試析石油企業政工工作的開展途徑

周文娟

【摘? 要】隨著我國科學技術的不斷進步與發展，各個領域的生產水平不斷的提升，一些企業過于追求經濟利益的發展，忽略了文化軟實力的增強。在石油企業中，推動政工工作是增強企業核心競爭力的有效方法，因此，企業應不斷借助現代化先進技術，創新政工工作方式，提升黨員思想政治素養，從而促進企業經濟和人文協調發展。基于此，文章通過分析開展石油企業政工工作的重要性，總結出一些石油企業政工工作的有效開展途徑。

【關鍵詞】石油企業;政工工作;開展途徑

引言

石油企業的發展和我國經濟建設水平息息相關，因此，石油企業應從長遠角度出發，根據自身發展情況，制定合理的發展策略，注重發揮黨組織的帶頭作用，提高對黨建政工工作的重視程度，加強人文建設，提高員工的思想水平，從而提升員工的責任感和使命感，利用互聯網技術，加強企業各個部門之間的交流和溝通，營造積極向上的良好工作氛圍。因此，石油企業應兼顧經濟建設和思政建設的協調發展，從根本上提高企業的核心競爭力。

1.開展石油企業政工工作的重要性

1.1保證企業正確的發展方向

石油企業成為我國的現階段經濟主體，確保經濟主體的運行穩定是我黨執政的基礎。石油與我們民生息息相關，為我國國民經濟的發展提供重要的奠基，做好石油企業的政工工作，可以提高企業的生產效率和質量，在一定程度上可以最大限度的發揮資源的價值。在經濟全球化高速發展的現代，石油企業的政工管理者的正確思路對員工的發展起著至關重要的作用，首先，企業管理人員必須讓每一位員工真正了解，企業在全球化發展的過程中會遇到的發展機遇，同樣也要讓員工知道企業會遇到的挑戰。其次，管理人員需要對員工進行政治思想的教育，快速提升員工的思想覺悟，關鍵是要讓員工在工作中有主動性和創新能力，從而保證企業正確的發展方向，推動企業的長期發展。

1.2提高企業員工素質，提升企業核心競爭力

現代企業管理的核心是以人為本，政工的管理也一樣，政工管理人員應該通過加強政工工作來提高員工的思想覺悟與素養，讓員工在工作時能夠充分發揮自身的主人翁意識，自覺提高工作的效率，才能提高石油產物的生產效率，提升資源的利用率。增加企業的核心競爭力，是企業發展的基礎，為確保石油企業在經濟發展中的主體經濟地位，石油企業管理者首先要制定企業的發展目標，明確企業的發展方向，保障員工可以按時按量的完成工作任務。深入落實石油企業的黨建政工工作，是提高企業員工素質，提升企業核心競爭力的有效手段，這不僅可以培養員工的創新能力和自主意識，還能提高企業的生產力，從而滿足人們對石油產物的需求。

2.石油企業政工工作的開展途徑

2.1創新企業政工工作理念

創新政工工作理念是推進政工工作最基本的措施之一，做好員工的思想建設工作可以促進國有穩定發展。首先，石油企業應根據自身實際情況，在確保正常生產經營的基礎上，做好員工思想政治工作。企業屬于經濟組織，應把經濟效益放在重要地位，這是改革發展的根本任務，然而企業也應將思想政治工作與生產經營合理的融合起來，通過對思想政治工作的創新來促進黨組織作用發揮，從而促進石油企業的長期穩定發展。企業在發展過程中，應遵守社會主義市場經濟基本規律，從自身實際情況出發，推動企業的改革和發展。另外，石油企業可以組織黨員干部進行相關的學習，從而提升企業管理水平。黨員干部是石油企業生產經營的重要依靠力量，只有他們素質提高、能力提升才能更好地帶領企業全方面的發展。因此，在新時期下，石油企業的黨員干部必須不斷學習，使自身的思想政治水平和專業能力同步提升。除此之外，企業加強黨組織教育能激發黨員干部的主人翁意識，加強企業政工工作能提高黨員干部的主觀能動性，提高黨組織的執政能力，提升黨員干部的責任感和使命感，推進黨內基層民主的建設，因此，企業應不斷豐富基層民主的活動形式，充分調動廣大黨員的積極主動性，進一步推動基層黨組織的民主建設。

2.2建立健全相應的政工工作體系

在我國企業現代化發展背景下，石油企業的管理模式也在發生變化。石油企業應積極應對工作變化，根據時代發展的需求，不斷優化創新企業的政工工作體系。首先，石油企業應打破黨建形式化、表面化的局限性，提升政工工作效能，落實政工工作制度，并以企業實際發展作為導向，全方面的分析企業運營狀況，將政工工作切實融入到石油企業工作之中，充分發揮黨員干部的先進帶頭作用，從而有效解決企業生產、經營等方面的重點、難點問題。除此之外，石油企業應合理的給予黨員干部在企業中的人事導向權、干部管理權等，為黨務工作的開展提供便捷。另外，有關單位應優化石油企業人才選拔機制，使得人才的選拔更為公平公正，并建立科學、完善的責任規劃與考核制度，創設、健全評議考核制度，提升黨組織監察力度，對企業上下進行定性、定量、定期的統一考核，從而為企業培養全面發展的創新型人才。有關單位應讓政工工作引領企業文化建設風向，開展全方位的黨建與文化建設活動，從而為企業發展提供支持，也為我國社會經濟的可持續性發展提供不竭動力。

2.3明確企業員工的責任和義務

石油企業管理人員在開展員工的政工工作時，首先應該做得就是明確每個崗位的職責，確定企業員工的責任和義務，從而確定主體責任，確保責任落到實處。為此，企業的管理人員主要可以從以下幾點入手，首先，管理人員可以通過設置規范性的文件，明確各個部門及職員的主體責任;其次，在實際的政工工作中，管理者應嚴格按照以黨員干部為主體，讓其承擔管理與協調、指導的責任，從而確保政工工作方向的準確性;另外，政工工作者要做到在思想、政治和行動上都應與黨中央的思想保持高度一致，堅決擁護中央做出的重大方針和相關政策;除此之外，管理人員要組織員工不斷學習，增強黨員們的政治意識、大局意識、核心意識、創新意識;最后，落實石油企業政工工作者的崗位責任，加強各部門之間的聯系，確保各部門政工工作的方向一致。

2.4加強對員工生活的關心

因為石油企業的獨特性與技術特征，大量的石油企業都設在相對偏遠的區域，所以員工的生活與工作環境相對比較惡劣，特別是在作業區工作的員工。因此石油企業的政工管理工作必須要針對環境比較惡劣的地區進行特別管理。首先，在物質方面，管理人員要盡量改善偏僻地區工作者的生活與工作環境，落實員工的福利政策;其次，企業管理人員應重視員工的業余生活與精神生活，加強對員工生活的關心，提升員工工作的積極性。

3.結束語

由此可見，在互聯網時代背景下，國有企業應合理的利用現代化技術，提高對黨建工作的重視程度，加強對黨建工作人員綜合素養的培養，創新黨建工作方式，建立健全相應的黨建體系，創新黨建工作理念，充分激發黨員工作的積極性，發揮黨組織的帶頭作用，從而提高國有企業的生產力，提升企業的市場競爭力，進一步加強企業的現代化建設，推動國有企業與時俱進的發展。

參考文獻

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