節，因此企業在進行會計內控制度的完善時要積極借鑒優秀企業的成功經驗，并且要結合企業發展的實際狀況進行。在設置會計憑證、財務報銷與結算制度、庫存盤點制度、財務核算及相關預決算的建設中都要秉持科學性。其次就是要對企業會計內控制度的實施制定規章制度，并且能夠依照當前的經濟發展趨勢與國家政策及時完善企業會計內控制度，讓企業會計內控制度能夠較好地發展，讓企業會計內控制度能夠與時俱進。

（二）提高企業內控信息化水平

會計行業的發展趨勢就是科技化、信息化，因此，在推動企業會計內控制度的完善時，要充分利用當前的互聯網、云計算、大數據等技術，讓企業內控信息系統自動化程度提高，從而較好地提高工作效率，避免會計工作中失誤的產生，也能夠為工作人員減輕壓力，實現會計工作內控制度水平的顯著提升，為企業的發展打下基礎。

（四）增強企業內控人員專業素質

決定會計內控工作質量的重要因素就是會計內控工作人員的素質與專業水平，因此想要完善企業內控制度，就需要進一步提高工作人員的專業素養，首先在進行會計內控人員的招聘時，可以適當提高薪酬吸引較為優秀的工作者，其次在考核時不能僅僅看其學歷水平，設計專門的實際考察也是極為重要的。其次就是可以對于工作人員進行定期的考核與培訓，在培訓中加入一些當前國家頒布的相關政策與經濟發展的前景有關的內容，讓會計內控工作人員能夠及時去改變自己的工作方式。最后，獎懲制度的設立也有著一定的作用，對于認真、仔細的員工給予鼓勵，而對一些操作違規產生重大失誤的工作人員進行處罰，以此來更好地規范工作人員的操作。

（五）提高企業內控執行部門的執行力

明確責任與權利、合理進行分工是促進企業內控制度實施的重要措施，因此想要完善企業會計內控制度就要對各環節進行劃分，明確企業內控執行部門的權力給予制度支撐，讓其他企業部門能夠積極配合。其次，打造優秀的企業文化也能夠幫助企業各部門之間和諧相處，從而更加有效地推動會計內控制度的執行。

（六）加強內部審計

會計內部控制制度中一種常見的形式就是內部審計，在建立設計部門時要注重人才的質量，選擇專業知識較強的工作人員，主要去負責審計企業內部的會計信息，讓財務活動能夠處于審計部門的監控下，從而更好地防止財物重大損失現象的發生，加快完善企業會計內部控制制度，讓企業的經濟管理更加科學。

四、結束語

市場經濟的不斷發展對于企業的要求也越來越高，想要提高企業的競爭能力，發揮企業會計內控制度的作用是極為重要的，而通過完善企業內控制度建設、提高企業內控信息化水平、增強企業內控人員專業素質、提高企業內控執行部門的執行力及加強內部審計等措施能夠更好地完善企業內部會計內控制度的實施，讓企業的行為得到進一步約束與規范，促進企業去提升內在管理水平，讓企業更加健康、長久的發展。

參考文獻

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