國企人事管理中思政工作的作用

肖宏斌

通過強化思想政治工作，能夠有力的起到提升國有企業(yè)人事管理有效性及員工工作積極性等重要作用，因此強化思想政治工作已成為國有企業(yè)人事管理的重要任務。但受制于多方因素影響，思想政治工作在國有企業(yè)人事管理中仍面臨諸多挑戰(zhàn)，限制了其對人事管理工作積極作用的有效發(fā)揮。

基于此本文闡述了思想政治工作對國有企業(yè)人事管理的積極作用，并針對其在國有企業(yè)人事管理中存在的問題展開分析，提出了發(fā)揮其積極作用的有效路徑，希望對該領域研究工作有所助益。

在市場經濟飛速發(fā)展以及經濟體制改革不斷深入背景下，國有企業(yè)在飛速發(fā)展的同時也面臨著升級轉型的壓力，對人事管理工作也提出了更高水平的要求。

然而在這一現(xiàn)實背景下員工的思想隨經濟環(huán)境發(fā)生巨大變化，加之體制改革誘發(fā)的全新矛盾，國有企業(yè)人事管理工作環(huán)境愈發(fā)復雜，工作也更加富有難度。

面對這一現(xiàn)實要求，利用思想政治工作的積極引領作用化解國有企業(yè)發(fā)展中面臨的全新矛盾、強化人力資源管理工作的有效性凝聚全體員工力量已成為國有企業(yè)人力資源管理的重要任務。

一、思想政治工作對國企人事管理的作用

國有企業(yè)思想政治工作可被概述為，堅持以人為本的原則，將貫徹黨的整體路線、方針和政策，引導職工自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度作為重要任務，并發(fā)揮其疏導心理、整合力量、調動積極性等積極作用，以此推動企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)綜合競爭力。

人事管理可被理解為一種以人為中心的管理，協(xié)調人與人或事的關系是其主要管理目的，提升人員與崗位的契合度，實現(xiàn)知人善任、才盡其用是其重要管理目標。

從上述概念中我們不難得出結論，首先二者存在共同點，既皆堅持以人本理念，著重解決人這一問題，二者又存在不同點，思想政治工作著重提升凝聚力，而人事管理著重提升對員工的約束力。而凝聚力與約束力都是推動企業(yè)發(fā)展的重要因素，因此可以說實現(xiàn)二者有機融合能夠對國有企業(yè)的發(fā)展產生積極作用。

其次，通過發(fā)揮思想政治工作的積極作用，提升凝聚力以及對員工的約束力，既能夠有效增強員工工作的積極性，增強其自我意識及奉獻精神，又能夠提升其職業(yè)道德素養(yǎng)，規(guī)范其日常行為。這不僅能夠使員工工作的效率與質量得到穩(wěn)步提升，還會使其職業(yè)道德水平及職業(yè)素養(yǎng)得到穩(wěn)步提升。

再次，通過員工工作效率與質量、道德水平與職業(yè)素養(yǎng)的穩(wěn)步提升，人事管理的效率與質量也會隨之得到穩(wěn)步提升，人事管理的有效性也隨之得到大幅提升。

最后對于國有企業(yè)來說，強化思想政治工作是其獨特性質的必然要求，同時也具有提升員工對黨及國家相關政策的理解與支持等重要作用，黨的重要領導地位會因此更加穩(wěn)固，國有企業(yè)的穩(wěn)定、高效發(fā)展也隨之得到根本保障，國有經濟也隨之得到健康、穩(wěn)定、持續(xù)、高效發(fā)展。

二、思想政治工作在國企人事管理中面臨的問題

（一）不重視思想政治工作

在當前市場經濟模式下，部分國有企業(yè)只重視經濟發(fā)展，不重視思想政治工作，部分國有企業(yè)領導甚至出現(xiàn)認為干預人事管理工作的現(xiàn)象，進而導致思想政治工作并沒有很好地融入人事管理工作，思想政治工作的積極作用也因此無法得到有效發(fā)揮。

其次部分企業(yè)并不重視對人事管理人員的職前與職后教育，導致人事管理人員的工作有效性不能夠得到持續(xù)提高，工作的積極性也無法得到有效的調動，這都為思想政治工作積極作用的有效發(fā)揮帶來阻礙。

（二）思想政治工作的有效性不高

受制于不重視思想政治工作、人事管理員工缺乏培訓等因素影響，國有企業(yè)人事管理中思想政治工作的有效性無法得到穩(wěn)步提升。

這一是體現(xiàn)在部分人事管理員工缺乏對思想政治工作的正面宣傳與引導力度，進而導致員工對當前大環(huán)境缺乏認識，缺乏對企業(yè)人事管理制度、升級轉型等層面變化的理解與支持，同時也無法根本扭轉員工利己主義、混日子等不良思想。

二是體現(xiàn)在部分人事管理人員并未堅持以人為本的原則，思想政治工作與人事管理工作都存在不人性化的現(xiàn)象。三是體現(xiàn)在部分人事管理人員開展思想政治工作時缺乏良好的方法，仍采用應付了事、灌輸為主的工作方式及態(tài)度，進而導致工作的有效性無法得到提升。

三、發(fā)揮思想政治工作積極作用的路徑

（一）提升對思想政治工作的重視程度

為有效發(fā)揮思想政治工作對國有企業(yè)人事管理工作的積極作用，國有企業(yè)應提升對思想政治工作的重視程度，以更為積極主動的態(tài)度及責任意識、科學的思想為實踐環(huán)節(jié)提供方向指引。為此國有企業(yè)首先要全面認識到思想政治工作的重要意義，將思想政治工作作為國有企業(yè)人事管理的重要任務。

其次國有企業(yè)應強化對人事管理員工職前與職后教育力度；最后國有企業(yè)要強化對思想政治工作的正面引導及宣傳力度，增強員工對企業(yè)人事管理、升級轉型相關制度的理解與支持程度，使員工意識到思想政治工作的重要意義，以此為思想政治工作的有效開展提供堅實的基礎。

（二）加強人事管理中思想政治工作體制及制度建設

為有效發(fā)揮思想政治工作對國有企業(yè)人事管理工作的積極作用，國有企業(yè)應強化人事管理中思想政治工作體制及制度建設，以此為這一工作的有效開展提供體制上的保障。為此國有企業(yè)首先要結合思想政治工作的整體要求，建立起一套由黨委統(tǒng)一領導并負主要責任，人力資源管理部門負責制定相關細則及推動落實，各個部門配合落實的思想政治工作體制。

其次國有企業(yè)人事管理部門要結合這一體制，梳理人事管理中思想政治工作的流程；再次國有企業(yè)人事管理部門要樹立以人為本的思想，并根據(jù)國有企業(yè)的實際發(fā)展需求及思想政治工作體制及制度科學設計思想政治工作的目標、具體任務及相關落實細則；最后國有企業(yè)要升級對人事管理部門的評價方式，結合思想政治工作的目標及具體任務細則量化開展思想政治工作的有效性，并將這一指標納入對人事管理工作的考核范疇，以此提升人事部門開展思想政治工作的積極性。

（三）加強人事管理中思想政治工作監(jiān)督體系建設

為有效發(fā)揮思想政治工作對國有企業(yè)人事管理工作的積極作用，國有企業(yè)應強化人事管理中思想政治工作監(jiān)督體制及工作制度建設，以此為思想政治工作相關體制的持續(xù)健康運轉提供根本保障。

為此國有企業(yè)應根據(jù)對思想政治工作有效性監(jiān)督的整體需求成立一套由黨委負責、紀委監(jiān)督的，人事管理部門負責協(xié)作，各級部門配合的監(jiān)督機制，以此為思想政治工作體制的高效、持續(xù)、健康運轉提供制度上的保障。

其次國有企業(yè)要根據(jù)這一監(jiān)督機制完善內部監(jiān)督機制，梳理監(jiān)察思想政治工作的流程，明確監(jiān)察的相關主體及其義務，并建立起一套權力相互監(jiān)督相互制約的內部監(jiān)察制度；再次國有企業(yè)要根據(jù)這一制度科學設計監(jiān)察的相關目標及具體細則。

（四）創(chuàng)新思想政治工作方案

有效發(fā)揮思想政治工作對國有企業(yè)人事管理工作的積極作用，國有企業(yè)應解放思想，轉變觀念，創(chuàng)新思想政治工作的方案，使思想政治工作能夠滿足市場經濟及體制升級轉型環(huán)境下不斷提升的要求。

為此國有企業(yè)人事管理部門要通過提升自身的服務意識實現(xiàn)原有工作的模式的創(chuàng)新升級，要想員工之所想、急員工之所急；其次國有企業(yè)人事管理人員要結合現(xiàn)代互聯(lián)網等技術資源升級思想政治工作的模式，利用學習強國、企業(yè)公眾號等更具趣味化的形式實時、時時、適時開展職業(yè)道德等思想政治工作，以此提升思想政治工作的全面性及有效性。

最后國有企業(yè)員工要樹立終身學習的思想，不斷閱讀人力資源管理等書籍，并利用心理學、馬克思主義等先進理論擴充自己的知識范圍，以此提升思想政治工作的深度。

以海南控股為例，海南控股注重在工作實踐中錘煉黨性，檢驗、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部人才，并通過積極開展知識競賽、演講比賽等寓教于樂的學習交流活動，讓公司員工提高黨性修養(yǎng)，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，并鼓勵大家積極進步、為公司發(fā)展貢獻一份力量。

綜上所述，將思想政治工作與國有企業(yè)人事管理相結合，能夠起到提升員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)水平，提升人事管理工作有效性，促進國有企業(yè)平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展，為國有經濟保駕護航等積極作用。國有企業(yè)應提升對思想工作的重視程度，以科學的思想指導實踐環(huán)節(jié)，同時要強化認識管理體制建設，保障思想政治工作能夠得到持續(xù)、高效開展，此外還要創(chuàng)新思想政治工作的方案，并最終實現(xiàn)其積極作用的有效發(fā)揮。

（本文作者單位：保亭黎族苗族自治縣城鄉(xiāng)投資有限責任公司）