聚光科技創(chuàng)始人王健：“生命科學(xué)是聚光的下一個(gè)風(fēng)口”

孫庭陽(yáng)

“儀器產(chǎn)業(yè)的自給率只有8%，遠(yuǎn)低于芯片與石油，是目前我國(guó)對(duì)外依存度最高，也是貿(mào)易逆差最大的行業(yè)之一。”近日，在聚光科技（杭州）股份有限公司（300203.SZ，下稱(chēng)“聚光科技”），該公司創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官（CTO）王健博士向記者坦言中國(guó)高端分析儀器產(chǎn)業(yè)面臨的“卡脖子”困境。

科學(xué)儀器被稱(chēng)作科學(xué)家的“眼睛”和高端制造業(yè)皇冠上“最耀眼的明珠”，是現(xiàn)代工業(yè)的重要支撐，王健把儀器產(chǎn)業(yè)形容為國(guó)家科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步的“急先鋒”。

作為中國(guó)高端分析儀器領(lǐng)軍企業(yè)，聚光科技成立近20年里，累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用20億元，已在光譜、色譜、質(zhì)譜等方面開(kāi)發(fā)出20余項(xiàng)技術(shù)平臺(tái)，成功應(yīng)用于工業(yè)、環(huán)保、實(shí)驗(yàn)室和臨床醫(yī)藥等30多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。該公司連續(xù)5年入選“福布斯中國(guó)潛力企業(yè)”，2019年進(jìn)入“中國(guó)專(zhuān)利500強(qiáng)”榜單。

“超越日系，沖進(jìn)全球前十！”對(duì)于聚光科技未來(lái)5至10年的規(guī)劃，王健非常自信。

不安分的“科學(xué)狂人”

1970年出生于浙江的王健酷似北方漢子，濃眉大眼、長(zhǎng)相粗獷，崇尚極簡(jiǎn)生活——簡(jiǎn)單到不修邊幅、不應(yīng)酬、不交際，但科學(xué)基因強(qiáng)到“爆棚”。

17歲的時(shí)候，王健考入浙江大學(xué)天才少年班——竺可楨班;1997年獲浙江大學(xué)光學(xué)儀器專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位;同年獲全額獎(jiǎng)學(xué)金考入美國(guó)斯坦福大學(xué)就讀，師從美國(guó)工程院院士、斯坦福大學(xué)機(jī)械工程系主任羅納德·漢森教授，成為漢森教授的第一位中國(guó)學(xué)生;2001年回國(guó)創(chuàng)立聚光科技并擔(dān)任首席科學(xué)家……

談起回國(guó)創(chuàng)業(yè)的初衷，王健直言自己的家國(guó)情懷，“在斯坦福認(rèn)識(shí)到半導(dǎo)體激光氣體分析技術(shù)，具有代替?zhèn)鹘y(tǒng)采樣氣體分析技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用前景，希望改變當(dāng)時(shí)中國(guó)在過(guò)程氣體分析技術(shù)及分析儀器技術(shù)水平落后的局面。”

斯坦福大學(xué)良好的創(chuàng)業(yè)氛圍也點(diǎn)燃了王健的創(chuàng)業(yè)激情。在斯坦福大學(xué)，工科的學(xué)生都會(huì)選修一些創(chuàng)業(yè)課，學(xué)校會(huì)經(jīng)常邀請(qǐng)成功校友回校分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)雅虎、谷歌創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)故事對(duì)王健觸動(dòng)很大。就在斯坦福大學(xué)的創(chuàng)業(yè)課上，王健有幸結(jié)識(shí)了他的創(chuàng)業(yè)伙伴姚納新。

在王健看來(lái)，自己敢于回國(guó)創(chuàng)業(yè)還與浙江人“不安分”的性格有關(guān)，“我們浙江人都善于經(jīng)商，那個(gè)時(shí)候做小老板的很多，耳濡目染，我也受了一定影響。”

然而，創(chuàng)業(yè)維艱。從公司成立之初的2002年到2003年，王健把投資人的60萬(wàn)美金都砸到了半導(dǎo)體激光分析儀器的研發(fā)上，整整一年，新產(chǎn)品還沒(méi)開(kāi)發(fā)出來(lái)，公司也一分錢(qián)沒(méi)賺，員工走的走、散的散。

回想那段艱辛歲月，王健暗自慶幸自己沒(méi)有去做教授，而是選擇了創(chuàng)業(yè)、選擇了堅(jiān)守。“不創(chuàng)業(yè)，我哪有20個(gè)億去做研發(fā)！”王健感慨。

如今，從前那個(gè)不到30人的微型團(tuán)隊(duì)組建的“小作坊”，已成長(zhǎng)為擁有1000多名研發(fā)人員、完整產(chǎn)品線(xiàn)的中國(guó)分析儀器行業(yè)和環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器行業(yè)的龍頭企業(yè)。

王健表示，接下來(lái)聚光科技要到歐洲與美國(guó)搞研發(fā)中心，第一站會(huì)去英國(guó)建實(shí)驗(yàn)室，英國(guó)不僅創(chuàng)新能力強(qiáng)，而且研發(fā)成本偏低，在英國(guó)招聘劍橋大學(xué)與牛津大學(xué)的碩士生，成本并不比國(guó)內(nèi)高。

在許多人眼中，王健是不折不扣的“科學(xué)狂人”，“啃論文、吃盒飯”是他深夜泡在實(shí)驗(yàn)室的“標(biāo)配”。每晚11點(diǎn)前處理公司事務(wù)，餓了吃盒飯，然后啃論文到凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘，入睡前還要整理論文要點(diǎn)發(fā)給同事分享……

“每天看著1000多名研發(fā)人員在實(shí)驗(yàn)室繁忙，還有自己的技術(shù)路線(xiàn)被一次次跟隨、抄襲就很幸福。”說(shuō)到開(kāi)心處，王健爽朗大笑。

儀器行業(yè)最懂環(huán)境治理的公司

“儀器行業(yè)最懂環(huán)境治理的公司”——在環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域，這是王健給聚光科技的定位。自2011年上市以來(lái)，由于聚光科技在環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域的市場(chǎng)影響力，外界一直把聚光科技當(dāng)作是一家環(huán)保公司。事實(shí)上，高端分析儀器才是聚光科技的主業(yè)。

聚光科技近10年?duì)I業(yè)收入對(duì)比（億元）

2006年被認(rèn)為是中國(guó)環(huán)保的“新政元年”，“十一五”規(guī)劃明確提出了到2010年的環(huán)境保護(hù)主要指標(biāo)，把資源和環(huán)境問(wèn)題擺到關(guān)系到人際、代際和國(guó)際和諧的高度并成為國(guó)家意志。

這一年對(duì)聚光科技具有里程碑意義，在中國(guó)藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)的深入推進(jìn)下，環(huán)境保護(hù)市場(chǎng)呈現(xiàn)出井噴式發(fā)展，聚光科技憑借獨(dú)特的技術(shù)路線(xiàn)步入快車(chē)道，最終成為中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器行業(yè)的龍頭企業(yè)。

回首走過(guò)的歷程，王健感恩自己與聚光科技生逢大時(shí)代。

從確定拓展大環(huán)保業(yè)務(wù)開(kāi)始，聚光科技的定位與布局一直非常清晰，就是要做整個(gè)生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的監(jiān)測(cè)解決方案，并努力在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做到國(guó)內(nèi)的龍頭。目前，聚光科技作為國(guó)內(nèi)監(jiān)測(cè)儀器產(chǎn)品線(xiàn)最全的公司，環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為公司的支柱業(yè)務(wù)，在國(guó)內(nèi)一些細(xì)分領(lǐng)域也已實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)占有率第一的目標(biāo)。

“比如我們自主研發(fā)了TOFMS走航監(jiān)測(cè)車(chē)，把飛行時(shí)間質(zhì)譜儀裝到車(chē)上，可以實(shí)現(xiàn)空氣中數(shù)百種揮發(fā)性有機(jī)化合物（VOCs）秒級(jí)、0.1ppb（十億分之一）量級(jí)的直接定性定量監(jiān)測(cè)，目前已在超過(guò)100個(gè)城市實(shí)現(xiàn)走航觀測(cè);比如車(chē)載的飲用水源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，可以及時(shí)監(jiān)測(cè)縣鄉(xiāng)的飲用水水質(zhì)。如果建實(shí)驗(yàn)室去取樣檢測(cè)，成本非常高……”王健認(rèn)為聚光科技一直在探索符合中國(guó)國(guó)情的模式與產(chǎn)品。

聚光科技近10年研發(fā)支出迭創(chuàng)新高（萬(wàn)元）

近年來(lái)，在藍(lán)天、碧水保衛(wèi)戰(zhàn)中，聚光科技通過(guò)參與眾多國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目的環(huán)境質(zhì)量保障工作，在海外市場(chǎng)也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

今年8月，聚光科技成功中標(biāo)“生態(tài)環(huán)境部應(yīng)對(duì)氣候變化低碳示范區(qū)項(xiàng)目——贈(zèng)柬埔寨環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備子項(xiàng)目”，中標(biāo)項(xiàng)目為生態(tài)環(huán)境部應(yīng)對(duì)國(guó)際氣候變化低碳示范區(qū)項(xiàng)目國(guó)際援助之一，也是服務(wù)中柬共建綠色“一帶一路”，推動(dòng)構(gòu)建中柬綠色共同體，打造面向“一帶一路”、南南環(huán)境合作的示范。

“我們很慶幸能參與到國(guó)家合作層面的項(xiàng)目中去，也希望能將成功的生態(tài)環(huán)境中國(guó)方案和產(chǎn)品技術(shù)輻射至更多發(fā)展中國(guó)家。”王健說(shuō)。

布局“黃金賽道”

在普通人眼中，儀器行業(yè)是神秘而高冷的行業(yè)，似乎只適用于工業(yè)領(lǐng)域與實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)景。事實(shí)上，分析儀器無(wú)處不在，與千家萬(wàn)戶(hù)密切相關(guān)。

“比如檢測(cè)腸道菌群跟檢測(cè)白酒發(fā)酵的菌群是一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，再比如檢測(cè)轉(zhuǎn)基因食品與人體基因也是同一技術(shù)平臺(tái)……”王健將這種多技術(shù)平臺(tái)對(duì)多應(yīng)用領(lǐng)域稱(chēng)為“多對(duì)多”，“就是同一種技術(shù)可以應(yīng)用于多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，同一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域需要多種技術(shù)的支撐。”

從最初的工業(yè)過(guò)程分析，到后來(lái)的環(huán)境監(jiān)測(cè)，再到實(shí)驗(yàn)室分析，近20年里，聚光科技分析儀器的應(yīng)用場(chǎng)景主要集中在環(huán)保、水務(wù)、鋼鐵、石化、煤化工等工業(yè)領(lǐng)域和實(shí)驗(yàn)室分析領(lǐng)域，近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與人民對(duì)美好生活的更高追求，王健認(rèn)為聚光科技到了切入“黃金賽道”的時(shí)機(jī)。

“國(guó)家所處的發(fā)展階段決定了企業(yè)的走向，世界上最大的儀器公司最終都會(huì)走向生命科學(xué)與臨床板塊。典型的代表就是歐美日這些實(shí)力居前的公司，已將業(yè)務(wù)重心從服務(wù)工業(yè)、環(huán)保領(lǐng)域轉(zhuǎn)到了服務(wù)人類(lèi)健康。”王健表示。

據(jù)了解，目前，聚光科技已組建了一支頗具規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)門(mén)攻關(guān)生命科學(xué)板塊。“現(xiàn)在醫(yī)生看病都是基于診療數(shù)據(jù)，下一步我們將發(fā)揮分析儀器的優(yōu)勢(shì)，做好耗材與服務(wù)的拓展，開(kāi)拓一種新的技術(shù)路線(xiàn)，布局別人沒(méi)有做過(guò)的。”作為團(tuán)隊(duì)帶頭人，王健一貫堅(jiān)持另辟蹊徑。

雖然80%的精力都放到了生命科學(xué)板塊，但王健覺(jué)得時(shí)間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。除了科技攻關(guān)，王健經(jīng)常會(huì)去思考下一步市場(chǎng)推廣與應(yīng)用的細(xì)節(jié)，他甚至要去琢磨未來(lái)生命科學(xué)領(lǐng)域該如何規(guī)避工業(yè)領(lǐng)域遇到的難題。

“三桶油”招標(biāo)受困至今是王健未解的“心病”，近年來(lái)，中石化、中石油等企業(yè)開(kāi)始重視分析儀器國(guó)產(chǎn)化，但聚光科技卻很難中標(biāo)。原因是每次招標(biāo)時(shí)，只要聚光科技參與投標(biāo)，國(guó)外的儀器生產(chǎn)商就會(huì)集體退出，而國(guó)內(nèi)廠商除了聚光科技外，大多不具備高端分析儀器的生產(chǎn)能力，最終因報(bào)名企業(yè)達(dá)不到3家而廢標(biāo)。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的儀器儀表市場(chǎng)潛力巨大，預(yù)計(jì)未來(lái)10年內(nèi)每年都會(huì)有兩位數(shù)的增長(zhǎng)。但目前很多政府部門(mén)、國(guó)有企業(yè)、高校、科研院所的采購(gòu)類(lèi)項(xiàng)目，優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口設(shè)備的觀念還比較嚴(yán)重，用戶(hù)觀念的改變可能需要很長(zhǎng)時(shí)間才能扭轉(zhuǎn)，這也是目前國(guó)內(nèi)儀器企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。

王健希望儀器行業(yè)也能像芯片一樣，得到國(guó)家層面與全社會(huì)更多的呵護(hù)與支持。

（本文刊發(fā)于《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2020年第20期）